实力评量P6-69.pptVIP

* 實力評量 P6-69 6-7 1. 下列各項，何者不可列為遞耗資產成本？ (A)開發成本 (B)取得之佣金 (C)探勘費用 (D)營業費用 P 6-69 2. 天然資源應提 (A)折舊 (B)攤銷 (C)折耗 (D)損失 P 6-69 3. 折耗金額 (A)列入營業費用 (B)依出售與未出售之比例，列為銷貨成本及存貨 (C)結轉下期 (D)隨收入轉入本期損益 P 6-69 4. 下列有關天然資源之敘述，何者為誤？ (A)折耗費用通常是以生產數量法計算之 (B)當期折耗費用應全部歸做銷貨成本 (C)天然資源應包括森林 (D)開採成本應分攤於銷貨成本及存貨成本中 P 6-69 5. 下列有關天然資源之會計處理，何者正確？ (A)天然資源的折耗屬產品成本，應轉入銷貨成本或存貨成本 (B)天然資源的折耗費用，應列為營業費用 (C)天然資源的開發設備，其折舊亦應列為營業費用 (D)天然資源蘊藏量的估計非常困難，估計量常變更，故其已提折耗數亦應隨之更正 P 6-69 6. 95年1月初，中清公司以$3,600,000買入礦山一座，估計可開採出2,160,000噸的煤礦，並花費$1,080,000的探勘費用，預計礦山有殘值$360,000。95年已開採270,000噸，並出售240,000噸。則95年度銷貨成本金額為何？ (A)$360,000 (B)$405,000 (C)$480,000 (D)$540,000 P 6-69 每噸折耗額＝ ＝$2 銷貨成本＝$2×240,000＝$480,000 7. 五仁公司本年初買入煤礦，買價$100,000，開發成本$50,000，探勘成本$20,000，估計蘊量1,000,000噸，殘值$10,000，本年度共採300,000噸，年底次年初發現估計蘊藏量僅剩500,000噸，則 (A)原單位折耗額$0.14 (B)新單位折耗額$0.42 (C)本年底應提折耗$48,000 (D)本年底煤礦之帳面價值為$44,000 P 6-69 ， 成本＝$100,000＋$50,000＋$20,000＝$170,000 原每噸折耗＝ ＝$0.16 本年折耗＝$0.16×300,000＝$48,000 新每噸折耗＝ ＝$0.224 本年底煤礦之帳面價值＝$170,000－$48,000＝$122,000 8. 泰山煤礦公司99年初購入煤礦一座，其取得成本為$20,000,000，此外尚需支付開發等成本$4,000,000，估計開採完畢後土地尚值$2,000,000，而且估計煤礦總蘊藏量為5,000,000噸。如果泰山公司99年度已開採了600,000噸，除此之外又支付人工成本$1,000,000，材料與其他費用$800,000。泰山公司煤礦每噸售價$13，全年賣了520,000噸。則泰山公司99年度 (A)營業利益$2,612,000 (B)銷貨成本$3,648,000 (C)存貨成本$562,000 (D)當期煤礦總產品成本$4,440,000 P 6-69 9. 平恆礦業公司有錫礦一座，成本$6,860,000，估計可以採錫礦300,000噸。開採完畢後，估計土地尚值$260,000，第一年支付：直接人工$582,000，開採費用$355,000，營業費用$208,000，並提列設備折舊$207,000，共計採錫26,000噸，當年以每噸$102出售20,000噸。平恆礦業公司每噸錫礦之折耗額為： (A)$23 (B)$22 (C)$24 (D)$21 P 6-70 每噸折耗額＝($6,860,000－$260,000)÷300,000＝$22 10. 平恆礦業公司有錫礦一座，成本$6,860,000，估計可以採錫礦300,000噸。開採完畢後，估計土地尚值$260,000，第一年支付：直接人工$582,000，開採費用$355,000，營業費用$208,000，並提列設備折舊$207,000，共計採錫26,000噸，當年以每噸$102出售20,000噸 銷貨成本為 (A)$1,320,000 (B)$1,480,000 (C)$2,040,000 (D)$2,000,000 P 6-70 總產品成本=582,000+355,000+207,000+22×26,000=1,716,000銷貨成本＝$1,716,000×20,000÷26,000＝$1,320,000 考古園地 6-7 P6-70 1. 台中公司擁有一口油井，取得成本$300,000，估計可開採20,000桶，開採後的土地殘值為$50,000。若本年度實際開採數量為2,00