竞赛组织工作.ppt

田径教程课件 作者：吴向明 日期：2004.3 田径运动竞赛 田径运动竞赛组织工作 田径运动竞赛的特点 （1）广泛的群众性和运动形式的多样性 （2）项目竞争的激烈性及赛制结构的复杂性 （3）组织工作的协同性 一：组织机构和工作系统 （一）组织机构及工作系统 系统框架 系统结构 系统流程 计算机网络系统 图一：系统框架图 图二：大规模田径运动会工作机构图 组织委员会（主任、副主任、委员） 秘书长 办公室、 宣传处、 保卫处 、科研处 行政处 [ 接待组、交通组、医务组、财务组、设备组] 竞赛处 [裁判组、编排记录组、场地器材组、奖品组] 仲裁委员会 后勤保障 [大型活动、集资、涉外、兴奋剂检测、 新闻中心] （二）系统流程 相关机构的组建、分工、相关文件的制订 赛前各项工作的准备、串联 赛中各组的协调工作、处理突发事件 赛后工作的总结等 [特别注意对计算机网络系统的调试和维护。 后面有详细的叙述] 二：相关文件的制定 （一）组织工作方案： 运动会的名称、目的和任务 运动会的规模 运动会的组织机构 运动会的经费予算 （二）竞赛规程 是竞赛工作的纲领性文件 必须以田径规则为依据 竞赛规程的主要内容： 运动会的名称、目的任务、日期地点、主承办单位 比赛的项目、年龄组别、器材规定等 参加办法：主要是对报名、报项人数的规定 报名办法：报名的时间、地点和截止日期等 计分和奖励办法 比赛所用的规则、补充规则以及其他规定 其他及注意事项等 （三）相关表格 1：报名表： 单位 领队 教练 组别 号码起止 2：人数统计表（122—123页） 各单位参赛人数统计表 各项目参赛人数统计表 兼项统计表 3：成绩记录表（124---126页） 径、田赛成绩记录表 接力赛成绩记录表 全能成绩记录表 名次判定表 风速报告表 检查报告表 4：编排用表： 运动员参赛确认表（每天） 径赛分组计划表 各项比赛估算时间表 田径竞赛日程安排表（男、女） 各项目检录表 成绩证明表 破、创纪录成绩申报表和统计表 团体总分表 奖牌统计表（男、女） 三：田径运动竟赛的编排记录公告工作 （一）常规编排记录工作 编排中可按工作的程序分为赛前、赛中、赛后三个工作阶段 赛前编排工作： 学习竞赛规程和田径规则，了解运动会的时间因素。 了解参赛单位人数，组别设置， 了解场地器材情况和裁判员的情况 熟悉规程中的有关规定和特殊要求。 审查报名工作 是否符合规程的有关规定和年龄要求 有关报名单的填写是否符合要求，有关证明材料是否齐全。 3 各项统计工作 统计各组别、各项目参赛人数。（用于分组） 统计各单位参赛人数，各项参赛人数（分门别类） 统计兼项人数 编排顺序号码 编排项目参赛名单和填写成绩记录卡片 （二）各项竞赛分组编排 分组原则 按参赛人数、跑道数、赛次、录取方法和裁判人数进行分组，各组尽可能人数均等。 同一项目，同一单位的运动员尽量避免在同一组， 不分道的比赛项目，各组人数不应超过跑道数的2倍， 长距离跑分组决赛时，一般把成绩好的集中编在一组， 一次性决赛的径赛项目，按成绩优劣分组 全能项目每组最好5人或5人以上，不少于3人，最后一个径赛项目应把前面各单项累积分较多的运动员编在一组。 2 分组方法 如果已获得参赛运动员的赛前的报名成绩，可用蛇行排列法 ? 1 ? 6 ? 7 12 13 18 19 第一组 2 5 8 11 14 17 20 23 第二组 ? 3 ? 4 ? 9 ? 10 12 16 21 22 第三组 分组时如无运动员的赛前成绩，人数又较多，可用斜线分组法 分组后将结果填入径赛检录表 男 子 组 米 赛 组 女 检录长 检录员