培育核心竞争力的成功模式.doc

1. (单选题)企业对其具有的能力进行整合，整合的最终目的是： A A. 实现企业核心竞争力的整合 B. 实现经营方式的整合 C. 实现管理和服务的整合 D. 实现技术整合 2. (单选题)张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指：A错C A. 创新思维 B. 个性舒展 C. 团队意识和吃苦精神 D. 敬业精神 3. (单选题)在整合后的核心竞争力树形结构图中，树干是指（ ）。C A. 以核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品 B. 合作、敬业、创新的企业精神价值观 C. 以核心技术专长为依托的核心产品 D. 以人为本的理念和选贤举能的用人机制 4. 整合是培育企业核心竞争力的有效途径之一。 对 对 错 5. “ＯＥＣ”管理法也可表示为：“日事日毕、日清日高”，即每天的工作每天完成，每天工作要清理，并且每天要有所提高。 对 对 错 6. (多选题)下列哪种模式不以技术整合为典型特征？D错A A. 麦当劳模式 B. ＮＥＣ模式 C. ＩＢＭ模式 D. 英特尔模式 7. (多选题)下列关于ＮＥＣ模式论述正确的是（ ）AC错ACD A. ＮＥＣ主要通过计算机技术和通信技术相结合，开发出其特有的ＣｍＣ新技术 B. 该模式的典型特征是服务整合 C. 该模式的典型特征是技术整合 D. 它的核心技术专长是通过举办知识联盟吸收的 8. (单选题)在20世纪90年代，美国企业的主要的市场目标是（ ）。D A. 打静止靶 B. 打移动靶 C. 打固定靶 D. 提前预见移动目标 9. (单选题)海尔借鉴美日的成功经验，因循国际大环境的发展趋势，提出了（ ）。 D A. 打固定靶和打飞靶相结合的市场战略 B. 打静止靶的市场战略 C. 打固定靶的市场战略 D. 打飞靶的市场战略 10. 本田的核心竞争力是合作、敬业、创新的核心价值观。 对 对 错 11. (多选题)ＮＥＣ模式的典型特征不包括（ ）ACD A. 先进理念的整合 B. 技术整合 C. 优质服务的整合 D. 经营方式的整合 12. (单选题)联想成功的重要的原因是： D错C A. 选择进军国际市场的战略，选择了整机 B. 选择进军国际市场的战略，选择了零部件 C. 选择进军国际市场的战略，选择了主板 D. 通过贸易积累资本，技术上积累实力 13. (单选题)若一企业的核心能力处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势图）中的2×2位置，那它选择（ ）比较稳妥。 B错A A. 2×1 B. 3×1 C. 3×3 D. 3×2 14. (单选题)联想当年进入国际市场时，选择了主板而不是整机。下列原因中不正确的是： A A. 当时主板成为IT行业的最抢手的产品 B. 整机生产品牌要求知名度高，销售网络、生产规模大，并紧跟领先的技术开发潮流， C. 联想当时都不具备生产整机品牌条件的要求这些 D. 选择主板适应当时联想的生产能力 15. (单选题)海尔的价值观、核心理念在核心竞争力机制中的主导作用体现在3个层次，其中第一个层次是指： A A. 产业报国、追求卓越 B. 精细化、零缺陷规则 C. 创造市场理念 D. 最高客户忠程度 16. (单选题)在上道工序和下道工序的关系变为一种市场关系时，根据木桶理论找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。这是遵循的什么原则？ A A. 不断优化的原则 B. 闭环原则 C. 比较分析原则 D. 开环原则 17. (多选题)在20世纪的后50年，主要跨国企业的市场战略没有发生哪种变化？ABD错ABC A. 从打固定靶到打移动靶 B. 从打移动靶到提前预见移动目标的市场战略 C. 从打固定靶到提前预见移动目标的市场战略 D. 从打固定靶、打移动靶到提前预见移动目标的市场战略 18. (单选题)麦当劳的核心能力表现在（ ）。A A. 高度规范化和几种产业相互支持的整合能力 B. 创新不止的精神和严格的人才选拔机制 C. 进行技术整合 D. 坚持合作、敬业、创新的核心价值观 19. ＮＥＣ的模式表明，培育和提升企业核心竞争力要有自己独特的风格，那就是注重技术整合和结构整合，融各家所长，实现技术创新，开发新颖而实用的产品。 对 对 错 20. (单选题)联想诞生于（ ）。A A. 20世纪80年代末90年代初 B. 20世纪70年代末 C. 20世纪80年代初 D. 20世纪90年代末 第1讲 培育核心竞争力的成功模式（一） ? 【本讲重点】 佳能模式 本田模式 英特尔模式