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浅析建筑智能化工程的全过程质量管理 　　摘要：本文从现有的建筑智能化工程质量情况分析入手，阐述了建筑智能化工程的质量特点，分析了在智能化工程中可采用的质量管理方法，从工程设计阶段、施工阶段、调试验收阶段以及交工后的运维阶段等对各阶段智能化工程的工作内容进行梳理，对容易出现的质量问题进行分析，提出相应解决办法。 　　关键词：建筑智能化工程 全过程 质量管理 　　1、建筑智能化工程质量分析 　　上世纪八十年代，随着改革开放，整个中国的建筑业如雨后春笋全面发展起来，九十年代初，中国的建筑行业开始引入智能化系统，经过二十多年的发展，智能化在各类建筑中的应用突飞猛进，现在建筑智能化已经在各类建筑物中不可或缺。但回首这二十几年的发展历程，通过对以往建筑智能化在建筑中的应用情况进行分析，其建设质量的好坏直接影响到建筑物的运行效率。随着科技的不断进步以及近年来的经验积累，智能化工程质量得到了很大的提升，系统安全性、可维护性以及系统可靠性等指标越来越好。但是，智能化工程还存在着很多质量问题，且其存在于全寿命周期中的每个阶段，要想建设一个满足要求的智能化工程，需要对全过程存在的质量问题进行分析，运用相关工具和方法控制各阶段的质量。 　　2、建筑智能化工程质量特点 　　建筑智能化工程是集控制工程、网络通讯技术、计算机技术、音视频技术、显示技术等为一体的综合项目，可以说是科技进步的产物，具有技术相对密集、技术更新快、产品更新快、施工工艺复杂等特点，同时，由于建筑智能化系统工程是配合专业，还具有工期长、配合工作量大等特点。可见，建筑智能化工程质量具有以下特点： 　　2.1分部分项系统多，材料设备种类多，影响质量的因素多 　　建筑智能化工程分部分项子系统有三十多个，各系统构成、配置均不相同，质量因素涉及到技术方案、材料设备选型、施工工艺、施工仪器仪表、人员技术水平、管理水平、施工环境等各个因素，每个因素出现问题都会影响工程质量。 　　2.2智能化工程质量受建筑中其他专业工程质量的影响大 　　智能化工程属于配合专业，管路施工时要让位于风、水、强电、消防等专业，设备安装要依附于被控设备和装修面层，如果其他专业工程的质量不符合规范要求，智能化工程的质量会受到很大影响。 　　2.3智能化工程质量定量评定难度大 　　智能化工程在保证观感的基础上重点是保证功能的实现，而系统功能指标检测需要相应的仪器仪表，需要相应的专业人员来测试，所以在检测难度方面较大。 　　3、建筑智能化工程质量管理方法应用 　　3.1样板先行方法 　　样板可以在施工中起到指导施工的作用，可以体现设计意图，发现图纸缺陷以及与其他专业接口的问题，减少后续施工中的缺陷，达到指定的质量等级，可见推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施。 　　3.2设置质量关键点 　　智能化工程的质量关键点包括图纸会审、设备选型、技术交底、隐蔽验收、标识制作、系统电源、系统接地、系统调试、系统试运行、系统测试、系统交验以及后续服务等。这些质量关键点贯穿了工程建设的全过程，严格控制每个关键点的质量，就可以保证整体工程的质量。 　　3.3采用动态管理方法 　　智能化工程的建设是动态的，随着工程的不断推进，期间可能会发生国家政策的调整、业主的变更、施工条件的改变、工程人员的调换、新技术、新材料、新设备的采用等等，这些因素都会直接或间接的影响工程的质量，所以就要求我们要用发展的眼光来对待工程，采取预控手段，不断调整风险清单内容，不断调整工程中出现的偏差，让工程质量得到保证。 　　3.4 充分运用质量管理体系 　　ISO9000质量管理体系是为了提高产品质量需求而出现的，当然也适用于建筑产品的质量管理，由于建筑质量是工程投资、工程进度等因素博弈的结果，其质量特点要求我们在质量管理中应用ISO9000管理体系时要简化其流程，吸收其精髓和理念，让其融入企业的质量管理流程中，做到不为了获得和保持质量管理体系证书而增加额外的管理费用，这样才能得到公司领导的重视，保证ISO9000管理体系不流于形式，真正服务于智能化工程的质量管理。 　　3.5管理工具的合理应用 　　智能化工程中适用的质量分析工具包括因果图法、控制图法、关联图法，这些方法的应用可以找出工程中出现质量问题的原因，以便有针对性的进行控制。 　　4、建筑智能化全过程质量管理 　　建筑智能化工程全过程质量管理贯穿于工程设计阶段、施工阶段、调试验收阶段以及交工后的运维阶段，各阶段的质量控制点均不相同，需要对各阶段的工作内容进行梳理，对容易出现的质量问题进行分析，提前进行预控。 　　4.1设计阶段 　　建筑智能化工程设计依托于整个建筑的用途、结构等，在满足业主需求的基础上需要考虑技术可行性、经济合理性、工艺先进性、