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保障性住房建设及管理的有效措施分析 　　摘要：随着我国社会经济不断的发展，人们的生活水平不断的提高，人口的数量也在逐渐增加。而建设用地面积的短缺，使得商品住房价格也在提升。住房问题已成为当前人们最关注的民生方面的问题。所以，政府及时的推广了保障性住房的建设，在很大程度上满足了人们对住房的渴求。本文通过对保障性住房建设和质量管理存在的问题进行了概述，针对其完善保障性住房建设及管理的策略进行了分析，现进行具体的阐述。 　　关键词：保障性住房建设；管理措施；分析 　　一、保障性住房建设和质量管理存在的问题 　　现阶段，从我国房屋的施工管理的现状来看，需要通过开发商、包工头共同监制来完善。因为施工单位更加注重经济和成本的问题，因此管理保障住房这一方面会产生很多的纰漏，现针对施工的实践和以往的经验进行具体的分析。 　　1、保障性住房施工前管理工作存在的问题 　　保障性住房，除应确保工程的质量外，还应该保证在设计能够有效、合理。这时，设计方面的工作，就会对其造成直接的影响。为确保设计的科学和合理，主要和工程的相关设计方面的工作人员相联系，其技术、专业储备的情况均非常关键。若满足上述这几方面的内容，就需要确保系统管理作为保障。因为只有不断的完善设计方面的管理工作，才可以有效的避免上述的问题。如设计再分包、工作人员的技术和素质水平等。 　　2、施工现场存在的问题 　　对于施工现场的管理工作来讲，包括建设、施工及监理企业相互配合进行的管理模式。若想更好的完善保障性住房，很容易观察到管理的主要内容为安全、质量两方面内容。保障性住房通常来讲，其结构比较简单，但工期非常紧，需要很多施工单位，以及多种类型的工种需进行配合。进而就会产生在限定的范围，出现相对集中的更多的工作人员，进行立体式的交叉作业。以这种监管方面的体系来看，保障性住房的施工现场为巨大的挑战之一。因此，只有做好工作人员的配合和协调工作，才能在正常的工序下完成施工，确保施工的进度。 　　3、施工现场存在的问题 　　施工项目材料方面的物资来讲，有组成工程实体的基本材料、结构件等。工程实际应用的材料、低值损耗品以价值的角度看，材料方面的物资占据建筑物安装工程总造价的65%～75%左右，由此能够看出其占据重要程度的比例是非常大的。施工材料在采购的过程，需要确保小心谨慎，如钢筋方面材料的采购，很多钢筋厂商生产的钢材其质量存在很大的差异，还有部分的生产厂家存有一定的侥幸心理，擅自贩卖一些小型的炼钢厂无法确保质量的钢筋。虽然其贩卖的价格和正规厂家所生产的钢筋相比，更加便宜，但从质量的角度来看，差异非常大。因此，质量需要有效的确保，其材料的质量必须通过质量方面的检查，合格后方可进行使用。 　　4、施工现场存在的问题 　　对于机械和设备应合理的进行选择，因为两者能够对成本的控制工作及施工现场的管理工作，造成直接的影响。当前，保障性住房工程一般会通过多层、高层的建筑构成。一般施工企业对于机械方面的安拆单位，管理方面多会产生上下脱节的问题。施工机械方面的安装企业，对于管理方面的制度不能重视，其使用及安装方面的工作人员，素质存在很大的差异，且维修保养的工作仅为走形式。施工现场管理部门及建筑机械设备安装单位，不能及时进行沟通，进而无法保证施工的进度。 　　二、完善保障性住房建设及管理的策略 　　现阶段，保障性住房的建设所存在的问题，即为人们所广泛关注的民生问题。通过上述对于保障性住房各方面问题的探析，能够看到很多方面的因素，均会对构建保障性住房的过程，产生安全方面及质量方面的问题。 　　1、设计方面的要求 　　设计前需要对现场进行合理的勘察，提高对现场的勘察，在设计的前期需要对其全面的进行现场的勘察工作，以相关的设计方面的工作人员，以及现场的调查、资料方面的收集等多方面内容，对施工现场有效的编制，切实可行的施工方面的设计方案，为日后的设计工作确定明确努力的方向。 　　2、施工现场工作人员的管理 　　①给予现场施工人员安全、技术方面的教育工作大力的关照 　　因为当前施工现场的工作人员，一般都会存在一定的文化素质低的问题。因此，开展安全方面的生产工作的培训和学习非常重要。施工现场的每项安全方面的防护、标志及标语合理的应用，为安全生产规范工作和规程的重要途径。施工企业的安全教育工作，为工作人员学习、民工学校内部集中组织学习及生活，以及办公区中宣传的窗口定点学习的综合体现。可适当的通过互联网、影响、广播、宣传手册，以及漫画、图像等实行宣教工作，满足一线生产的工作人员自身的特征，将安全方面的教育工作进一步提升。 　　②加强施工现场的沟通和交流 　　管理者最主要的工作，即为做好工程的管理工作和沟通工作。若想做好沟通方面的工作，首先应给予彼此发展的空间和尊重，做到已所不欲勿施于