汉之源拆迁安置定销房三标安全备案资料实例.docVIP

汉之源拆迁安置定销房工程 (三标段) 安 全 施 工 备 案 资 料 建设单位：徐州市城市建设投资总公司 施工单位：江苏长安建设集团有限公司 2007年9月28日 目 录 一、施工单位资质等级证书复印件 项目经理资质证书复印件 专职安全员上岗证书复印件 二、工程中标通知书复印件 职工意外伤害投保书复印件 三、施工单位施工合同复印件 监理单位监理合同复印件 四、甲、乙双方安全管理组织机构网络及人员 甲、乙双方管理人员安全责任制 五、甲、乙双方签订的安全管理协议书 甲、乙双方签订的安全施工措施费用协议书 甲、乙双方签订的安全作业环境条件协议书 六、施工现场及毗邻区域内供水、排水、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料、气象和水文观测资料。相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。 七、施工现场总平面图 八、施工现场安全技术措施 施工现场防火、防汛、防毒、防尘、防爆、防雷、安全技术措施。 九、施工临时用电组织设计 施工组织设计（方案） 十、安全事故应急救援预案 汉之源拆迁安置定销房Ⅳ标段项目部 安全管理机构网络 项目经理: 马传银 项目技术负责入:马新合 施工员;朱孝猛 安全员:冯加龄 瓦工班 张 清 林 木工班 赵 文 升 钢筋班 孟 庆 将 电修班 李 庆 宇 安全组织机构责任网络图 项目负责人 闫吉祥 总 监 宋折 监理单位:中国矿大监理公司 土建、水电监理工程师 施工单位:江苏大汉建筑有限公司 负责人:李维平 汉之源拆迁安置定销房工程(三标段)项目部 安全管理机构人员名单 组 长： 时维升 副组长： 邢敦元 成 员： 邢敦波 袁龙镇 邢敦平 邢敦涛 邱建峰 张秀利 赵大中 杨续凯 胡庆河 各级人员安全生产责任制 （一）项目经理安全责任制 1、工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理体系、实行以项目经理责任制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目安全生产负总的领导责任。 2、项目经理资承担工程项目施工生产、安全管理的过程中应履行以下职责： （1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的安全生产、文明施工的各项规章制度。结合工程项目的特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全讲法办法。 （2）认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全技术交底制度以及设施，设备交接验收制度。 （3）领导组织安全生产检查，定期研究分析工程项目施工中存在的不安全的问题，并加以落实解决，教育职工，尤其各级管理人员牢固树立“安全第一”的思想，采取有效措施提高各级管理人员及工人的安全意识。 （4）组织开展安全生产竞赛活动，经常督促检查各职能部门、施工队、班组的安全生产管理及安全生产各项制度和执行情况。 （5）发生事故，保护好现场，及时上报，并认真的吸取教训。 4、加强安全生产的教育培训工作，做出培训教育计划，搞好安全生产、文明施工的宣传工作。总结推广安全生产先进经验，表彰奖励那些在安全生产中做出贡献的干部、职工。 5、指挥工程项目建设的安全生产活动，合理调配并管理进入工程项目的人力、资金、物质、材料、机电设备等生产要素。 6、接受企业领导和当地上级有关部门的安全生产检查和工作指导及对安全生产、文明施工的监督。 （二）项目副经理安全责任制 1、对工程项目安全生产、文明施工负责直接领导责任。 2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。定期向项目经理报告工程项目的安全生产情况和措施并协助项目经理解决安全生产、文明施工方面的日常管理工作。 3、建立健全安全生产的保证体系，定期组织有关人员研究解决安全生产的问题。 4、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。 5、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动经常对职工进行安全和遵章教育。 6、督促各级管理人员和各职能部门做好本职范围内的安全工作。 7、总结与推广生产先进经验。 8、主持重大伤亡事故的调查分析，提高处理意见和改进措施，并督促实施。 （三）项目技术负责人安全责任制 1、本着“积极预防”的原则，提出并落实安全技术工作规划，对工程项目安全技术工作负技术领导责任。 2、会同分管项目经理和专职安全干部制定和完善安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织贯彻。 3、在组织审查工程施工方案和施工技术措施时，同时审查安全技术措施方案，使之符合安全生产要求。 4、审查引进采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具时，应组织制定相应的安全技术操作规程。 5、负责审查改