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与时俱进创新发展打造特色高职学院

提升质量 打造特色 建设全国一流高职学院 ——在学院首届三次教代会上的工作报告 陈 永 昌 (2005年2月25日) 各位代表: 今天学院召开首届三次教代会,全面总结2004年工作,安排部署今年工作。现在我代表学院向大会作工作报告,请审议。 一、2004年工作回顾 2004年是中央实施东北老工业基地改造战略的第一年,也是我院进一步探索和实践高职办学规律,努力实现跨越式发展的重要一年。在省委、省政府的正确领导下,在省经委、教育厅等上级部门的大力支持下,全院各级干部和广大教职员工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,抢抓机遇,改革创新,整体办学实力明显增强,各项事业协调发展。学院呈现出生机勃勃、欣欣向荣的景象,较好地完成了首届二次教代会提出的各项工作任务。 ——以专业建设为龙头,深化教学改革,进一步增强了学院的办学竞争力。 一年来,学院党委确定“省内站排头,全国争一流”的奋斗目标,紧紧抓住东北老工业基地改造的有利时机,面对市场变化和企业需求,研究高职教育办学规律,适时开展了学院高职教育第二次和第三次大讨论。广大师生员工联系学院实际,集思广益,群策群力,进一步明确了“为什么办高职”、“怎样办高职”和“怎样办特色高职”等一系列基本问题,实践和细化了“三特”办学模式;形成了“哑铃”型管理结构理论、“飞鸟”型专业结构理论和用市场需求“反弹琵琶”的教学理念;确立了我院 “以工科为主,工商结合,兼办文管,为老工业基地改造培养高级技能型人才的高级蓝领学院”的发展定位;探讨了以专业建设为龙头、以就业率为杠杆撬动高校体制改革,逐步建立起四个“倒逼机制”(倒逼高校转变教学理念,倒逼高校改革教育体制,倒逼高校调整课程设置,倒逼高校调整师资结构)。通过高职教育大讨论,全院上下转变了观念,贴近了市场,全面推进了教学改革,强化了办学特色,为学院进入新一轮的市场竞争打下了坚实基础。 院党委始终把教学质量作为学院生存和发展的生命线牢牢抓在手上,以专业建设为龙头,统领学院的教学改革和教学管理,提高教学质量,从根本上提升了学院的竞争力。一是加大了专业调整力度。围绕市场需求,对专业发展实行了动态管理机制,年内经过淘汰和新建,减少了5个专业,增加了4个专业。二是确定了专业发展方向。通过市场调研、专家论证,各专业本着“三个确定”(确定专业的发展目标,确定专业人才的培养层次,确定学生特长能力的指标体系)的原则,设计专业方向,制定了教学大纲和教学计划;为推进高职两年学制教育,及时出台了制定教学计划的总体方案。三是“反弹琵琶”,推进教学改革。专业方向确定后,通过反弹琵琶指导教学,实现“三个选定”(选定课程设置,选定实习实训内容,选定师资结构),进一步推进了教学改革。通过调研论证,调整了专业设置,拓宽了专业口径。加强了精品课程建设,推荐省级精品课程1门。“五种新课型”得到进一步推广和应用。开设25门选修课,加强了教学检查和教学评估,建立了党政干部听课制度,强化了质量监控,规范了教学管理。组织了新教师岗前培训,鼓励教师参加“双证”考试和在职读研读博,从企业引进部分高级人才,聘任了齐齐哈尔华安厂等有实践经验的企业老总为客座教授,顺利完成了职称评审,加强了师资队伍建设。突出培养学生的动手能力,完善了实习实训考核办法,充实了实习实训指导教师队伍,加强了实习实训基地建设。将2号教学楼确定为综合实验楼,新建了会计手工模拟和电气控制等四个实验室。坚持校企联合、资源共享、双向挂牌的原则,增建了一批稳固的校外实习基地。特色办学更加突出,教学管理水平和教学质量进一步提高。 ——以科研为主导,提高质量,进一步促进了教学与科研的协调发展。 在过去的一年里,广大教师和科研工作者,进一步落实了“以科研为主导,以教学为主体,以教学带动科研,以科研促进教学”的可持续发展战略,以“瞄准前沿、贴近高职、拉练队伍、促进教学”为指导思想,围绕打造特色高职学院,广泛开展了科研活动。一是按《2004年院级科研课题指南》确立院级课题33项,其中重点课题13项,一般课题20项,参与教师181人,扩大了参与度和幅射面。二是认真开展了国家级、省级科研项目的研究。申报了6项省科技厅和教科院的立项课题,完成了全国教育科学“十五”规划教育部重点课题项目《职业教育教学改革与实践》12项子课题的中期课题检查与推进工作。三是院刊《北方经贸》全年12期,达300万字,受理来稿1739件。2004年5月《北方经贸》被《中国核心期刊数据库》全文收录,在社会科学类期刊网上下载总频次排序为第一名,《北方经贸》期刊品牌知名度明显提高,影响力增强,办刊水平和质量逐年提升。学院加大了图书馆投入,增加了图书采购量和报刊订阅种类,改善了学生阅览室和教师资料室的条件,管理水平和服务质量

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