中国体育：IP火，变现难.docVIP

中国体育：IP火，变现难 　　 　　6月9日，端午节，邓亚萍宣布辞去人民日报社副秘书长职务，联手洪泰创新空间，与王胜江、俞敏洪、盛希泰一起，尝试打造国内第一家体育产业创新创业平台。 　　“我们过往的运动员培养机制很难兼顾训练和读书，成长环境也相对单纯，让退役运动员在转型的时候可能会遇到一些困难。”邓亚萍称，希望为更多退役运动员提供帮助，通过针对性的培训和专业化的团队搭建，补足他们的短板，让退役运动员成为未来体育产业创新创业的新兴力量。 　　今年4月，洪泰创新空间宣布与昆仑决共同成立体育产业投资基金，并投资了家水赛事、新蜂极酷等体育创业项目，孵化项目近200个，近70%的项目拿到了天使轮或A轮融资，累计融资金额超过10亿元人民币，获融资项目估值超过100亿元人民币。 抢夺IP 　　如果说运动员回归体育是情怀所在，资本在体育产业的角逐则是源于对优质IP的认可。对手握巨资的互联网大佬来说，最省力的介入方式是购买直播权。 　　吸引姚明投资的乐视在体育板块布局较早，并从一开始就启动了狂买模式。于2014年独立出来的乐视体育主要围绕“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”展开业务，至今已拥有17类运动项目，121项顶级比赛版权，平均每年4000场赛事直播。 　　后起之秀腾讯选择在篮球上发力。2015年1月，腾讯以5亿美元（约31亿人民币）的代价获得NBA未来五年的网络独家直播权，同时还得到了NBA 30支球队所有比赛的播放权。之后，腾讯又争取到了ESPN独家合作伙伴的机会。 　　去年9月份才刚刚成立的阿里体育另辟蹊径，成为美国大学Pac-12联盟的独家战略合作伙伴，并获得NCAA和NFL的转播权，之后皇家马德里海外旗舰店入驻天猫。 　　今年6月7日，暴风体育正式发布，并同时宣布暴风集团已获得2016和2017两个赛季的中超联赛新媒体转播权。 　　各自开疆拓土的背后，是一场不见硝烟的资本大战，资本对体育IP的争夺已经渐入白热化。中超媒体版权卖出5年80亿的天价，正是“白热化”最直接的体现。 　　夺得中超版权的体奥动力表示，乐视体育为2016～2017赛季中唯一拥有全部240场比赛的新媒体平台，暴风体育、微鲸电视仅拥有每轮一场比赛（央视直播场次）的权益，为此，乐视需要向体奥动力支付27亿元，暴风也需每年支付1亿元人民币，而3年前央视买断中超电视转播权的价格仅需不足800万元。 　　 直接入股 　　购买IP之外，投资俱乐部也是巨头的首选。自去年以来，互联网公司纷纷成立“体育部”，斥巨资抢滩体育产业上下游。 　　6月5日，苏宁收购国际米兰70%股权，成功地在意甲联赛这样一个巨大的IP赛事中插下了中国企业的“旗帜”。而在体育行业大肆植入了自己标志的，远不止苏宁。 　　2015年1月，万达集团先是收购马德里竞技足球俱乐部的20%股份，2月10日，又牵头三家知名机构及盈方管理层，以10.5亿欧元的价格成功并购拥有多项国际赛事市场及媒体版权的盈方体育传媒集团，控股68.2%。 　　2015年5月，天猫国际宣布与德国拜仁慕尼黑达成战略合作;8月，NBA球星科比将其自传记纪录片《科比的缪斯》授权给天猫魔盒独家发布，并与阿里合作开发相关衍生品，这也成为阿里试水体育IP的先声。 　　2015年7月，PPTV体育独立;8月，PPTV体育以2.5亿欧元拿下西甲未来5年在中国的版权。 　　2015年9月，阿里巴巴宣布成立阿里体育集团，正式全面布局体育产业。9月10日，阿里巴巴与美国Pac-12达成两年独家战略合作。 　　巨头们大手笔布局体育产业时，创业者们也已加快了脚步： 　　2015年9月，一场名为“章鱼TV新玩法――全民主播当道，互动体育直播”的媒体见面会举行，打出全民主播的牌子，对准的是体育赛事解说话语权。 　　2016年6月，“2016中国砂板大奖赛新闻发布会”在苏州举行，砂板乒乓球职业联盟将以250万的总奖金打造赛事体系，实现从业余赛事到职业赛事的过渡，中国乒乓球行业里的大满贯赛事渐渐浮出水面。 　　同样走冷门路线的还有昆尚传媒携手江苏卫视打造的昆仑决世界极限格斗系列赛。 　　除此之外，电竞、台球以及棋类等冷门比赛，以及卡丁车、射箭、潜水、搏击、马术、攀岩、剑道、壁球、极限等潮玩项目都聚集着各类大中小玩家。尽管其规模尚未形成聚合效应，但也借着这股IP热潮滚滚向前。 培养 　　但对中国体育而言，如何打造属于自己的体育IP才是更为紧迫的任务。 　　现在提到体育赛事IP，人们首先想到的是奥运会、世界杯、欧洲杯以及NBA、英超、意甲等高度商业化的体育赛事。可是在中国国内，目前能称得上体育IP的，只有中超、CBA和中网等少数赛事。 　　中网已经做了十几年，成为职业网球领域的一项重要赛事。回顾打造这一IP的经历