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11-1设备润滑管理制度20100108
中国石化扬子石油化工有限公司
中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司
YZG05-03-2009
设备润滑管理制度
2009-12-31发布 2010-03-15实施
中国石化扬子石油化工有限公司
中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司设备润滑管理制度
1 主题内容和适用范围
本制度规定了设备润滑管理职责以及润滑油(脂)供应、贮存、使用等所遵循的一般原则和工作程序。
本制度适用于中国石化扬子石油化工有限公司本部和中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司(以下简称公司)。
2 术语和定义
2.1 五定
定点:规定每台设备的润滑部位及加油点。
定人:规定每个加、换油点的负责人。
定质:规定每个加油点的润滑油(脂)牌号。
定时:规定加、换油时间。
定量:规定每次加、换油数量。
2.2 三级过滤
领油大桶到固定贮油箱(桶)为一级过滤、贮油箱(桶)到油壶为二级过滤、油壶到润滑部位(点)为三级过滤。
3 职责
3.1 机动部(处)
汇编、备案各二级单位《设备润滑手册》;
检查、指导、考核各二级单位设备润滑“五定”和“三级过滤”的执行情况,开展润滑管理评比工作;
组织开展公司设备润滑专业技术管理,推广先进润滑技术、管理经验;
审批各二级单位润滑油(脂)年度、月度需求计划;
审批各二级单位关键机组润滑油(脂)变更和代用表及新油(脂)、新添加剂、新润滑技术的试验与应用方案;
根据需要,应用铁谱分析技术等手段开展润滑油监测工作。
3.2 物装部(处)
负责润滑油(脂)和润滑用具的采购、入库、保管和发放工作;
做好采购润滑油(脂)的合格证、化验单的索取、提供及存档工作;
根据公司润滑油(脂)的使用情况,做好润滑油(脂)的事故储备和最低储备工作。
3.3 质检中心
负责润滑油品的质量检验和化验分析,及时提交检验报告。
3.4 二级单位
A 、二级管理模式
3.4.1 运行保障分部
编制本单位《设备润滑手册》;
指导本单位设备润滑及油站管理工作,检查评比设备润滑管理情况,及时组织处理发现的问题;
制定润滑油(脂)消耗年度预算,按时提出润滑油(脂)年度、月度需求计划,考核执行情况;
制定润滑油(脂)分析频率,检查润滑油品采样分析情况;
编制、批准一般、主要动设备的润滑油(脂)变更和代用及新油(脂)、新添加剂、新润滑技术的试验与应用方案和《润滑油变更、代用申请表》,编制、审核关键动设备的润滑油(脂)变更和代用及新油(脂)、新添加剂、新润滑技术的试验与应用方案和《润滑油变更、代用申请表》;
做好本单位的润滑油(脂)国产化工作和废油回收、再生利用、废油处理等管理工作;
建立设备润滑台帐。
3.4.2 运行和技术分部(装置、工区)
明确加油人员,落实设备润滑及油站管理工作,及时处理发现的问题;
做好设备润滑油的入站和贮存、使用、废油回收和处理工作;
根据润滑油(脂)的分析频率,按时采样送样;
定期对在用润滑油进行目测抽查。
B、 三级管理模式
3.4.1 机动科
编制本单位《设备润滑手册》;
指导各车间设备润滑及油站管理工作,检查评比各车间设备润滑的管理情况,组织处理发现的问题;
制定润滑油(脂)消耗年度预算,按时提出润滑油品的年度、月度需求计划,考核各车间的执行情况;
制定润滑油(脂)的分析频率,检查润滑油品采样分析情况;
审批一般、主要动设备的润滑油(脂)变更和代用及新油(脂)、新添加剂、新润滑技术的试验与应用方案和《润滑油变更、代用申请表》,编制、审核关键动设备的润滑油(脂)变更和代用及新油(脂)、新添加剂、新润滑技术的试验与应用方案和《润滑油变更、代用申请表》;
做好本单位的润滑油品国产化工作和废油回收、再生利用、废油处理等管理工作。
3.4.2 车间
明确加油人员,落实设备润滑及油站管理工作,及时处理发现的问题;
编报润滑油(脂)消耗年度预算,按时提出润滑油品的年度、月度需求计划;
编报本车间一般、主要动设备的润滑油(脂)变更和代用及新油(脂)、新添加剂、新润滑技术的试验与应用方案和《润滑油变更、代用申请表》;
做好设备润滑油的入站和贮存、使用、废油回收和处理工作;
根据润滑油品的分析频率,按时采样送样;
定期对在用润滑油进行目测抽查;
建立本车间设备润滑台帐。
3.5 电仪分公司
负责扬子有限公司电气、仪表设
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