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浅析市政道路施工管理 　　【摘 要】作为城市的基础性设施，市政道路的质量无疑是非常重要的。市政道路施工的质量控制和管理为保证市政道路质量起到了关键性作用。当前，如何加强市政道路工程的施工管理已成为企业首要考虑的问题。本文主要就市政道路施工管理中存在的问题及加强措施进行了分析，以供参考。 　　【关键词】市政道路工程；施工管理；存在问题；策略 　　市政道路建设作为地方一项重要工程，其对地方建设和百姓的生活均有重大影响，因此，对市政道路施工质量管理进行具有极大的必要性。一方面，良好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行，使用材料也能得到严格的管理，保证市政道路工程质量能够在管理制度和材料上得到保障，另外对施工技术的管理还能保证工程进行的效率。道路工程质量对百姓的日常出行生活也具有重要意义，质量好的道路能够使道路的损坏几率减小，从而提高使用寿命，保障交通的便利。因此对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。 　　一、市政道路施工管理存在的问题分析 　　1、市政道路施工组织设计阶段存在的问题 　　⑴对于应用招投标方式进行施工的市政道路建设项目而言，建设单位所编制的初期项目规划内容及实施方案与客观现场实际环境的差异性，施工组织设计相关职能无从发挥； 　　⑵组织设计阶段施工管理对于技术的关注度比较高，而对于管理作业的实施并不关注，技术组织保障措施的执行与实施存在较大的局限性； 　　⑶市政道路施工组织设计工作人员自身素质及技能掌握存在较大的缺失，项目编制阶段的误编及代编问题比较严重。 　　2、招标、投标违规，出现舞弊现象 　　我国现有大多数建设工程采用招投标的方式确定最适合的施工单位，在招标过程中，业主评委在整个评委中占据较大的比例，有部分企事业单位负责人在投标之前对相关业主委员进行贿赂，导致监管部门的监管能力不能得到很好地发挥。而且有的施工单位在招标中哄抬招标价格，使得业主可以在该工程中获得更大的利益，自己也能揽下施工工程，施工单位为了保证自身利益必须靠降低工程质量来换取自己损失的利益，导致工程质量大幅度下滑。 　　3、市政道路施工质量管理控制存在的问题 　　市政道路建设施工严格的工期要求，对市政道路施工存在一定的影响，市政道路施工过程中，存在着大量的粉尘及噪声污染，同时由于作业面的狭窄，对人们的交通出行造成了不良影响，干扰了道路施工周边人们的正常的日常生活，基于此，为了降低市政道路建设施工为人们生活带来的不便，市政道路施工对施工工期的要求非常严格，通常实际的市政道路施工过程中，工程工期应该尽早提前，避免延迟。正是因为上述原因，市政道路建设施工企业通常通过工程的工期进行工程进度计划的倒推，施工企业在抢工期的同时，对道路施工的质量缺乏有效控制，从而造成了市政道路施工活动的难度增加。 　　4、施工现场交通管制存在难度制约工程质量的控制管理 　　市政道路的建设，其施工现场一般是在城市，这就对城市的交通顺畅产生一定的影响，需要进行交通管制，但是交通是城市发展的命脉，控制起来并非易事，因此存在着很大的控制难度，这样就会造成了市政道路建设中的作业面变狭窄，增加道路建设质量控制的难度。 　　5、市政道路施工管理体制存在的问题 　　市政道路施工单位在项目建设过程当中的分包问题比较严重，现行管理体制标准规范与实施作业的局限性导致市政道路施工项目各分包单位有关建设作业权责范围的划分与界定存在较大的模糊性与随意性。 　　6、市政道路建设工程施工人员的整体素质较低 　　在工程项目建设中，人的因素是关键性因素，决定了工程质量的优劣。当前，我国的市政道路施工企业中，施工作业人员的主体是农民工，在道路施工建设过程中，农民工具有吃苦耐劳，踏实能干的优势，然而在施工过程中，农民工没有接受足够的专门的技术培训，因此施工主要借助于个人的经验，同时，农民工施工过程中其施工安全及质量意识较差，这无疑使得市政道路建设施工质量控制和管理的难度进一步增大。 　　二、加强市政道路施工管理的策略 　　1、加强安全管理 　　安全对施工生产起保障性作用，安全文明施工得以落实，才能保证顺利竣工。首先，应不断探寻新的规律，并总结安全管理经验，找到最佳最有效的控制策略，来提升安全管理水平。其次建立安全管理小组，工作职责是加强施工中与安全有关事项的管理增强施工人员的安全意识，做到防患于未然；再次，制定文明的施工方案，如岗位责任制等，使各工序之间的衔接尽量合理化，明确交接责任。 　　2、加强施工进度管理 　　施工进度管理在施工管理中占有重要地位，工程项目能否在预定的时间内交付使用直接关系到项目经济效益的发挥。施工进度的管理主要包括以下内容：首先是设计的方案，在设计的方案中主要是关系到该项目工程的一些最基本的情况和工程的一些