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浅析房建设备维修中分类维修的运用.docVIP

浅析房建设备维修中分类维修的运用.doc

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浅析房建设备维修中分类维修的运用.doc

浅析房建设备维修中分类维修的运用   【摘要】根据相关资料数据显示,假如将当前我国所有的56亿的房屋建筑物的使用寿命延长一年,就相当于新建上亿的房屋或者相当于创造百亿元的投资。因此,做好房屋的管理与维修工作至关重要,对于经济发展与社会进步具有关键性的作用意义。   【关键词】房屋建筑;设备维修;分类维修   一、前言   随着社会的迅速发展,建筑行业兴建与日俱增,从而就使得房屋建筑的数量越来越多。并且工程现场的设备使用成为房屋建筑工程重点问题之一。同时由于房屋建筑工程施工比较复杂,涉及相关设备的使用较多,因此,作为施工管理部门,就必须要不断的完善的设备管理及维修的体系,提出相应的维修方式及方法,从而才能够合理控制设备的使用年限。   二、房建设备实施分类维修的必要性   在房屋建筑中,对设备进行维修的根本目的是为了延长设备的使用寿命,那么如何确定设备的维修周期呢?这就要根据设备类型、使用性能以及设计的使用年限来确定。如果设备维修的周期比较短,就会大大的增加维修工作量,从而就造成了严重的资金浪费;如果设备维修周期比较长,这样小毛病就得不到及时的修理,就会造成大毛病的发生,从而既会影响设备的使用寿命,还会大大的增加维修费用。与此同时,如果对设备的维修周期太长,就会导致设备的零部件超期服役,并且其一旦出现故障,就会严重影响设备的使用寿命,再进行维修反而增加维修费用。因此,要从节约维修费用的角度出发,根据设备的使用性能制定出一个合理维修周期,从而就可以保证设备的正常使用以及应有的使用寿命。   在房屋建设中,作为管理人员要及时的掌握设备的技术情况,并且随时的发现病害,这样就可以随时把病害处理列入正常维修计划中,例如:房屋漏水就去补水,跑水就堵水以及电线漏电就换电线等,从而就可以从根本上解决房屋建筑设备的一些病害,也可以节约一部分的人力、财力。但是根据目前维修工作的整体情况,其还存在着很多方面的问题,那么首先就要从服务的角度来看,由于“管”房的意识淡化,这样有时候就会给用户产生一个错觉,好像只有房屋漏水或者管子跑水了,才会有人对其进行管理和维修。与此同时,从设备的管理现状来看,在安排解决既有病害的时候,设备病害随时可能发生,这样就造成了维修管理工作的被动性、无计划性,更为严重的是导致失控状况的出现;从设备的长期管理方面来看,这种维修方法既淡化了,也取消了设备的养护。除此之外,房屋建筑设备在使用中,发生破损有其规律性,这样就可以对其进行周期性、有计划的维修和养护,从而不仅能够消灭设备病害,减缓损耗速度,并且还可以延长设备的使用寿命,这就是设备维修工作的真正目的。   针对这样的情况,只有把“周期修”和“状态修”有效的结合起来,才是搞好维修工作,提高设备质量的最有效途径。利用“分类维修法”把二者做了具体的结合,实行“分类维修法”最根本的原则是以“周期修”为主的“状态修”,工作方法是以状态修为主的修理方法。   三、影响房屋维修周期的因素   1、生产办公与住宅房屋   在房屋建筑中,由于设备的使用性质不同,那么它们的维修周期也就不相同。同时由于住宅房屋各个部件的使用频率都要比比办公房屋高,例如:上下水设备管路,电照设备等,所以设备的损坏程度也就更严重一些,因此,房屋建筑设备维修周期就要比办公房屋短一些。本文将生产办公房屋列为A类,住宅房屋列为B类。   2、地区性的公共设施、站场建筑物   在房屋建筑中,例如:大型车站候车室、售票口、站台、公寓,单身、文化宫、学校等,在这些场所,设备的使用频率是比较高的,尤其是站场设备是铁路部门的窗口。与此同时由于房建管理工作的好坏会对铁路的企业形象造成直接的影响,所以它的维修周期不可以过长,保持在3―5年之间,其中这种类型的设备列为C类。   3、由于房屋建筑设备受到日光、风、雨等自然因素的影响,这样就使其出现了比较严重的破损,而且由于其所处的地理位置、自然条件等不同,这样出现破损的程度、损坏的速度也就有所不同。与此同时在沿线各站,由于管辖站点具有多、散的特点,并且房屋性质不同,例如:住宅、办公、站场建筑物等,因此就应该采取比较短周期对其进行修理,其中沿线设备列为E类。   四、维修项目分类分析   对于房屋建筑设备,可以按照不同的维修周期,将房屋设备进行分类,并且在这一前提下按照以“状况修”为主,养护维修为辅的原则来进行房屋维修项目的确定。也就是说,要根据房屋构件、附属设备技术状态的实际需要对其进行适当的调整、合理的维修,并且需要划分一个维修“临修状态”,有针对性地进行维修,对于达到“临修状况”的进行及时维修,这样就可以促使房屋承重构件能够恢复原设计承重能力、围护构件和附属设备能够恢复原有的使用功能,从而就能够保证房屋的安全和正常使用。对于没有达到“临修状态”的要

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