【城市尚品】项目价格定位体系供参习.doc

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【城市尚品】项目价格定位体系供参习

【城市尚品】项目价格定位体系 一、项目价格定位——无忧置业 价格定位是一项相当复杂、且难度较高的工作,从某种程度上讲,项目的定价也就决定了一个项目的成败,在房地产发展到今天,所谓的卖方市场已经不复存在。一切都由市场来决定,包括产品规划、社区配套、园林景观、建筑风格、户型配比等等都要根据市场的需求来定,自然项目的价格定位更不例外。在定价过程中,一方面要把握市场的需求变化,另一方面要考虑项目自身特点及开发过程的资金链等问题。因此,在确定本案定价的过程中,我们以市场需求情况和消费者的接受能力作为主要依据,结合本项目的自身特性(产品品质欠佳、规模小、开发过程中存在资金断层等问题),提出“低价入市,稳中求升”价格定位总思想,以“无忧置业”为引导,保证项目在最短的时间内被市场和目标客群所接受,形成快速销售,解决项目施工过程中的资金短缺问题。 二、项目定价原则 价格定位符合目标客户群的购买力 价格体系在市场上具备一定的竞争优势 低开高走,为价格上涨留下空间 能够形成快速销售,保证资金的快速回笼,解决项目施工过程中(约40天后)的资金缺口 在既定条件下保证开发商利润的最大化 在市场中持中等价位,以价位打动人心 “均好性”策略,保证所有单位的销售,不满足于部分单位短时间的热销,具体如下:缩小层差(10-50元),低层价差较大,高层价差缩小,避免低层销完、高层滞销的现象;加大朝向差(50-200元),避免好朝向销完,差朝向滞销的现象。 “中间拉平,突出两头”,拿出一定数量的低价单位做起价单位和优惠单位,制造宣传效果;顶层单位适当加高以体现价值 简化价格变化,低开高走,减少价格调整的次数,简化波动曲线,重点在于强销期 “低门槛、长按揭”策略,提供轻松灵活的付款方式,确保吸引更多客户,提供首期一成付款方式,装修款计入房款按揭等。 三、项目价格策略建议 (一)消费需求定价 1、单价接受能力 从上图可以看出,区域内目标消费群体在购房单价的接受力上,2500元以内的占总样本量的34%,2501-3000占总样本量的33.5%,3001-3500占总样本量的17.5%,3501-4000占总样本量的10.5%,而能够接受4000元以上单价的目标客户仅占总样本量的4.5%。由此可见,整个北郊区域的平均收入水平普遍偏低,结合本项目的市场定位,为占领市场形成快速销售,必须以消费者中等接受力的价格体系作为本项目的定价杠杆,即2501-3000之间最能引起目标客户的强力关注,根据平均法则,本项目的入市均价定在2600元/㎡左右,配合有效的宣传推广,短期内引起市场关注,聚集人气,在引爆市场之后,根据销售情况和市场关注度,逐步将价格拔高,实现均价目标。 2、总价接受能力 结合我们对本项目住宅部分的定位——精装修小户型,针对目标客户购买能力所做的总价接受力调研 (如上图所示),能够接受10-20万元购房总价的占总样本量的58.4%;20-25万元的占总样本量的21.1%,25-30万元的只占总样本量的13.7%,而能够接受30万元以上总价的仅占到6.9%。这些数据充分说明,本案目标客户群体购买力普遍偏低,总价在25万元以内的商品房是市场需求的主力,30万元以上的房子仅为极少数的一部分人关注,另外,结合其消费偏好,凡能够购买30万元以上的商品房客户,其对居住环境、社区品质、物业配套等要求极高。 因此,根据本项目的自身特点及产品品质,建议本项目的单户最高总价应控制在25万元以内。因此本项目的单价水平应该定在2600元/㎡左右,以便能被大多数目标客户所接受。 总结:从消费需求角度来看,建议本项目在内部认购期,拿出部分品质较差单位,以2380元/㎡超低价入市吸引目标客户眼球,引起市场的强力关注,制造轰动效应,达到快速回笼资金的目的。(销控操纵) (二)市场类比定价 为了能更合理的确定本项目的价格定位,把本项目与所考察楼盘在影响定价的主要因素方面进行评分比较,用各楼盘总得分与定价比作为参照,从中计算出本项目的具体定价范围。 1、周边竞争楼盘价格体系 项目名称 都市桂苑 宏林名苑  海洋花园 居业大厦 天兴都市花园 虹桥雅轩 颐和花园 爱菊花园 含光雨露 蔚蓝花城 丰禾新家园 目前销售均价 (元/平方米) 2850 2400 2400 2750 2600 2888 2150 2500 2900 2980 2500 平均销售均价 2628.9元/㎡ 2、本项目诸要素的价值研判 实现价值要素 价值提升 价值实现程度 都市桂苑 宏林名苑  海洋花园 居业大厦 天兴都市花园 虹桥雅轩 颐和花园 爱菊花园 含光雨露 蔚蓝花城 丰禾新家园 本案 市场定位及产品 15% 1.2 0.9 0.8 1.0 1.1 1.2 0.9 0.9 1.2 1.2

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