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临床重点专科我们要做什么-云南省医院协会
思考和问题 1、要怎样才能使科室的发展在区域内处于领先地位? 2、贵科在申报过程当中遇到的最困难的问题是什么? 3、你知道你所在的专业近三年来的进展是什么吗? 小结:一点体会 1、操千曲而后晓声,观千剑而后识器——平时用带有科学发展观的眼光对科室进行持续、有序的发展,是申报成功和申报后成功管理的绝对关键; 2、临时抱佛脚,妄得者妄失; 3、文件书写、PPT编辑、演讲与答辩——这是新时代对一个优秀医学人才的基本要求; 4、如果你认为平时分数已经相当的高,那么,为什么不再分泌一点点肾上腺素呢??? 团结、青春、开拓创新、充满活力的团队 谢谢聆听! TEL:151 9840 6999 EMAIL:zhaoheng_lin@ 申报过程的十项基本过程 以西双版纳州人民医院重症医学科为例:解读标准就是正确评估自己的过程。 270遍的故事 是对评审结束后科室工作的监管和促进 以上可能是地州医院的共同的困惑。这些非医疗事务,各位领导,大家都懂的。 临床重点专科:我们要做什么? 云南省西双版纳傣族自治州人民医院 林兆恒 临床重点专科—梦开始的地方 1、科室综合能力和业务特长的一个反映窗口; 2、申报前是动力;中标是荣誉;申报后是责任; 3、科室发展的契机。 如何申报临床重点专科 一、建立组织体系和培训; 二、正确解读标准; 三、撰写申报书; 四、撰写实施方案; 五、准备支撑材料; 如何申报临床重点专科 六、做一份合格的PPT; 七、做好评审答辩工作; 八、完成定期执行项目进度报告和执行进度表; 九、资金管理; 十、目前存在的困难和问题。 一、如何建立组织体系和开展培训 1、医院层面成立以院长为组长的院临床重点专科申报领导小组; 2、科室层面成立以科主任为组长的科室临床重点专科创建领导小组; 3、院方对准备参加临床重点专科申报的科室主任进行培训;科室主任对全科进行培训; 一、如何建立组织体系和开展培训 4、院方培训的重点在于申报的意义、科室整体情况的评估、申报中的细节和已经中标科室的案例分析;科室培训的重点着力于临床专科的定义、申报的意义、申报书和答辩材料的准备等等。 二、如何正确解读标准 1、用标准来衡量是否申报; 2、标准是根据该专业所应该达到的区域内最高水平来制订的; 3、除去及格线以外那些标准,其他标准都体现了科室平时发展和管理的水平: 整体综合实力是否完全达标——基础临床、科研教学 专业特长是否既有科学性、实用性,又非常的具有唯一性——新技术、好论文及其他。 二、如何正确解读标准 理解并抓住了这些标准/条款才可能拉开与其他对手之间的距离,在竞争中立于不败之地。 孙子兵法云:以一当十者,必存上中下策,乃甚锋芒毕露,良兵或拥也。 二、如何正确解读标准 哪些是其他标准: 不是附加题,可有些单位却达不到或者不容易达到 人才结构的高端人才; 科研项目中的高级项目;——省级以上 高级论文;北大核心,SCI,EI 继续教育项目; ——国家级、省级、地区级 特色技术:——是否独立完成、是否在区域内独占 鳌头、是否具有实用性、科学性和真实性 综合实力:——往往是最易忽视的一环 二、如何正确解读标准 正确解读其实就是正确衡量/正确评估: 1、科研项目中的高级项目;——至少有地市级; 2、高级论文;至少北大核心,能SCI,EI更好——有几人达到北大核心? 3、继续教育项目; ——至少省级! 4、特色技术:——是否独立完成、是否在区域内独占鳌头、是否具有实用性、科学性和真实性 5、高端人才:——除博士硕士之外,省突或省贴 5、综合实力:——往往是最易忽视的一环:真的具备了吗? 二、如何正确解读标准 案例:版纳州人民医院重症医学科 科研项目中的高级项目;——地级 高级论文;北大核心,SCI,EI 继续教育项目; ——省级、地区级 特色技术:——IABP+CRRT,全通道(颈外静脉PICC等)独立完成、区域内独占鳌头、具有实用性、科学性和真实性——千万不要夸夸其谈! 高端人才:——省突 综合实力:——往往是最易忽视的一环——三大支柱技术确实做到了。 二、如何正确解读标准 只是应了一句老话: 冰冻三尺,非一日之寒。。。 三、如何撰写申报书 1、严格遵照填写要求撰写; 2、最重要的地方必须浓墨重彩—— 专科基础条件、专科人才结构情况(学科带头人)、各亚专科的技术水平和服务能力说明(特色技术的档次)、专科的临床研究方向的文字说明、专科发展目标 3、其他大同小异,无须费心费力。 4、考验平时工作的条理性。 如何撰写申报书 云南省临床重点专科申报书(通用).doc 四、如何撰写实施方案 一、完成一份完善的申报书,才有可能写出好的实施方案; 二、重点部分:项目的具体目标及开展的活动、总目标和具体目标、分年度实施计划(项目实施进度表
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