生命的活法.ppt.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 凡事都必須行動快速，必須不落人後，還要努力在事業上、生活上小心別樹立嫉妒你的敵人 任何時代，勤儉儲蓄依然是累積資產的基礎，在投資上多下功夫，多研究，則可以使之成長為數倍 時勢往往會反覆變化，它會以「昨非變成今是，今是變成昨非」的方式變動，因此我們要巧妙運用這樣的變動，致力於達成更高的成就，不可懈怠 我建立了一套勇往直前的鐵則： 「在景氣好的樂觀時代，要斷然儲蓄(重錢)；在景氣不好的悲觀時代，要斷然投資(重物)」 金錢的增值根本在於，適時在「物」與「錢」之間反覆交替。物的投資對象可在股票、土地、山林、出資的事業 不要追逐落土的花朵，要等待將出的明月，千萬不要被已經過去的失敗綁住 如果時機與場合得宜「老老實實的生氣」，將會帶來意想不到的好結果 失敗是社會大學的必修科目。我認為，沒有休過這門重要課程就無法真正成功。一個人能否活用失敗的教訓，對他來說會是一大試金石；如果才一、二次的失敗，就完全喪失鬥志，凡事都講出「這好累人」、 「這好棘手」、 「這好辛苦」、「這好麻煩」、 「沒辦法做到」這類示弱言詞的話，那就完了。 我們不能小看賺錢這件事，除了緩緩地、踏實地、不焦急、不休止地堅守自己的正職本業，累積努力之外，並無其它好計謀、好方法 我所贊成的賺錢，是指更為永續性的、更有道德的、更有意義的成功。 錢只是工作興趣的渣滓。 想要賺錢的人也要讓別人也賺錢；只要讓別人賺錢，自己也會自然而然賺到錢 無論甚麼場合，凡事都不該獨占功勞，也應該讓一些給努力的人，站在「自己賺錢時，也一定讓別人賺錢」的位置上，只要重複這樣的事，你就可以成功者中的成功者 道理與人情的結合要靠信義。君子喻於義、小人喻於利。但光懂義的話，我們無法生存；光看利的話也無法處世。因此我們一般人要走君子與小人之間的路。既要懂義、也要懂利。記得當君子也要當小人。 小生意人如果凡事都過分老實的話，可是會無法過活的。有一次我就跟修收音機的說： 「為什麼我來送修，都沒辦法馬上幫我修好呢?真是困擾。」 對方說：「老師，雖然說凡事要老實，不過，多少還是需要修正一下。如果我們再拿東西來送修的客人面前說『好，沒問題』就馬上修好，那就做不了生意了。有些東西一分鐘就修好，那怎麼收費呢?所以要跟客人說要放在這裡幾天修理一下，這樣才可以理直氣壯的收費，店頭也會比較熱鬧，看起來大概生意興隆，市況很好，這樣也才能維持開銷」 過多的謙虛沒必要。所以無論甚麼場合、甚麼職務，只要自己有那個實力，就要勇敢接受理所當然獲頒的地位。要盡可能往前去確保自己能夠滿意的位置，不要做出非本意的偽善行為。 用人者，就要為人所用。用人這，凡事都必須設身處地從為人所用者的角度來思考。 人之所以會難教導，不外是因為要用人做事不容易。而其根本問題，我認為在於教導的人、用人的人，是不是誠心誠意。 為人師長者： 不要賣弄自己的知識及經驗 將工作全權放手交給部屬去做，但要負責任 要用人得宜，要清楚部屬的優缺點，努力發掘出部屬的特長，一有機會就稱讚其長處，如果他有缺點，也要指出，提醒他要改正過來 必要時，如果能擺出必要的「不知情的表情」，你在用人方面就可以稱得上獨當一面了。雖然外表上表示不知情，但私底下還是要瞭然於胸 如果我們只講他的優點、只利用他的優點的話，無論到哪裡都不會碰到與你不和的部屬 要想用人，就要迅速而正確地記住人家的名字。 要交辦年輕人事情時，我會挑選略為超出他地位與實力，卻又不至於讓他做不到的事情，把適當的工作交給適當的人才，讓他能夠有一種「這應該是很重要的事吧，但是山人我來做就沒問題」的感受，然後再加一句「那就麻煩你了」，懇切地拜託他。 當部屬向你提出意見或提案時，無論你再怎麼忙碌、或是再怎麼覺得很沒有意義，還是要親切地一一聆聽，這樣的準備忍耐，說甚麼都需要。這既是為人主管者的教養，也是義務。 為人主管者，要不斷向部屬徵求業務上或研究上的意見。就算只是採用與否都無傷大雅的事，也要盡可能以採用的方式予以接受，這對他人來說是莫大的獎勵 要讓部屬的心與自己相連繫，最有力的方法就是對方一旦拜託你甚麼，就一定要做到，不能忘記，所以最好準備筆記本將大小是記錄起來 如果狀況變成對方再三提醒，最後只換來一句「哎呀，我忘記了!」的話，無論是工作上的權威、信賴、將會打了折扣 當主管的就是要威嚴與親切並重 責備人記得八分稱讚、二分提醒，孩子的教養也是稱讚三件事，責罵一件事 人生最大的幸福就是工作的興趣化。無論財富、名聲、每衣美食都比不上工作興趣化的快樂 只要所有的人在各自的職業裡，工作上都能夠全力投入，如果到了每天的工作有去到讓自己受不了的地步，就是很棒的工作興趣化，也就是所謂的「無我」的境界 將工作興趣化的方法只有一個方法：就是學習，只有努力再努力 一種職業就如一種藝