汽车4S店施工组织设计.doc

汽车4S店工程 施工组织设计 沈阳双兴建设集团第九工程处 目 录 编制说明 工程概况及施工特点 施工部署 主要部分分项工程施工方法 确保安全生产的技术组织措施 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保工期的技术组织措施 第八章 确保文明施工的技术组织措施 第九章 雨季施工方案 第十章 项目管理机构配备情况 附图：1、施工平面布置图 2、施工进度计划图 （横道图） 附表：1、项目组织机构（质量、环境、安全职业健康） 2、施工准备计划 3、施工临时用地计划 4、主要施工机械设备表 5、劳动力计划表 第一章 编 制 说 明 第一章 编制说明 1、编制目的 本施工组织设计系我沈阳双兴建设集团有限公司对汽车4S店工程初步施工文件的原则性阐述，本施工组织设计体现对本工程的总体构思和部署，我们将按照施工组织设计的原则，积极发挥我们施工技术、组织措施方面的优势，从工程总体布局、施工方法、设备流向、劳动力组织，材料选点采购、质量监督机构以及后勤保障系统配备等做认真研究和安排。积极筹措资金，集中人、财、物、机械设备全力投入、精心施工，必保工程按期完成。 2、编制依据 ①、业主提供的工程文件. ②、沈阳市人民政府有关建筑、市政、环境保护等地方性法规及规定。 ③、企业整体施工能力及工程质量管理、安全管理、文明施工管理能力。 ④、现场及周围环境的实际情况。 ⑤、国家颁布的现行建筑施工的有关规程、规范及质量验评标准。 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《塑料门窗安装验收规程》GJG103-96 《组合钢模板技术规范》GB50214-2001 《钢筋焊接及验收规程》GJG18-96 《钢筋焊接接头试验方法标准》GJG/T27-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 《建筑施工安全检查标准》GJG59-99 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》GJG130-2001 《建筑机械使用安全技术规程》GJG33-2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《给排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 第二章 工程概况及施工特点 第二章 工程概况及施工特点 一、工程简介 本项目为汽车4S店工程 二、工程范围 本项目主要包括：土石方工程，混凝土、钢筋工程，金属结构工程，抹灰工程，天棚工程，门窗工程，脚手架工程。 三、工程特点及施工重点分析 本工程属于汽车4S店工程，施工的项目质量对于工程质量、建设单位的正常使用十分重要，因此我公司选用稳定性、可靠性强的材料及一流的施工队伍，实现本工程的工程目标。 施工时既要考虑工程进度，又要考虑交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工及不合理赶工，以及不采取保护措施，而造成项目破坏、反复污染等现象的发生，明确各专业工种对上一道工序的保护责任及本工序的成品保护，并且及时与甲方（监理）的沟通与配合尤为重要。 施工目标 工期目标：100天完工并完成验收。 质量目标：合格。 安全目标：达到市级以上安全施工标准。 文明施工目标：达到市级以上文明施工标准。 第三章 施 工 部 署 第三章 施工部署 一、组织机构 我们将本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理等管理人员组成项目部。同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有综合能力的各专业施工队伍担任本工程的作业任务。 项目经理部及其组织关系详见《项目指挥机构图》 二、施工准备 1、现场、环境、交通准备 制定合理的平面布置和管理措施，严格按沈建管通[1998]37号文明施工现场的标准进行现场平面的分配和动态化管理。具体准备工作如下： ①、开工前办好施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安、气象等部门建立联系，以便及时协调。 ②、进行施工现场的形象设计，从标识、美学等各个角度完善施工形象，创造积极向上的施工气氛。 ③、进行施工现场的场地硬化，现场设沉淀池并在施工临时道路侧边设排水沟进行有组织排水，保持现场整洁。 ④、现场水电准备：根据现场各种施工机械