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关于建筑市场的监督与管理的思考.doc
关于建筑市场的监督与管理的思考
【摘要】随着社会市场经济的迅速发展,建筑工程的投资规模越来越大,一方面,促进了经济的发展,拉动了就业;另一方面,也造成了市场秩序的混乱。因此,加强建筑市场的监督和管理显得十分必要。
【关键词】建筑市场;管理;监督
1.目前建筑市场的现状
如今,各地政府颁布了许多相关的管理条例。基本上形成了工程建筑领域的地方性的法规框架,为建筑市场的依法监督管理提供了法律保障。但是,尽管如此,建筑活动中违法违纪的事件依然发生,有法不依,执法不公的情况仍然存在,比如,有些建筑单位违反宪法法律建设程序,规避招标,在招标投标的活动中弄虚作假,“三无工程”时有发生;还有一些承包单位层层承包、转包、分包等问题屡禁不止;有些建筑单位不严格按照技术标准执行,偷工减料,造成严重的质量安全隐患;建筑市场的地方保护,不能形成良好的竞争有序的市场环境;还有就是执法力度不到位,不能有效的惩治违法乱纪的人员,使得建筑领域的违法违纪案件不断发生。
2.当前建筑市场管理存在的问题
2.1承包商开工的时候不报建,也不接受监督和管理。
建筑工程应该按照一定的标准严格执行,统一管理,然而,一些单位却无视有关规定,不按照正规的程序办事,一意孤行,私自招工、雇佣各种社会关系的人员,使得建筑工作的进度和质量安全得不到保障,进而引发安全事故。
2.2私自定夺工程造价。
工程造价应该按照国家规定进行严格审核,并且要遵循公平、公正、公开的原则对工程造价进行计算,但是,有些建设企业一味的压低或者提高工程造价,给国家和社会带来了严重的损失。
2.3非法转包。
有些施工单位一旦中标以后,便会使用不专业的施工队伍,偷工减料,不按照合同规定进行施工,并且非法转包,严重破坏了社会风气。
2.4资金不到位,导致施工企业破产倒闭。
随着施工单位的任务不断加大,施工人员和施工材料不断增加,有些施工单位由于资金不能及时到位往往垫钱施工,因此,导致施工单位的资金周转不开,成本增加,被欠款拖垮,最终走向破产倒闭。
2.5片面追求低价中标。
有些单位为了使用最少的资金完成任务,就选择报价最低的施工单位,不考虑施工单位的信用和能力。如果施工单位赔钱了,就会想各种各样的方法涨价,于是,行贿受贿的现象时有发生,最终使得工程的进度和质量都得不到保证,严重扰乱了市场的正常运行秩序。
3.规范建筑市场的解决方案
3.1建立有形建筑市场。
有形建筑市场即建设工程交易中心,是各级政府批准设立的从事建筑工程的固定场所,是在推行工程招标投标制度,规范建筑市场行为,推进建设领域反腐败斗争的过程中,探索并总结出来的新生事物。有形建筑市场的建立,使得建筑工程的承包从无序到有序,从隐蔽到公开,从无形到有形,从而促进了工程建设水平的提高和建筑业的健康发展,有效的遏制了工程建设领域违法乱纪行为。通过有形市场的建设,使得投标招标的程序更加规范,工程建设领域的反腐败斗争取得了良好的成效。
3.2加强宏观经济调控,切实转变政府职能
政府主管部门要转变观念、转变职能、严格依法行政,积极调控建设企业的生产经营活动,使得企业可以真正的按照市场经济规律组织自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自我调控。政府要对不同地区的市场主体比如发包方、承包方和中介机构都要一视同仁,使他们的合法权益受到同样的保护,为他们创造一个公平合理的竞争环境。政府要深化改革,与时俱进,根据经济发展的客观规律,制定产业政策,规划产业战略,鼓励企业自主经营,切忌政府包揽全部,政府应该致力于为人民服务,政府相关部门要权责明确,为建筑业的有序发展提供政治保障。
招投标机构作为政府主管部门的职能机构,其主要工作是对招标和投标的活动实施监督管理,对招投标做好事前、事中、事后的监督管理,重点加强中标后工程实施过程的监督执法,监督建设工程各方主体严格按照工程的基本程序办事。
工程招标代理机构受业主委托承担招标投标中的具体的工作,最后形成招标办受委托履行执法监督管理的职能。
这样形成一种职责明确、层次清晰、相互制约的招投标工作机制。实施转变政府职能,政事分开的目标。
3.3加强招标项目和评标专家的监管
在招标投标的监管过程中,对待不同的资金来源,要实施分类管理,抓住重点,对招投标的各个环节要进行全面管理和监督,通过对工程项目的发包方案、招标公告、委托代理、确定的潜在投标人、招标合同、评标报告等进行备案管理,加强监管,规范招投标行为;评标专家在招投标活动中发挥着重要的作用,直接关系到评标的公平、客观公正,因此建设行政管理部门要重点管理评标专家。在选择评标专家时,为了减少一定的人为因素,可以选择在专家库中随机抽取评标专家
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