项目组合优化-Microsoft.ppt

OFC 421 Project Portfolio Server 2007 提供决策依据 课程内容概述 介绍微软即将推出的Microsoft Project Portfolio Server 2007 主要功能及特点 最适用的听众为企业或组织的项目战略办公室或者IT部门 听众应该具备一定的项目管理专业知识 听众具有一定时间的实际的项目管理经验 预备知识：项目组合管理理论、Microsoft Project客户端软件使用经验 课程内容安排 项目组合管理在组织中的应用 Microsoft Project Portfolio Server 简介 Microsoft Project Portfolio Server 功能演示 总结 QA 项目组合管理在企业中的应用 项目组合管理在企业中的应用 项目组合管理概念 项目组合管理与项目管理的区别 企业项目管理环境分析 项目组合管理 项目组合管理是按照设定的统一标准选择符合企业战略发展需要的项目，并在项目执行过程中对所有项目的成本、进度、风险、收益等要素进行严格的动态监控，有效分配企业的有限资源，以保证通过项目的运作实现组织的战略目标。 项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定企业的战略目标，优先选择符合企业战略目标的项目，在企业的资金和资源能力范围有效执行项目。 项目组合管理流程 项目组合管理图例 项目组合管理与项目管理的区别 项目组合管理 立足于长远和宏观 考虑组织的核心竞争力 目标是战略规划的形成和实施 项目管理 立足与一定的时期和微观 解决微观经济活动的运营问题 确保项目目标的实现并使客户满意 是保证战略规划成功实施的有效方法 Microsoft Project Portfolio Server 2007 简介 Microsoft Project Portfolio Server 2007 简介 产品来由 业务特点 技术架构 Microsoft Project Portfolio Server 2007 简介－产品来由 在以往微软的EPM解决方案中，项目组合管理功能不足够强大 UMT Portfolio manager 是一套纯粹的项目组合管理工具，由UMT公司经过超过15年的积累而研发 与微软以往的EPM形成强大的互补关系 两者的融合成为历史的必然，并必定创造新的历史 Microsoft Project Portfolio Server 2007 简介－业务特点 使组织的项目管理过程规范化与自动化，使得项目过程受控 在企业的范围内，使得业务与IT的投资能够统一，从而提高企业管理可视性和洞察力 在有竞争的投资中间通过多维度来客观评估和排定优先级 优化预算使用效率，选择与企业战略最匹配的投资 紧密的整合与 Microsoft Office Project Server EPM Solution PPM 生命周期 技术架构 Microsoft Project Portfolio Server 2007 功能演示 Microsoft Project Portfolio Server 2007 总结 EPM Solution PPM Process Architecture QA 填反馈表 * * ? 2006 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLI