安全意识、培训需求识别分与析制度.doc

安全意识、培训需求识别与分析制度 1 总则 为了增强员工的安全意识，提高员工的安全技能，有效预防和减少事故的发生，保障员工的生命健康与安全，促进安全生产，增加经济效益，特制定本制度。 2 安全意识、培训需求识别与分析程序 办公室为主管部门，具体工作由安环部负责。培训需求识别应考虑以下内容 员工的需求； 领导的要求； 变化的需求； 生产过程的回顾； 记录的回顾； 学员反馈意见； 事故、事件信息； 风险评价结果。 通过问卷调查、知识竞赛、各类检查等方式对所有员工进行安全意识的调查，根据调查结果分析、评价并记录。 通过问卷调查、询问、各类检查等方式调查员工掌握和熟练下列内容的程度，进行分析并由分析结果进行评价。 企业的安全生产方针； 操作规程； 应急程序； 工作场所特定的安全要求； 事故、事件报告程序； 岗位职责； 特定风险； 相关的法律法规要求； 个体防护用品配备和使用； 人身安全的有关知识； 防止伤害的纠正行动。 定期对员工进行安全意识培训并制定相应的提升计划。 制定的提升计划应针对各层次员工的实际情况，制定员工安全教育培训计划。计划中包括矿、车间、班组三级安全教育、全员安全教育、特种作业安全教育培训、安全管理人员培训、注册安全工程师等。 新员工必须首先接受安全意识的培训，对新员工实行矿级、车间、班组三级安全教育，培训合格后方能上岗。 安技科为新员工提供工现场特定的安全意识培训，结合生产车间实际作业情况进行教育，开展“师带徒”，对新员工技能、安全意识进行传带，并记录。 保留员工接受现场特定要求、安全意识培训的记录。 明确培训需求，确保全体员工能够胜任其所担负的工作。对员工需求识别培训时包括以下内容： 重点方针、目标的理解； 掌握岗位职责与操作规程的； 熟悉相关的法律法规要求； 了解作业场所危险有害因素； 了解工作场所的特别要求； 掌握个人防护用品配备和使用要求； 违章指挥和不安全作业行为； 应急措施； 事故事件的报告程序。 培训需求针对所有员工和所有作业过程。 培训需求识别要考虑一下因素： 员工的需求； 领导的要求； 变化的需求； 生产过程的回顾； 记录的回顾； 学员反馈意见； 事故、事件信息； 风险评价结果。 定期对员工进行安全意识培训的回顾，回顾的符合性包括：新员工安全意识培训、工作现场特定安全意识培训、复岗安全意识培训。 当设计、工艺流程发生改变时，需要对员工进行工作现场特定要求的回顾。 员工脱离工作岗位超过规定时间而复岗时，需要对员工进行工作现场特定要求的回顾，重新进行三级安全培训。 建立监测、跟踪意识识别及深层次培养的需求机制，通过各类检查、内部沟通等方式进行监测，分析培训效果，在年度管理评审中进行讨论，根据培训需求编制新年度的培训计划。 通过以下途径对员工进行安全意识的输入： 对新员工、返岗员工的日常培训； 结合安全检查与操作程序展开培训； 生产班组针对作业现场特定要求的讨论； 文艺表演、知识比赛； 宣传栏、事故展览 发放小册子、画报。 制定安全意识提升计划，安全意识提升计划的形式和内容要考虑到各层次员工的实际情况。 对管理层安全管理职责的特定意识进行培训，针对安全管理人员层次特点进行培训和年度再教育培训、三年换证培训。 对矿山部管理层进行安全教育培训，提高安全意识，通过年终干部考核评价，安全意识与其岗位职责要相适应。 对不同车间、班组每个季度至少进行一次安全意识的培训；安全知识竞赛每季度举办一次；宣传栏画报每个月更新一次。 XXXXXX有限责任公司 二○一二年八月二十一日