交通公路施工技术管理探讨.docVIP

交通公路施工技术管理探讨 　　摘要：近几年来，我国公路工程发展迅猛，而公路施工是与之联系最为密切的工作，存在于公路工程的全过程。我国公路工程注重对施工材料、施工人员、施工设备、施工进度和质量的控制与管理，但现如今更加注重的是分析和把握公路施工技术的重难点。由于公路施工受到内部外部等多种因素的制约和影响，所以对公路施工技术的重难点的把握是有难度的。文章对交通公路施工技术管理进行了探讨。 　　关键词：交通运输；公路施工；技术管理；公路工程；道路建设 文献标识码：A 　　一般来说，公路施工工程的施工地点是繁华的、人流量较大的城区。因而，施工过程的各种污染，即固体废弃物污染、水污染、噪音污染等可能对居民的正常生活造成影响，施工势必还会造成交通拥堵，使过往居民的安全得不到保障，如果不能管理好这些小的细节，不仅会耽误施工进度，降低施工质量，甚至会造成极其恶劣的社会影响。 　　与一般的建筑项目不同，道路建设项目的质量要求更为严格，因为其具有较长的使用周期，并不是使用个一年半载就要淘汰，不论是其自身的平整度、安全性，还是其经久耐用性，都必须满足人民的需求，因为道路与人民的生产生活是密切相关的，其质量控制不好，不仅会影响人民的正常生活，还会存在一定的安全隐患，严重威胁到了人民的生命健康和财产安全，因此，必须要对道路的建设进行技术管理，保证其质量等级符合相关规定和标准。 　　1 交通公路施工技术管理的重要性 　　评价一个工程项目的最主要的指标之一就是施工质量和施工时间，而交通公路施工技术管理就能够对保证施工质量发挥重要作用，使得施工单位在规定的时间内交付工程，此外，还能够减少施工的成本投入，提升施工单位的利润空间，促进施工单位的长远健康发展。公路施工工程的顺利进行的一个重要的前提和基础就是进行全面的施工技术管理。技术管理能够使施工过程中的资源得到最大程度的利用和共享，对现场进行调度，发觉施工中的重点和难点，以最少的成本投入换取最大的回报，加快施工进度，降低资源能源的消耗。工程管理这项工作极具系统性和综合性，包括诸多的方面，其中技术管理是最为关键的一个，可谓是重中之重，所以为了促进工程的顺利进行与开展，做好技术管理势在 　　必行。 　　2 交通公路施工技术管理的重点和原则 　　2.1 公路施工技术管理的重点 　　一套完备和健全的管理制度是顺利进行技术管理的基础，此外，应该落实目标责任制，把责任具体地落实到每一个施工人员、管理人员和管理机构上，使得工程的管理实质得到真正的落实，确保工程负责人在其位谋其政，建立健全奖惩制度。此外，施工技术的交底应该引起高度的重视，要保证工程中使用的技术全部通过技术审核，为了方便后期的检查，要把技术存档工作 　　做好。 　　对于工程的设计阶段，要进行精确的测量和试验，并且要按照施工周围的物体进行比对，从而保证工程的工期，减少工程变更情况出现。再就是对设计图纸的审核，判定图纸的设计是否合理，是否具有可行性，对于图中的测量标记是否准确，工程的主体结构是否合理，各个部分的设计图纸在施工时是否会出现施工的冲突等。施工的技术记录，在工程动工之时就要对工程的操作技术进行记录，通过相关的技术交底让施工人员明确施工的标准，在使用工程的原料时要控制材料的质量，提供准确的检验数据，对于工程的隐蔽工程要进行重点的施工，从而更好地保证工程的整体质量。 　　2.2 公路施工技术的原则 　　以下是公路施工技术的主要原则：第一，把质量放在首要位置上。企业的利润和长远发展都必须以施工质量当作基础，公路工程的施工质量达不到要求，将无法保证施工单位的可持续发展。第二，防患于未然，由于公路工程本身具有系统性强、复杂的特点，所以事先保证公路工程的质量很有必要，一旦发生错误没有检验出来，没有做好防护和准备工作，进行重建或维修工作是很麻烦的，不仅增加财政支出，还会延误工期，降低施工质量，因此，应该尽全力在问题还未出现之前将其扼杀在摇篮里，良好的预防工作可以带来意想不到的效果。第三，发挥人的主体作用。施工技术最终还是由人来控制，所以，加强对相关人员的培训是相当有必 　　要的。 　　3 加强交通公路施工技术管理的途径 　　加强施工技术的管理，可以从日常管理、施工前、施工中管理三个方面进行，从而提升公路的质量。 　　3.1 日常技术管理 　　技术的日常管理主要是为工程施工技术的运用做准备，为工程技术的顺利运用打下良好的基础。建筑企业要建立完善的技术管理制度并且严格地执行，对于管理中的重点进行责任人的明确，从而减少施工中出现问题无人监管的现象。建立技术管理档案，方便工程在进行技术调用的时候查询。建筑企业要积极地更新技术，让先进的施工技术能够运用到工程的施工中。加强员工的技术培训，提升员工的技术水平，从而提升企业的技术水平。