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从县级城市看房屋建筑工程施工管理 　　摘要：建筑施工管理对有效控制工程建设质量，合理安全工程建设施工进度以及实施施工现场管理，充分保障施工人员的生命财产安全都发挥了至关重要的作用。对工程施工过程进行有效的管理是提高工程施工质量，保证工程施工顺利进行的有效途径。因此，本文从县级城市施工管理对如何加强房屋建筑工程施工过程管理进行探讨。 　　关键词：房建工程；施工管理；施工过程；管理途径 　　加强建筑工程施工管理，是为了提高企业的经济效益，并且实现企业的正常运转和工程的顺利实施。笔者处于县级线城市，经济实力与施工人员整体水平与省发达地区不可相比，劳务人员以外省较多，故这些区域的施工也有自己的特点。本文通过工程的管理，如何在激烈的市场竞争中，挣得一席之地，就必须注重有效的经济效益的提升。 　　1人、技术、材料、施工管理团队对施工管理的影响 　　1.1人的因素 　　人的因素是工程施工管理中最主要的影响因素，对于工程施工的顺利进行有着重要的促进作用。人的因素主要分为管理层人员的影响和施工人员的影响。首先，管理层人员对于工程施工的顺利进行负有直接责任，如果管理层人员没有对工程施工过程进行有效的管理，就会导致工程施工难以有序进行，不仅严重影响到工程施工的顺利进行，还会对工程施工的质量和效率造成一定的影响，由此导致施工企业在市场上的信誉和形象受到损害。其次，施工人员是工程施工的主体，对于工程施工的质量有着直接的影响，因此，对施工人员进行有效的管理对于加强工程施工管理也有着重要的影响。 　　1.2技术因素 　　技术因素对于工程施工的质量有着重要的影响。首先，房建企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须要不断地引进先进的科学施工技术，并不断地对施工技术进行改进和创新，以有效的提高工程施工的质量和效率，从而实现对工程施工过程的有效控制与管理。其次，熟悉施工图纸也是工程施工管理中重要的技术影响因素，如果施工单位没有对工程施工图纸进行有效的解读和诠释，对于图纸的设计意图没有充分的理解和领会，就会导致在工程施工中出现混乱，从而严重影响到对工程施工过程的管理与控制，也会对工程施工的顺利进行产生不利的影响。因此，在工程施工过程中，施工企业一定要对影响施工技术的因素进行有效的管理，以保证充分发挥其对工程施工的促进作用。 　　1.3材料因素对于工程施工过程的顺利进行也有着重要的影响 　　首先在工程施工过程中，材料所占的比例最大，要想实现对工程施工过程的有效控制与管理，就必须对材料因素进行有效的控制和管理。另外，材料因素主要包括购买、运输、现场施工与管理、剩余材料处理等，这些内容都对材料因素的有效管理有着重要的影响。施工企业在工程施工过程中要加强对上述影响因素的控制，以保证工程施工的顺利进行，同时也最大限度的实现工程施工成本的节约。 　　1.4管理团队 　　高效的施工管理团队对促进工程施工的顺利进行有着巨大的推动作用。房建工程的施工过程较为复杂，所涉及的因素较多，需要进行管理与控制的因素也较多，如果在施工过程中没有对影响因素进行有效的控制与管理，施工企业就很难实现对工程施工的有效管理，而对影响因素进行控制与管理的主体就是施工管理团队，高效的施工管理团队可以对工程施工中的影响因素进行深入的分析，制定出有效的措施以解决问题，从而有效促进工程施工的顺利进行。 　　2加强房屋建筑工程施工过程管理 　　加强对人为因素、技术因素、材料因素的管理并建立一支高效的施工管理团队是加强房建工程施工过程管理的有效途径，这样做可提高工程施工的质量，并保证工程如期完成。 　　2.1在工程施工过程中，一定要加强对人为因素的管理，以有效促进工程施工的顺利进行。在对施工人员进行管理的过程中，施工企业首先要加强施工人员的质量意识，以保证其在工程施工中可以以工程施工质量为前提，对工程施工的技术方法、材料等进行科学的实施和配置，以提高工程施工的质量。 　　2.2先进工程施工技术的应用，对于提高工程施工质量和效率，促进工程施工的顺利进行，并有效节约工程施工的成本有着巨大的促进作用，因此在工程施工过程中，施工企业要对施工技术因素进行有效的控制和管理。首先，施工企业要不断地引进先进的施工技术，以有效促进工程施工质量的提高，施工企业一定要充分利用先进的施工技术，更好地适应市场经济的发展。其次，施工企业在施工进行工程施工之前，一定要充分解读工程施工图纸，了解图纸设计意图，并根据图纸与设计人员及建设单位进行充分的沟通，从而保证对施工图纸的全面了解，以减少后续工程施工中的返工问题，从而有效促进工程施工的顺利进行，并保证施工的整合有序。 　　2.3对于现场施工材料的管理，施工企业则要采取有效的措施进行控制，要保证现场材料摆放的整齐，有序，并做好防腐措施，以将在工程施工过程中的材