2、企业文化和员工素质.ppt

企业文化和员工素质 中共恩施市委党校 恩施市行政学校 傅 正 明 “观乎天文，以察时变； 观乎人文，以化成天下。” ————《易经》 “不管是国有企业还是民营企业，不管是大型企业，还是中小型企业，如果没有先进的管理理念、现代化的管理机制、管理方法、管理手段，企业是搞不好的。” —— 朱镕基 什么是管理？怎样管理？ 市场经济（市场）；决定一个企业在市 场中的竞争力和生存力靠什么？靠的是内 在的实力，内在的管理。 “你欲果学诗，诗在功夫外” 几个 关于“一流、二流、三流”的精彩说法 一流企业建文化，二流企业卖服务，三流企业比产品，四流企业拼价格。 一流企业拼团队（精神），二流企业靠人才（能力），三流企业玩老板（钱财）。  一流企业做文化；二流企业做市场；三流企业做产品。 传统企业向现代化企业演变，就必须走上高层次的管理楼台一一文化管理。 “文化是明天的竞争”。 一个企业只要有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱。独具魅力的企业文化，能给企业的快速发展提供核心竞争力。 企业文化：企业成熟的标志 没有特色文化的企业走不远 。 ——德力西集团董事局主席兼总裁胡成中 独特的企业文化是竞争对手偷不走、拆不开、员工跳槽都带不走的东西。 ——重庆力帆实业（集团）有限公司董事长尹明善 要调动人的活力，必须依靠企业的灵魂——企业文化。用文化形成动力和约束力。 —— 西安伟志集团副总裁朱家庆 中国的民营企业需要自己的文化，没有文化的企业是走不远的，大规模的企业、现代化的企业更需要完整的文化建设。------民企需要自己的文化。 —— 陕西海星集团董事长荣海 创造出适应企业特点的文化资本的运营模 式，不仅是企业生存和发展的需要，也是 培育民营企业核心竞争能力的必然选择。-- ---培育核心竞争能力再造民企文化平台 ——河北省凯华通信股份有限公司董事长王玉春 一、什么是企业文化 （一）关于企业文化的概念 广义上说，文化是人类社会历史实践过程 中所创造的物质财富与精神财富的总和。 狭义上说，文化是社会的意识形态以及与 之相适应的组织机构与制度。 文化“是一个复杂的整体，包括知识、信 仰、艺术、道德、法律、习俗以及作为社 会成员的个人而获得的任何能力和习惯。 ——泰勒《原始知识》 企业文化则是企业在生产经营实践中， 逐步形成的，为全体员工所认同并遵守 的、带有本组织特点的使命、愿景、宗 旨、精神、价值观和经营理念，以及这些 理念在生产经营实践、管理制度、员工行 为方式与企业对外形象的体现的总和。 企业文化： 核心是企业的精神和价值观。 简言之： 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。 企业文化是企业的灵魂，它是由精神文 化、行为文化、制度文化、物质文化构成 的统一体，一个企业若想具有持久的生命 力，成为长寿公司，必须全方位创立具有 本企业特色的优秀企业文化。 企业文化理论的出现有其历史的必然性 一是 生产力的发展 劳动工具的变化要求思想观念的更新； 二是劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长 ； 三是 人的需要满足层次攀高 ,“社会人” 概念的出现； 四是竞争加剧 ； 五是企业规模的扩大、跨国公司的出现， 需要统一思想、统一观念、统一行为。 企业文化是企业的灵魂，它是由精神 文化、行为文化、制度文化、物质文化构 成的统一体，一个企业若想具有持久的生 命力，成为长寿公司，必须全方位创立具 有本企业特色的优秀企业文化。 （二）、企业文化现象有哪些 七个方面： 一是风俗、习惯、舆论 。 二是思维方式； 三是行为准则； 四是价值观念； 五是精神境界； 六是作风； 七是待人艺术。 （三）、企业文化的要素 企业文化包含五个要素： 一是地域文化； 二是价值观； 三是英雄人物； 四是习俗与仪式； 五是文化网络。 （四）、企业文化与企业发展关系 八个方面： 一是振兴企业、