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报纸新闻编辑工作内容及流程 一、报纸编辑工作的种类及内容 二、新闻编辑工作流程 一、报纸编辑工作的种类及内容 报纸是以刊载新闻和时事评论为主的定期向公众发行的印刷出版物，是大众传播的一种重要载体，具有反映和引导社会舆论的功能。 同时，报纸作为一种公开出售的文化产品，要通过市场流通实现其价值和使用价值，因此又具有商品属性。在市场经济条件下，报纸的编辑、出版和发行既是一项政治性很强的工作，又要遵循市场竞争的规律，实行企业化的经营管理。 报纸作为信息产业的一部分，是由报纸生产和销售两大系统有机组成的。报纸生产包括产品设计、信息采集、编辑和制版印刷等多个环节，参与这部分运作的主要有记者、编辑、排版录入人员、制版印刷工人等；报纸销售包括向读者出售报纸和向广告商出售广告版面两个方面，参与这部分运作的主要是发行部和广告部的工作人员，他们通过广告代理公司和邮局、报刊发行公司等完成广告版面和报纸的销售任务。 报社内部的分工合作是以一定的组织形式固定下来的，其中负责报纸编辑出版工作的组织机构就是报纸编辑部。在“计划经济时代”，“编辑部”与“报社”地位相等，编辑部既管编报，又管经营，广告部、发行部都是报纸编辑部下辖的二级部门。改革开放以后，报纸逐步走向市场，报社这种“大编辑部小经营部”的内部结构表现出明显的弊端。 1995年，《羊城晚报》率先试行社长领导下的总编辑、总经理负责制，报社作为最高一层机构，编辑部与经理部地位相等，成为报社下辖的两个二级部门，编辑部管办报，经理部管经营（包括广告、发行和多种经营）。 新机制合乎市场经济新形势的需要，逐渐在报界得到推广。在这种当时来看比较新型的报社机构中，报纸编辑工作并未削弱，相反，依靠报纸日益健全的销售系统，报纸编辑能够更及时、更全面地把握读者构成和读者需求的变化，据此不断调整编辑方针，更有效地设计报纸、策划报道，不断改进各项编辑业务。 报纸编辑部组织机构 报纸编辑部的最高领导人是总编辑、最高领导机构是编委会。编委会由正、副总编辑和一些重要编辑部门的的负责人组成。 报纸编辑部各下辖的部门是各专业部，如人民日报社编委会管辖之下，有总编室、评论部、经济部、科教文部、国内政治部、理论部、群工部、国际部、文艺部、记者部等部门。 在一些报社，专业部直接负责报纸版面编辑工作，如总编室负责要闻版的编辑，经济部负责经济新闻版的编辑，国际部负责国际新闻版的编辑和国际副刊的编辑等，这些报社专业部的人员在家是编辑，出外是记者，称为“采编合一”。 也有一些报社实行“采编分离”制度，专门设版面主编负责版面编辑工作，编辑人员不采访，专业部的记者只做采访工作，不承担编版任务。 还有一些报社混合采用上述两种分工模式，对时效性强的新闻编辑内容如要闻版、时事版等实行“采编分离”，对时效性相对较弱、而报道深度要求较高的内容如新闻性专版实行“采编合一”。 在报纸编辑部门中，总编室地位特殊，除了负责要闻版的编辑，还负有协调其他各部门版面矛盾的责任。 案例：《人民日报》编辑部结构和美国《纽约时报》编辑部机构 “采前会”与“编前会”制度 总编辑与编委会对各专业部和各个版的领导，主要通过“采前会”和“编前会”制度来落实。“编前会”，就是在每期报纸组版之前，由报社的值班总编辑、编委或总编室主任主持、各专业部门负责人参加的版面协调会。各版主编在编前会上汇报第二天版面编排的设想和组稿情况，各部门沟通情况，对版面上可能出现的问题及时安排解决，对近期的重要报道选题进行落实和部署。 “采前会”与“编前会”制度 采前会实际也是一种编前会，但会议时间通常在中午之前（日报），是在传统的编前会之前的一次会议。采前会的出现，是因为新闻竞争不断加剧，一些报社对新闻报道的策划和组织工作越来越重视，认为传统的每天一次的编前会已经不能很好地担负起策划和指挥新闻报道的重任。因此在编前会之前再增加一次“采前会”，参与人员与编前会相似。也有报社为了使新闻报道活动与报纸的发行、广告经营更好地进行联动，还邀请经营部门的负责人参与采前会。 报纸编辑工作种类 （一）按管辖范围和责任大小划分 （二）新闻编辑工作按业务程序划分 （三）新闻编辑工作还可以按编辑内容的专 业划分 按管辖范围和责任大小划分 总编辑 编辑部门总负责人，其主要职责是：拟定编辑方针、设计报纸方案；随时指导编辑部人员的工作；对编辑部工作中出现的问题进行裁决；对重要或有疑问的稿件、主要的标题、报纸的大样清样进行审读、签发。 编辑部主任 编辑部下属各具体新闻部门的负责人。拟定本部门报道规划并组织和调控报道；审读、挑选、修改和签发本部门记者和通讯员的稿件，并分类提供给有关版面主编。 按管辖范围和责任大小划分 版面编辑 负责设计、组拼报纸新闻版及新闻性专版的编辑。