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浅析施工现场的建筑机械管理 　　摘要：经济的发展促使我国建筑行业出现了迅猛的发展，随着建筑水平的不断提高，各种类型的建筑开始出现在人们的视野，现代化科学信息技术在建筑行业的渗透，使建筑行业的发展提高到了一个更高的层次，智能建筑的出现，各种先进技术在房屋建筑中的使用，都使我国的房屋建筑水平有了很大的提升。在建筑行业高速发展的过程中离不开对一些大型机械设备的使用，这些机械设备的健康运转是建筑企业向前发展的保障。在实际的施工现场对建筑机械设备进行管理能够提升建筑企业的工作效率，本文将结合建筑工程施工的实际情况，对施工现场的建筑机械设备管理问题做以详细地探讨。 　　关键词：建筑工程；施工现场；设备管理 　　建筑机械设备是建筑企业发展运营过程中不可或缺的一项重要资产设备，能否对这些设备进行充分的使用是保证建筑企业经济效益充分提高的一个至关重要的因素。随着建筑行业本身的发展，建筑企业对企业内部机械设备的管理越来越重视，实践证明建筑企业对机械设备进行有效管理能够提高企业对机械设备的充分利用率，这在一定程度上还可以提高企业整体的经济效益。截至目前机械设备已经成为大多数建筑企业的重要生产力，一些综合性比较强的机械设备甚至在一定程度上决定了建筑企业整体的稳定发展，随着机械设备在建筑企业内部地位的提升，在施工过程中对其进行有效管理已经成为一种不可逆转的趋势，本文将对施工现场建筑机械的管理工作进行具体地探究。 　　一、施工现场建筑机械管理存在的问题 　　目前很多建筑企业在施工现场建筑机械的管理工作中存在很多问题，这些问题不仅从表面上制约了企业对建筑设备的充分利用，还在一定程度上制约了建筑企业经济效益的充分发挥。建筑企业在建筑机械管理工作中具体存在的问题如下：一，很多建筑企业对机械设备的管理缺乏足够的认识，对企业内部的建筑设备都实行的是粗放式管理；二，建筑企业内部的机械设备陈旧老化，并且企业对其不进行及时的更换维修，导致建筑企业的正常施工受到安全威胁；三，很多建筑企业由于自身条件的限制，使企业中操作设备的人员频繁更换，在一定程度上限制了机械设备作用的充分发挥，加大了企业整体的设备管理难度[1]；四，很多中小型的企业由于资金限制，其在施工过程中所使用的建筑机械都是租赁来的，企业在使用过程中对其不能进行有效保护，使得建筑设备在施工过程中受到损坏。 　　二、在施工现场加强建筑机械管理的措施 　　（一）宏观管理建筑机械购置 　　要想在施工现场对建筑机械设备进行有效管理，就要对建筑机械设备从系统上进行逐步的管理，购置设备是对其管理的第一步。从设备采购的源头上减少设备出现问题的几率，是在施工现场有效管理机械设备的重要环节之一[2]。建筑企业在进行设备的购置活动时，应该充分考虑企业的实际情况和平时施工的实际情况，尽量采购一些适合企业发展的建筑机械设备。不同类型的建筑机械有其自身独特的结构特点和工作性能，企业一定要严格按照机械设备的要求对机械进行合理的使用，通过充分发挥建筑机械的工作效率，提高施工工程对建筑设备的利用率。对于企业缺少的建筑设备，相关设备管理人员应该积极对企业采购设备和设备租赁进行科学合理地预算，制定出科学经济的方案以后再决定企业对所需设备要自己购置还是从外界租赁。在决定购置新设备时，设备采购人员要在经过上级同意以后对购买方案进行科学合理地规划，尽量以最低的成本购置质量最好、最适合企业发展的设备，以避免盲目购买造成建筑企业施工成本的增加。 　　（二）加强施工现场建筑机械的维护与保养 　　对建筑机械在符合规范的情况下进行操作并对其进行科学维修能够在一定程度上增加其的使用寿命。建筑企业要想在施工现场做好建筑机械的管理工作，就要从以下三个方面做起：一，建筑企业可以对企业内部所有的建筑机械进行统计，根据统计的情况在企业内部建立一支专业的建筑设备维护管理队伍，企业设备管理层通过制定建筑设备维护制度，让专业的设备维护人员对机械设备进行一定维护管理，通过制定不同的时间期限，让其对建筑设备进行系统性的检测和维护，例如，每个星期进行简单的维护保养，每个月进行一次系统全面的保养等等；二，企业要根据实际的施工情况，对每一台机械设备从操作到维护到管理都安排固定的人员进行落实[3]，例如，对于建筑工程中常用的起重机设备，企业要让操作人员规范其的操作行为，相关的维护人员在起重机工作之前和施工完毕之后，要对其进行严格的清理和检查，而管理人员则要对起重机的使用进行系统管理，包括监督操作人员和维护人员的日常工作；三，建筑企业要做好对建筑机械管理的监管工作，对平时施工中注意保护设备的工作人员要对其进行积极的奖励，对于不规范操作建筑机械的人员要对其提出警告并在必要的情况下对其进行处罚，从激励措施上提高相关建筑设备工作人员在施工过程中对建筑设备的维护和管理。具体的维