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浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策 　　【摘要】 伴随着我国市场经济不断发展， 建筑施工企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的重要支柱。俗话说，“没有规矩就不成方圆”。对于一个施工企业项目管理来说，也是如此。施工项目管理制度不健全会直接影响企业的运行效率和效益。施工企业应围绕责任、计划，惩罚等方面，全方位，多层次地建立和完善相关的项目管理制度，以部门、岗位为对象，明确规定每个人的责任。 　　【关键词】 建筑工程；质量管理；对策分析 　　建筑行业蓬勃发展，质量问题是建筑工程中最为核心的部分。而质量管理则是提高工程质量最为关键的手段。以此为出发点，本文结合笔者多年实践经验分析了加强建筑工程质量管理的必要性，研究了建筑工程质量管理存在的问题，提出了加强建筑工程质量管理的对策，以期为建筑工程质量的有效管理提供借鉴，从而促进建筑工程的投资效益的实现。 　　1、建筑工程质量管理存在问题 　　1.1建筑工程质量管理配套法律法规需要完善 　　我国目前现的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑市场管理条例》等现行法律规范虽对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、招标代理单位等建筑领域各方主体都有相关的法律规定，但相关法律在一定程度上缺乏实施细则。同时建筑领域各方主体执行法律条文的过程中，往往因为赶工期，片面追求效益而忽视质量。 　　1.2施工企业结构管理体系还不适应现代工程质量管理要求 　　目前我国大多数施工单位在建筑工程中，都没有一个统一健全的管理体系，这就使得管理人员在对工作质量进行控制管理时，存在着许多的一定的局限性，使得建筑结构的服务性能和使用功能无法满足人们生活和生产的相关要求。而且我们在对其施工组织结构进行控制管理的过程中，如果没有一个良好的管理体制，那么还会对工程项目的施工效率和成本有着一定的影响，导致建筑结构质量无法满足工程设计的相关要求要求。 　　1.3建筑工程施工管理不规范 　　建筑工程的许多质量隐患都是由于施工人员管理不到位，施工人员处理不当而造成的。其中主要包括对项目部工程技术人员的基本配置没有进行严格的要求，不按照中标标书确定人员组成管理机构，一人兼多职，造成工程技术人员的综合素质和专业能力参差不齐。工程技术人员素质较低，处理施工工序处理不当、不遵守相应的建设程序，忽视施工工艺要求。为了追求效益，不重视建筑材料质量，忽视施工过程中重点部位、关键工序的处理。 　　2、 建筑房建施工技术与质量管理的影响因素 　　2.1 人的因素 　　人是房建工程的主要发出者，对建筑工程的施工有着中重要影响。施工项目的管理人员、施工技术骨干、操作人员和服务人员，他们所组成的这个人际关系网，共同作用于房建工程的质量。这就要求，所有参与房建施工的人员，都必须有着强烈的责任意识和合作精神，才能保证建筑施工的质量。 　　2.2 材料因素 　　建筑房建施工中所需要的建筑材料、构配件如钢筋、混凝土、模板等种类繁多的材料，都将直接影响到建筑项目施工的强度、刚度、抗震性以及施工功能，并同时会对产品的耐久性产生影响。因此，在施工前必须做好材料的准备工作，应派专业的选购人员进行材料的采购，并且要到正规厂家选择优质材料。 　　2.3 方法因素 　　科学的施工技术，将会引导房建施工进入高质量的轨道。施工中的方法包括工艺流程、技术方案、检测手段以及组织措施等等。不恰当的施工技术必定会导致工期的拖欠，增加施工的成本。因此，在施工方法的选用上，一定要结合工程项目的实际情况，全面分析并综合考虑管理、技术、组织和成本等因素，最终敲定符合施工特点的最佳施工方法。 　　3、建筑管理质量管理对策分析 　　3.1进一步完善市场竞争机制，促进企业自觉建立健全质量保证体系 　　对建筑管理体制的完善，不仅有利于提高建筑企业的经济效益，还使得建筑结构的质量得到有效的提供，从而使得企业在当前市场经济发展的过程中，有着良好发展的前景。而且在建筑企业发展的过程中，我们还要对人才的培养予以重视，从而使得建筑企业质量管理水平的有效的提高。 　　3.2规范招投标市场，防止低价恶性竞争的现象，创造合理公平的竞争环境 　　为了保障建筑结构的施工质量满足工程设计的相关要求，施工企业还准备相关的资金保障，从而使得工程项目在出现质量问题的过程中，施工单位可以通过这笔资产来对其施工质量进行有效的保障，但是在当前我国建筑行业发展的过程中，由于受到社会经济体制的影响，使得部分建筑企业在经济发展的过程中存在着低价恶意竞争的情况，这就使得工程施工的质量受到严重的影响，为此我们就要对其市场竞争环境进行合理的控制，从而使得建筑工程招投标市场的公平性和合理性得到有效的提高。 　　3.3强化建筑领各方主体责任 　　3.