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浅析建筑工程施工中技术管理的创新措施 　　摘要：本文首先对建筑工程施工中技术管理现状与存在问题进行了简要介绍，然后分析了加强建筑工程施工中技术管理创新的必要性，最后探讨了建筑工程施工技术中技术管理的创新措施，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。 　　关键词：建筑工程；技术管理；创新措施 　　1.建筑工程施工中技术管理现状与存在问题 　　1.1技术管理现状 　　在现代建筑工程施工中技术管理是管理工作的重点，技术管理水平的高低对工程施工技术控制与管理、工程整体施工质量以及整体施工进度具有非常重要的影响。当前我国建筑建筑工程施工中技术管理存在着一些问题，管理模式不够科学合理，硬性以及行政指令的施工技术管理手段较为严重，而且建筑单位并没有对施工技术管理引起足够的重视。这就使得施工技术管理与现代经济发展的要求严重不符，仅仅定性的进行判断，并没有开展量化计算与统计分析，严重阻碍了建筑企业的健康可持续发展。 　　1.2技术管理中存在的问题 　　1.2.1建筑工程前期技术准备工作不足 　　当前部分建筑企业存在着过分新人老客户、考察时间仓促等情况，致使无法对施工材料予以熟悉与了解的技术情况出现。 　　1.2.2建筑工程招标单位具有倾向性 　　这种倾向性主要表现在以下几个方面：①在工程招标之前，一些建筑单位默认了工程设备的供货单位，这就使得在招标单位的确定上具有显然的排异性以及倾向性。②主管单位在招标单位确定的时候存在着一些不公平、不合理现象；③缺乏公正合理的竞争，这就使得竞标演变为议标；④工程招标文件不够规范，各个厂家具有不同的品牌与配置，而且质量与价格差都较大；⑤在招投标过程之中的评标以及询标不够公正，存在搞暗示与打招呼情况，使得意见具有较为明显的倾向性，进而致使评标工作不公正、不严肃。⑥经常发生陪标以及串标问题，而且暗中抬高标价与轮流中标现也经常出现。⑦存在着报价与标底泄露的问题，无法使得招标工作的公正性与公平性得以真正体现出来。 　　2.加强建筑工程施工中技术管理创新的必要性 　　2.1保证工程施工进度与施工质量的要求 　　因为建筑工程施工过程中必然受到附近环境的影响，比如说：水文因素、气候条件以及地质因素等，这些因素常常会对工程施工产生一定的干扰性，加大工程顺利施工的难度与压力。因此，一定要采取相应的措施有效降低这些因素对工程施工产生的不利影响，这就需要不断增强施工技术管理。在工程管理体系之中施工技术管理是一个重要的组成部分，不断增强施工技术的管理能够有效保证工程的施工进度与施工质量，有效避免工程复杂混乱情况的出现，使得施工企业能够有目的、有计划的实现各项工程建设任务，推动企业取得最大的经济效益。除此之外，对建筑工程施工技术管理采取适当的创新措施，可以使得施工安全事故发生的概率将至最低，切实保证工程施工以及工作人员的安全性，使得企业信誉得以有效提高，创造高质量的建筑工程，推动建筑企业获得健康发展。 　　2.2提高建筑企业市场竞争力的要求 　　众所周知，科学技术是第一生产力，建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得优势地位，一定要不断提升其市场竞争力，这就要求其不断提升施工技术水平。所以，增强建筑工程施工技术管理可以使得工作人员技术水平得以有效提升，从而培养出一支高科技、高素质、高水平的人才队伍，使得建筑企业的整体素质水平得以有效提升，从而使得企业与新时期市场发展需求相适应。建筑唯有不断提升其技术管理水平才可以不断提升自己的核心竞争力与发展实力，从而推动企业获取更大的社会效益以及经济效益，并且在激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　3.建筑工程施工技术中技术管理的创新措施探讨 　　3.1完善施工技术管理机制 　　建筑企业要想使得施工技术管理水平得以有效提升，必须要不断完善建筑工程施工管理体系，不断完善施工技术管理制度，进而使得工程施工管理的水平得以有效提高。所以，工程施工企业应该依照自身发展实际情况，制定出与企业发展实际相符合的规章制度，从而使得工程的各项施工都能够有章可循，切实保证工程施工得以正常开展，使得企业发展的能力得以有效增强。应该落实好各施工阶段的施工技术管理方案，依照合同的规定进行严格的施工，从而保证各阶段工程施工都能够严格遵循相应的技术要求规范进行。除此之外，还应该对工程施工进度与质量予以严格的监管，对会对工程施工产生影响的各项因素予以有效控制，并且采取积极的措施予以应对，协调工程施工中的各项交叉过程，从而保证工程可以保质保量的完成。在工程竣工交付之前，应该对工程开展质量审查工作，保证工程的质量与国家相关标准相符，唯有在工程检测合格之后才可以投入运行，对于那些质量不合格的工程，应该予以返工处理，并且将责任落实到个人，使得工程的质量得以切实有效的保证。 　　3.2强化施工技术中心建设