城市与区域可持续发展.doc

可持续发展观的形成：觉醒---反思---挑战---确立---里程碑 《寂静的春天》：觉醒； 《增长的极限》：反思； 联合国人类环境会议：挑战； 《我们共同的未来》：确立； 联合国环境与发展会议：里程碑 可持续发展的内涵：发展与可持续性 发展：经济增长与全面进步 可持续性：自然为基与世代公平 可持续发展的三种生产理论：人的生产、物质生产、环境生产。 物质生产：指人类利用技术手段从环境中索取自然资源，并将其转化为人口生产和环境生产所需物质的总过程。 环境生产：指环境在自然力作用下消纳的污染和产生出自然资源的总过程。 城市与区域的关系主要表现为：城市借区域而立，区域依城市而兴。 城市发展合理，城市中心作用发展得好，就能强有力地推动区域经济的建设和发展。 区域可持续发展：指一定地域（国家、地区或其他特定地区）内的可持续发展，是一般 可持续发展在地域上的具体体现与反映。 可持续发展的内涵：①发展的内涵既包括城市社会发展，也包括城市经济发展和保持、建设良好的生态环境；②城市自然资源的可持续利用是保障城市社会、经济可持续发展的物质基础；③城市生态环境是城市人类赖以生存和城市经济发展的基本前提；④控制城市人口增长是与保护城市生态环境密切相关的重大问题。 城市与区域可持续发展的系统构成：人口子系统、资源子系统、生态环境子系统、社会子系统、经济子系统。 生态足迹：要维持一个人、地区、国家或全球的人类生存所需要的或者能够吸纳人类所 排放的废弃物的、具有生物生产力的地域面积。 战略：赢得战争胜利的目标。 策略：赢得局部或某一战役的底层目标。 战略管理：管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境，以集中组织的努力达成目标的行为。 战略管理的基本特征：①战略管理是未来导向的。②战略管理着重于较长远的、总体的谋略。③战略管理是一个组织寻求成长和发展机会以及识别威胁的过程。④战略管理是直觉和理性分析的结合。⑤战略管理是持续性与循环性的过程。⑥战略管理是前瞻性思考和由外而内的管理哲学。 战略的作用：计划、计谋、模式、定位、观念、各种用途的混合。 城市与区域可持续发展战略目标分为：总体目标、具体目标。 具体目标分为：⑴保证经济增长，特别是健康状态下的增长；⑵提高经济增长质量；⑶满足人的基本生存需求；⑷控制人口的数量增长，不断提高人口素质；⑸维持、扩大和保护地球的资源基础；⑹依靠科技进步突破发展瓶颈；⑺促进环境与发展的平衡。 《21世纪议程》的主要内容：社会和经济；保存和管理资源以促进发展；加强各主要群组的作用；实施手段。 中国可持续发展战略实施的必要性： 中国是一个人口众多、自然资源相对短缺、经济基础和技术能力仍然薄弱的国家，社会经济发展所面临的人口、资源和环境的压力越来越大。我国的经济增长至今仍然未摆脱传统经济增长模式，即高资本投入、高资源消耗、高污染排放的模式。这种增长模式给我国造成的问题与全球性的后果是一致的，特别突出的是我国的经济发展与资源、环境、生态之间的矛盾更加尖锐。 《中国21世纪议程》的主要内容：可持续发展总体战略与政策；社会可持续发展；经济可持续发展；资源的合理利用与环境保护。 《中国21世纪议程》的特点： 把经济、社会、资源与环境视为密不可分的整体。 体现了新的发展观。 解决好人口与发展的关系是该议程的战略重点之一。 突出表述了中国保护资源与环境战略的取向。 充分注意到中国的环境与发展战略同全球环境与发展战略的协调。 从机制、立法、教育、科技和公众参与等诸多方面提出了能力建设的重大举措，并 为中国可持续发展的国际合作创造了适宜契机与良好环境。 与优先项目计划同时出台。 地方政府在实施可持续发展战略中的作用：协调社会发展、促进地方经济发展。 管理：指一定组织中的管理者，通过有效地利用人力、物力、财力、信息的功能各种资源，并通过决策、计划、组织、领导、激励和控制等职能，来协调他人的活动，使别人与自己共同实现既定组织目标的活动过程。 可持续发展管理：以政府为核心，企业、社会和公众广泛参与，辅之以政治的、经济的、管理的、法律的、技术的方法和手段，以实现人口、资源、环境和社会经济协调、可持续发展的过程。 可持续发展管理的作用：①可持续发展管理是政府管理的重要领域；②可持续发展战略的实施需要由政府来推动；③可持续发展管理有助于规范市场主体的行为。 组织的类型：营利组织和非营利组织；公共组织和私人组织；正式组织和非正式组织；组织五等级体系：领导者-追随者型组织、网络型组织、金字塔型组织、矩阵型组织、团队型组织。 公共组织的结构的特点：复杂性、规范性、开放性、稳定性、集权与分权、职权与权力。 正式组织和非正式组织的比较： 正式组织 非正式组织 有经过计划的组织结构 没有经过正式计划 有意创造具有一定形式的关系 相互作用的结果自发产生 通常