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浅析机械设备管理的问题及解决策略 　　【摘 要】在现代化的机械生产企业中，存在着引进先进的机械设备却没有与之对应的维护能力这方面的矛盾，极大地限制了企业的进一步发展与关于技术改革方面的创新工作开展。所以，在企业中树立对机械设备的维护意识，用科学化的手段实施合理的机械设备管理机制，进一步加大对机械事故的预防管理，对企业的发展有着极为重要的积极作用。本文阐述了机械设备的管理方式，对机械设备管理中存在的问题进行了探讨分析，提出了加强机械设备管理的解决策略。 　　【关键词】机械设备；管理方式；存在问题；解决策略 　　机械设备是企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。因此，如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。 　　一、机械设备的管理方式 　　1、供应管理。在机械设备的使用中，无论是日常维修工作的正常进行还是对意外事故的抢修工作，都需要各种机械配件的使用，而且在修理工作进行的过程中会大幅度消耗各种修复材料，所以就需要对机械设备维修过程中的机械配件和必须的加工材料相关的储存工作、贸易工作实施必要的管理，一般情况下统称这样的管理为供应管理。在机械设备相关管理工作中，供应管理占据很大的比例，是一个十分重要的环节，也是保障机械设备正常运行的关键性因素。 　　2、使用管理。购置机械设备的目的就是通过施工任务的完成产生机械生产的经济利益。对于机械设备的使用管理是影响机械设备使用寿命的关键因素，因此也就成为了机械设备管理中极其重要的一个环节。如果在现场关于机械设备的相关操作使用中，采用不正确的操作方式，不仅会直接影响机械设备的使用寿命，还会极大程度增加对设备维修的次数，进而扩大机械设备正常运行所需要的经济成本，甚至会对整个工程施工造成计划安排和实施进程的影响，不能保证工程的顺利进行。 　　3、技术保养管理。在机械设备的使用中，常常会有十分恶劣的作业环境，有的时候还会面临在野外的长时间停放，这样就会对机械设备各个部件造成很大的摩擦、侵蚀等损害作用。随着长时间的使用，加上机械设备的工作条件不断发生变化，必然会导致机械部件的性能变差，相应的运行消耗也会增加，如果在这个时候不能实施有效的技术保养管理，就会使机械故障有更大的发展空间，极大影响机械设备的使用效率，甚至会造成人员的伤亡。 　　二、机械设备管理中存在的问题 　　1、缺乏完善的管理制度。在机械设备维护及管理工作中，企业没有针对其工作内容建立每一台机械设备的使用台账，关于技术资料也没有建立完整的档案制度。所以在实际的机械设备相关管理工作中，由于没有具体的规章制度，就造成了设备维护的难度和管理工作的被动，更有甚者还能够导致资产的流失。 　　2、设备管理工作中存在着安全隐患。由于目前不规范，管理制度未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。 　　3、设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。 　　4、维修人员的素质问题。主要有两个方面的原因：一方面在于领导没有对机械维修管理及保养工作加以重视，对于设备的维修没有额外的收益分配，员工也就没有了工作的积极性。另一方面员工没有树立机械设备维修保养的正确意识，加上领导没有对这方面组织专门的培训，使得工作人员没有足够的机械维修知识，对于复杂的机械故障无法解决，结果导致设备的长时间不能使用，影响企业的经济效益。 　　三、加强机械设备管理的解决策略 　　1、建立完善的设备管理制度。在机械设备现场维护及管理工作中，良好的设备运行记录和完整的技术维修资料是维护工作顺利开展的重要参考，可以直接了解机械设备的性能和真实的运行状态，对于制定科学的维修计划及维修措施有重要的作用。所以，必须建立完善的设备档案管理制度，并对其具体的实施细节明确罗列，完善机械设备使用及维护的责任制度，制定合理的奖惩措施，当设备发生故障时能将责任落实到具体个人，保障设备运行管理工作的正常进行。 　　2、做好特种设备的安全检测。特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在