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信息化管理在施工企业中的作用 　　摘 要： 我国建筑施工发展速度不断加快，导致建筑工程管理信息量激增，传统管理手段无法满足现代建设实际需要。信息技术应用于建筑工管理中，降低了建筑工程管理的难度，对于提高管理效率具有重要意义。本文对谈建筑施工企业信息化管理进行简单探讨。 　　关键词：建筑工程；工程管理；信息技术；信息技术应用 　　随着我国经济的快速发展，先进科学技术逐渐完善和成熟。当前我国已逐渐进入信息化社会，信息化技术在各个领域得到较好应用。在建筑行业中，由于建筑行业快速发展导致传统管理模式无法满足发展需要，通过应用信息技术，有利于提高管理水平，对于加强工程管理具有重要意义。 　　一、建筑施工企业信息化管理的重要作用 　　施工管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，其内涵是从项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。对于施工方而言，项目管理工作主要是在施工阶段进行，施工项目管理主要涉及施工进度控制、施工成本控制、施工质量控制等方面。由于工程建设周期比较长，关系复杂，受自然条件和客观因素影响较大，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目的动态控制，然而，许多施工企业尚不重视在施工进展中依据和运用定量的施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制的报告系统指导施工工作，项目目标控制还处于相当粗放的状况。施工项目信息化管理将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。 　　1、保证统计资料的准确性 　　计算机由于其强大精准的计算功能从而保证了所提供数据的正确性和精准性，与人力统计有天壤之别。从而有效减少甚至避免人力统计的主观性结果的产生以及刻意或非刻意的时间延误。并且在最大程度上减少数据汇报的中间环节，避免了“以讹传讹”式的不必要误差。在不到一分钟时间内，就可以对施工情况进行优质统计，甚至重复多次，为施工人员的决策和估算提供重要依据。 　　2、有利于各个环节的监督与管理 　　在建筑工程管理过程中，建筑工程的各个环节都是有不同的部门所进行管理，又因为建筑工程的各个部门所在地点的不同，导致信息和资料在进行传递的过程中往往需要很长的时间，严重的影响工程的进展速度，导致项目经理等对建筑工程整体的监督和管理工作效率下降。随着信息技术在建筑工程中的发展与应用，不仅能够将各类工程相关信息和工程资料进行自动的储存，同时还可以通过网络对信息技术进行快速的传递，信息技术的广泛应用，帮助项目经理等对信息系统项目建设的工程进度、工程质量、工程成本等进行有效的管理，能够及时的掌握建筑工程的所有情况。 　　3、有利于提高业务流程的管理效率 　　信息技术在建筑工程中的有效应用，使建筑工程中各个施工组之间的活动时间有所缩短，使施工建筑中人力、物力、财力得到了更为合理的配制，达到合理的进行资源配制管理的目标，从而保证了施工人员的工作效率得到了有效的提高。依据信息技术在建筑工程中的应用，能够保证建筑工程现场施工组织与计划能够得到有效的结合，为以后在工程管理中的决策工作提供了科学可行的依据。 　　二、信息技术在建筑工程管理中的应用 　　1、实现建筑工程数据通信 　　借助网络信息技术和建筑工程管理系统，可以实现建筑工程管理人员之间的数据信息的发布和传输，利用通讯传输手段和INTERNET还可实现建筑公司总部与施工现场、业主、供货商的数据交流，实现远程数据操纵。 　　2、实现施工现场远程监控 　　计算机信息技术在实现施工现场远程监控管理方面包括三个方面：前端采集、信号传输和终端控制。首先进行前端采集，根据属性的不同，通过添加标签等对项目施工现场内的相关人员、设备、材料等进行标识。接着，再应用RFID （射频识别技术）以及WSN （无线感应网络）对物体属性进行捕捉和获取，并将相关的信息转换为能够实现网络传输的格式，采用计算机网络通信技术传输到终端信息系统。最后，通过相关的软件对所接收信息进行处理和计算，并通过终端显示设备实现直观的界面展示。 　　3、BIM（建筑信息模型） 　　BIM又被称为工程项目信息化集成管理系统，通过基于云计算的BIM，各方同时在统一的技术平台上处理、交换信息与数据，实现协同设计。将设计归总为数字化数据库而不是单独的文件，设计文件按需求实时从数据库中生成。 　　三、建筑工程管理中信息技术的应用现状及改善措施 　　1、应用现状 　　（1）建筑工程行业竞争激烈 　　建筑行业在不断的发展的同时，竞争也是非常激烈的，在信息化的今天，大多数的建筑企业也渐渐的向信息化产业发展，为保证实现企业的内部数据和资源的共享，利用企业的先进技术和人才，在企业内部建立局域网，能够加快数据库建立，同时提高企业员工的工作效率