CALIS国外数据库引进工作的回顾和现状.ppt

CALIS“集团采购”引进电子资源回顾大连理工大学，2004年5月18日 杨 毅 yangyi@ 要点 CALIS组织“ 集团采购”的由来和现状 集团使用情况和效益分析 “集团采购”模式 如何选择购买数据库 “集团采购”带来我们的启示 “集团采购”电子资源向图书馆提出的新问题 集团的特点 目前正在组织试用的数据库 加入集团需要注意的事项 CALIS组织集团 采购的由来和现状 1998年第一批加入“ Ei中国大学集团” 的十家图书馆： 清华大学、上海交通大学、西安交通大学、 东南大学、华中科技大学、华南理工大学、 天津大学、北京邮电大学、大连理工大学、 中国矿业大学 CALIS已组成了55个集团，购买了202个数据库，全国共有721个高校和科研机构、2,985个馆次参加了集团采购。其中高校系统584所、2,682个馆次，非高校科研机构137所、303个馆次。 购买数据库的费用约2.08个亿，捆绑纸本期刊的费用约1.35个亿，合计约3.43个亿。其中高校系统购买电子资源和捆绑纸本期刊的总费用约2.84个亿。 各种类型数据库情况 文摘索引型数据库 电子期刊数据库（1） 电子期刊数据库（2） 电子图书数据库 事实型数据库 高校系统参加集团的情况 参加集团在25个以上的大学 各地区高校参加集团的情况 各年组织集团情况 各中心组织集团情况 工程中心历年组织集团情况 集团使用情况 和效益分析 集团使用情况（2003年） 文摘索引数据库，9个集团，共检索1,038万次，平均每个学校每个数据库检索2.3万次，每检索一次的费用为￥4.40元。 全文数据库，14个集团，共浏览或下载5,365万篇，平均每个学校每个数据库浏览或下载3.2万篇，每浏览或下载一篇全文的费用为：电子费用￥2.24元，电子和捆绑纸本费用￥4.07元。 “集团采购”模式 集团采购的模式（1） 集团采购的模式（2） 集团采购的模式（3） 集团采购的模式（4） 集团采购的模式（5） 集团采购的模式（6） 如何选择购买 数据库 符合本校的学科发展需要，尤其是重点学科发展的需要 选择那些国内外公认的、权威性的数据库 尽量选择网络型的数据库，便于读者使用和资源共享 不要攀比，实事求是地分析自己和数据库的实际情况，选择价格∕性能比优良的数据库 兼顾到文摘索引型和全文型两种形式 从试用期开始，让读者来评估数据库的质量，并且要注意评价数据库试用统计 “集团采购” 带来我们的启示 读者是最大的受益者，读者的需求永远是图书馆发展的源泉 引进数据库，为读者提供了更多的文献资源 团结就是力量 改变了传统的国外文献的采购方式 加强了图书馆之间的合作和交流 促进图书馆对读者利用资源的了解 “集团采购”电子资源 向图书馆提出的新问题 图书馆的作用 服务成本 国际流量费用 评估 整合 存档 合理使用 经费和价格 集团的特点 集团内各成员馆之间的关系是平等的 集团内价格是公开、透明的 集团是开放的、松散的，任何高校图书馆都可以自由加入或退出集团 集团对于非211学校和非高校系统都是开放的 集团召集馆是集团的代表 集团和数据库商既是商家和用户的关系，又是平等合作的关系 目前正在组织 试用的数据库 加入集团 需要注意的事项 注意CALIS各中心的主页 确定联系人和联系办法，加强沟通 购买前安排试用 签订协议要慎重 重视知识产权保护，维护集团的利益和声誉 正当使用电子资源，代理服务器，IP，文献传递 付款代理公司，发票，银行凭证 工程中心联系办法 主页：/calis/calis.htm 联系人：杨毅 周迪 向阳 电话：010 010传真：010Email： 杨毅：yangyi@ yy-lib@ 周迪：zhoudi@ 向阳：xiangyang@ 文理中心联系办法 主页：/calis/index.htm 联系人：肖珑 张宇红 电话：010 010传真：010 010Email： 肖珑：lxiao@ 张宇红：zhangyh@ 医学中心联系办法 主页：/calis_med/index.htm 联系人：尹源 沈霞 电话：010 010传真：010Email： 尹源：yiny@ 沈霞：shenx@ 农学中心联系办法 主页：/calis/calis.htm 联系人：潘薇 徐伟 电话：010－628