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优化工程机械设各的现场管理 　　【摘要】建筑单位要高度重视工程机械设备现场管理工作，成立专门的工程机械设备现场管理工作小组，对于进场的机械设备进行认真仔细的检测，充分做好工程机械设备日常管理和养护工作，将一些老化陈旧的机械设备进行更换，确保机械设备的工作效率与质量，加强对现场施工人员素质教育培训，使其保持强烈的安全生产意识，尽可能营造一个安全的施工环境，使得现场人员的生命安全得到充足的保障，从而促进我国工程机械设备现场管理工作水平的不断提高。 　　【关键词】工程机械；机械设备；现场管理 　　引言 　　机械设备的应用发展对于整个建筑行业的发展起了巨大的推动作用，进一步提高了工程的进度以及质量。尽管效率有了很大的提高，但是施工机械设备的管理和维护问题的问题也会随之而来，这一问题仍然是施工项目安全管理的重中之重。本文将就建筑施工现场的机械设备管理进行详细的阐述。 　　一、工程机械设备管理的现状分析 　　1、机械设备管理力度不够 　　当前，施工机械设备管理的力度还不够，使得机械设备无法充分发挥其作用，具体包括以下几个方面的内容：首先是在管理过程中，对于生产与安全的重视度远远超过了机械设备管理，可以说机械设备管理成为一种形式主义管理内容，甚至会出现为了确保施工效率，而使得机械设备实施超负荷的工作，在此种状况下，机械设备的长时间运作，会使得机械设备的寿命大大缩短，甚至会引发严重的不安全事故，严重威胁到了机械设备操作人员的人身安全。其次，机械设备维护保养的制度缺乏完善性，即使购买的机械设备属于质量水平有保障的高端设备，若是在使用过程中缺乏专业的维护保养，也会使得机械设备的功能性得不到最好的发挥。 　　2、设备养护制度存在问题 　　在工程整体结束以后，相关的工作人员不能严格按照设备的保养要求对其进行保养，对机械本身存在的问题也不能及时的发现和维修，所以在承接新的工程时设备经常会出现一些故障，影响工程的正常进行，同时也花费了很多的资金对其进行整修，提高了工程的造价。另外在使用的过程中不是非常重视机械的养护工作，也没有指定一个专门的团队来负责这个工作，再加上操作人员在对机器进行操作的过程中也存在着一些违规操作的现象，出现了一些故障之后没有能力对其进行及时妥善的处理，所以使得机械的故障不断严重，这个问题对于工程的质量和进度都会产生非常不利的影响，维护费用增加的同时还降低了设备的使用年限。 　　3、机械的更新不及时 　　在很多施工企业当中，对经济效益的追求使得很多的企业对机械设备疏于维修和更换，有些人员为了能够更好地简化自己的工作还在继续使用原本老化的机械设备，但是这只是能够满足一时的经济利益，从长远的角度看对企业经济效益的实现并不是十分有利，所以在很多时候都对企业的正常运行造成了不良的影响，不仅增加了施工的费用，而且还延长了施工的周期。 　　4、设备现场管理意识不足 　　很多的管理人员只看重设备的使用价值，但在使用的过程中却没有进行有效的管理，这主要是因为工程项目包含的内容很多，很多的管理人员为了在其他方面不出现问题，几乎不派专门人员进行管理，或者临时找一个人进行管理，因为不是专业的人员，所以管理的过程很难抓住重点。 　　二、加强工程机械设备管理的具体措施 　　1、建立完善的设备档案管理制度 　　在机械设备现场维护及管理工作中，良好的设备运行记录和完整的技术维修资料是维护工作顺利开展的重要参考，可以直接了解机械设备的性能和真实的运行状态，对于制定科学的维修计划及维修措施有重要的作用。 　　2、建立健全保养制度并合理确定维护保养周期 　　设备的维护和管理制度是企业的生存线，企业的管理者必须重视机械设备的管理。为延长设备的使用寿命，降低维修费用，提高经济效益，企业要成立机械设备维修保养领导小组，明确小组的工作职责，树立贯彻“养修并重，预防为主”的方针，每天委派专业的设备保管员值班，严格执行设备维修保养手册对设备进行排查与检修，记录好设备当天的运行情况，严格执行检修规程，对主要的设备定制检修计划，维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况，监督检修计划是否落实到位，参修人员是否符合要求，跟踪检查维修、保养后的设备使用周期，以及使用效果。这样将维修保养的责任落实到个人，提高了操作人员维护机械设备的积极性，提高了管理效率，从而降低了机械设备的受损程度，提高了维护与保养的效果。 　　3、设备状态监测及故障诊断技术 　　我国从上世纪80年代到现在的20多年里，在开发、研制检测设备仪器方面取得了较大的进展。200多家科研机构针对现代机械设备中的电气系统、电子自动监控系统的性能参数的测定等方面取得了可喜的成果。这些成果为建立以后的机械自诊断系统奠定了基础，因而从长远来看，设备的自诊断系统将成为状态监测及故障诊断技术的