上海创业者公共实训基地工程观摩汇报.doc

上海创业者公共实训基地工程 创建观摩工程准备工作汇报 第一节 工程概况 建筑简况 上海创业者公共实训基地以大学生公共实训为主，面向社会开放的公益性综合设施，并辅助一定的办公功能，本工程总建筑面积112782 m2，其中1幢22层的办公主楼及5层的裙房56417㎡（含地下车库），3幢5层的实训楼分别为16783㎡、14628㎡、14675㎡，以及1幢9层的大学生实践园区9037㎡，以及开放式广场组成。其中主楼、裙房、实训3、大学生实践园为地下一层。 结构简况 1）本项目主体结构设计基准期为50年，抗震设防烈度为7度，设计地震第一组，地震设计基本地震加速度值为0.1g，Ⅳ类场地，建筑物安全等级和地基基础安全等级主楼为一类高层，建筑物重要性类别为丙类。 2）主楼、裙房、实训楼-1、2均属于超长结构，均设置后浇带。主楼为框架剪力墙结构，抗震等级二级，裙房、实训楼-1、2属于现浇钢筋砼框架结构体系，抗震等级为三级。 目前施工进度情况介绍 主楼一结构完成至十层。 裙房一结构完成至二层。 实训楼-3一结构完成至三层。 裙房一层、实训楼-3一层清理基本完成。 主楼二结构砌墙弹线已完成，样板砌筑已展开。 第二节 工程目标 合同履约率100%； 工程质量验收一次验收合格率100%并达到竣工验收备案标准； 主楼达到上海市优质结构工程和上海市“白玉兰”奖； 达到市文明工地； 节约型工地达标； 创建市级综合观摩工程。 第三节 观摩主题 坚持科学发展观，创建和谐工地 ——以节能、节地、节水、节材、环境保护以及人力资源合理分配得到充分发挥为主题，坚持和落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型工程。在为企业达到良好的经济效益的同时，贯彻落实我们整个社会的可持续发展目标。围绕《综合执法》方面的要求，进行责任分解，落实管理控制点等。工程创优与环境保护相同步、推进科技创优与治理质量通病相同步、创优与控制工程风险和危险源同步。 上海创业者公共实训基地项目部创建和谐工地措施： 创建节约节能型工地 确保文明施工，坚持不扰民，与街道签定文明施工协议。 设立民工权益告示牌，对民工进行各项施工及安全教育。 工地“五有”设施齐全，做好民工的后勤生活保障。 第四节 观摩区域及内容 观摩区域 裙房（一层、二层）→主楼（一层、二层）→实训楼-3（一层、二层） 观摩内容 现场实物 一结构实物质量 二结构墙体砌筑质量 现场安全文明标化设施 工具式施工器具 展示板宣传材料 企业宣传材料 工程简介 综合管理 工程质量特色 安全、文明标准化施工 节约节能 民工维权 第五节 工程特色 综合管理特色 管理网络 项目部建立层次分明的管理网络 （见附件一：上海市创业者公共实训 基地网络图），相关部门集中办公， 并定时召开项目部例会： 质量分析会：每两周一次，由质量 员及项目工程师主持，总结两周来碰 到的质量问题，并研究予以解决。 安全综合例会：每周一次，由安全员主持，对每周的危险源总结和交底，对现场的安全问题查漏补缺。 工地生产协调会议：每周一次，合理安排现场施工。 成本分析会议：每月一次，对每月施工成本总结，预算年度总成本及讨论节约对策。 节约节能评估分析会：每季度一次。 项目部例会 管理制度责任制 签约工程创优质量管理责任书 四层次管理特色 上海市第七建筑有限公司为了适应社会主义市场经济发展需要，确立了“创名牌、树形象、占市场”的战略方针，以项目管理为突破口积极转换经营机制，大力推进施工管理体制的改革、确立以项目体为履约主体和管理实体的地位，在加强项目体总承包管理的同时，大胆提出第四层次的管理创新。各分公司通过第四层次质量管理在试点项目中的动员、策划、开展，总结工作，为工程项目全面铺开第四层次管理奠定了基本模式。 组织项目联合管理班子 （使项目体质量条线的专职质量员 和分包质量员成为一体化管理， 共同办公、学习、检查、执法）； 明确第四层次管理台帐； 分公司对项目体第四层次管理的培训、辅导、检查．总结、持续改进工作是完善第四层次管理的关键。 3）根据上海市建设工程综合执法检查表内容对施工质量、施工材料、施工安全和民工维权进行职能分解，将职责落实到具体责任人，并落实到第四层次分包。 分公司质量科对项目体和分包管理人员进行创优工程质量控制学习讲座。 对第四层次管理人员进行