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?太行山区“岗底模式”带来的效益 ——农业推广案例分析 河北农业大学 陶佩君 杨双牛把他的想法通过村领导班子会、党员骨干会和村民代表大会向村民反复宣讲: 收荒山是为了放绿山的道理。当时就有130户村民举手赞同，家家签字画押，一致表示自愿把山场交给集体统一治理，于是治山成了全村上下统一的意愿。党支部、村委会按照“统一设计规划、统一组织施工，统一组织服务、统一质量标准、统一检查验收，分户承包经营”的“五统一分”治山路子；以及“分户专业承包、分散经营管理、分类技术指导、分清权力责任、分级独立核算、统一品牌销售”的“五统一分”管山办法。在河北农大专家教授的帮助下，开始了长达十几年艰难的治山治水历程。 根据这个理论，按照隔坡沟状梯田方式，岗底村对上千亩山场进行了整治，在5米-6米宽的山坡内埋炸药进行爆破，开一个1米深、1.5米-2米宽的水平沟槽，把坡面上的好土集中到沟槽里，形成一个外面高里面低的小缓坡梯田，梯田与梯田中间有3米—8米宽的坡面 (未爆破)保持稳定性，降雨时在坡面形成的径流可以流到下一个梯田里，这样既保住了土，又保存了水。 这种治山模式被三次来村考察的德国经济学家鲁道夫称为“岗底模式”。1996年8月3日-5日，太行山南部普降500mm以上的大雨，造成严重的洪涝灾害，唯有岗底村从山上流下来的竟是涓涓清流!由此治山效果可见一斑。而过去的治理方式要么是“鱼鳞坑”，要么是“石坎”梯田，既保不住水土，又不利于树木生长，俗称“花盆效应” 。 经过果农们一个苹果1元的投入及120道工序的精心呵护，加之岗底村得天独厚的光、水，土自然资源优势，使富岗苹果具备了身价陡增的内在品质。经中国农业大学食品学院检测，岗底苹果含糖量较高，适口性好，钙、镁、铁、锰、锌含量丰富，果实硬度大，质地细脆，品质胜过日本长野富士苹果，获中国绿色食品证书。 如今，吃富岗苹果，一吃名儿，二吃派儿，三吃味儿，四吃鲜儿，五吃营养，六吃绿色。这六吃当中，味、鲜、营养吃的是苹果，而名、派、绿吃的则是 品位。全新的经营 理念，使富岗苹果 的价值超然与物外。 五、取得的成效、经验 岗底人用自己创造的“岗底模式”，按高标准治理开发了“三沟两峪一面坡”，治理面积已达2700亩，动土石210万立方米，累计投工40万个，栽果树15万株，生态环境得到了显著改善。 现如今已是山顶水土保持林戴帽 (主要是洋槐树)，经济林揽腰(主要种植较耐旱的板栗、柿子)，水果抱山脚 (主要栽植优质红富士苹果) ，山场绿化面积达76.6%。 岗底农民迫切需要脱贫致富的强烈愿望是内在的动力，是积极主动采用新技术的源泉. 而“两聚理论” 治山创新模式及先进成熟的无公害绿色果品生产技术，能满足农民需要，解决他们迫切需要解决的问题；加之市场需求引发市场价格的外在诱导，富岗苹果“515”市场价位，激发了农民的内在需要欲望，使岗底农民采用新技术的积极性空前高涨。进而导致农民行为观念的发生转变，由被动接受到主动参与，积极索取新技术并安排生产和销售；另外政府政策导向是一种外在辅助推力，“五统一分”的治山、管山政策，因地制宜、实事求是，为岗底人创造了良好的外部环境条件，使农业新技术得以更快更好地传播扩散。 * * 一、背景简介 太行山的自然环境素有“天晴渴死牛，下雨遍地流”之说。在太行深处有个岗底村，历史上曾因贫穷而闻名，除了7800亩荒山野岭，村里集体积累分文全无。大山和交通不便阻挡了大部分村民走向外界、寻求发展的道路，封闭的意识把村民的眼光局限在人均3分田上。那时的岗底年人均收入不足80元。1984年，和其它山村一样，岗底村把山场全部放到了户。可3年过去了，村民除了靠采一些矿石赚点辛苦钱外，就只有守着7800亩荒山苦熬岁月，能不能想其它方式脱贫致富? 二、问题分析（障碍因子） 岗底村把山场全部放到了户，一家一户的分散经营，导致水利办不起，技术人员请不起，治山投资不起，牲畜放养无计划，山场看护无人管。许多农户索性把分给自己的山场搁置起来了。这些突出问题严重 限制了山场的合 理开发，而村民 对山场的滥采滥 伐，导致山场越 采越穷，越垦越 荒，严重破坏了 当地的生态平衡。 三、解决问题的思路 要解决这些问题，必须观念创新，统一收回山场，放山不“放羊”。 但是，“收”是否与当时中央要求的“两山下放”政策相抵触?村党支部书记杨双牛经过反复学习党的现行土地承包经营政策，从中悟出了深奥的道理：要想治好山