安全形势定期析分制度.doc

安全形势定期分析制度 为了进一步加强矿井安全生产监督管理，提高安全生产监督水平，制定本制度。 一、矿安监处负责全矿安全生产形势分析工作。各专业和各基层单位负责本专业和单位的安全生产形势分析，并将分析结果及时报安监处，以便监督检查。 二、安监处每月、季度、年度对全矿安全生产形势进行一次分析；专业每旬、月度、季度、年度对本专业安全生产形势进行一次分析；基层单位每周、月度、季度、年度对本单位安全生产形势进行一次分析。 发生安生生产事故的，应当及时进行专题安全生产形势分析，制定有效措施。 三、安全生产形势分析的原则是： 1、事后分析，体现总结性。 2、事前分析，体现预测性和前瞻性。 3、科学分析判断，提出解决问题的办法，增强安全生产工作的预见性和主动性。 四、安全生产形势分析的步骤是： 1、在规定时间内，对安全生产状况进行多角度、全方位的分析。 2、找出事故多发的地区、监督管理薄弱环节、事故类型。 3、分析事故多发的原因、总结内在规律。 4、根据地质情况、队伍状况及时预测安全生产监管工作的重点。 5、制定针对性、可行性强的措施。 6、形成安全生产形势分析报告。 五、凡不按照规定时间上报或者分析不认真的，每次对单位主要负责人罚款100-300元，并通报批评。对存在问题不采取措施或有措施不执行的，对单位主要负责人罚款300-500元，造成事故的严肃追究。 六、本制度自颁布之日起施行。 安全质量标准化管理制度 为深入持久地开展矿井安全质量标准化工作，真正使安全质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本制度。 金兴煤矿安全质量标准化管理制度 一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚制度。 二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。 三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不得擅自作主，在工作过程当中降低标准。 四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。 五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角。 六、各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。 七、采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监等人员参加，达不到要求的严禁工程结算。 八、安全生产现场管理人员，实行分区划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗工作面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。 九、机电、运输、通风等的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。 十、所有生产区域的文明管理，都要严格按照安全质量标准化的标准，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊挂、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定，同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按安全质量标准化奖罚规定给予处罚。 十一、所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜；浴池水温不适、无沐浴、公寓楼内混住、卫生达不到窗明干净；所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。 十二、供应部所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。办公室、机电、供应等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料，供应都按科学要求，给予加工；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究供电部的责任，并按规定处罚。 十三、各专业、部室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领导。 十四、安全质量标准化办公室配合矿考核办及有