中国家族企业传承问题解决之道供参习.docx

中国家族企业传承问题解决之道窗体顶端课后测试测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 道家的理论充分强调自然界的均衡，并认为失衡就是灾难，严重的失衡就是死亡?√A??是B??否正确答案：?A2. 第一代企业家在70岁到100岁的时候，就进入了神仙期。这时，其职业生涯侧重的是良性循环?√A??是B??否正确答案：?A3. 30岁到40岁，企业家职业生涯进入稳定期，其子女的年龄是15岁到25岁，职业生涯进入实习期?√A??是B??否正确答案：?B4. 传承会趋强，因为基因在不断地改良和延续，取其精华，弃其糟粕?√A??是B??否正确答案：?A5. 人们应该传承愿力，培养能力?√A??是B??否正确答案：?A6. 人力资源管理主要解决的是人的能力和愿力问题。能力是指是否有能力做，愿力是指是否愿意做?√A??是B??否正确答案：?A7. 所谓继承，是指子女逐步地承续企业的资产。这是一种渐进式的承接?√A??是B??否正确答案：?B8. 所谓传承，是指子女得到上辈人的遗产。这是一种突发性的承接?√A??是B??否正确答案：?B9. 传承的内涵有两个：第一，竞争的能力；第二，生存的手段?√A??是B??否正确答案：?A10. “咨之以计谋而观其识”是指?√A??告诉他事情很严重，看看这个人是否有勇气去面对B??针对一个问题，看他能否拿出可行的解决方案，观察这个人的见识如何，是否有解决问题的能力和本领C??委托他做一件事情，看看这个人的信用怎么样D??以上说法都正确正确答案：?B11. 企业家在50岁到60岁的年龄段时，其子女的职业生涯特点是?√A??子女职业生涯侧重的是责任的承担B??子女的年龄大概在25岁到35岁之间，他们的职业生涯特性是进入期C??以上都正确D??以上都不对正确答案：?C12. 一些第一代家族式企业的老板不但重视责任，而且看重权威。但是到了后期出现了两种情况?√A??由于他们年龄大、健康欠佳，所以往往有心无力；而他们的继承人严重地缺乏责任感B??很多第一代的创业者不甘退休，这时子女们就急于抢班，他们把父辈的身体健康看成一种非常倒霉的事情C??以上都包括D??以上说法都不正确正确答案：?C13. 人类是地球上最糟糕的动物，下面表述正确的是?√A??人的消化不良，远不及老鹰B??人的身上没有毛，远不及北极熊，抗冷抗寒C??人的牙齿软弱，远不及鳄鱼D??以上说法都正确正确答案：?D14. 家族式企业接班时有很多种情况，包括?√A??我的儿子很优秀，接班没问题B??我的儿子是混蛋，接班就败家C??我的儿子很优秀，但不愿接班D??以上都包括正确答案：?D15. 当今世界上危机感最强的一个民族是?√A??汉族B??朝鲜族C??蒙古族D??犹太族正确答案：?D