第三章《管理学原理》习题参考答案.doc

第三编 组织 一、单项选择题 1、个人目标要服从组织目标，组织目标要尽可能与个人目标相融。这是组织工作的（ B ）。 A效率原则 B统一原则 C平衡原则 D灵活原则 2、组织工作力求达到“一加一大于二”的效果，这是指组织工作的（ A ）。 A效率原则 B统一原则 C平衡原则 D灵活原则 3、组织设计的依据是（ A ） A组织目标 B组织环境 C组织战略 D组织理论 4．提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（B ）。 A、韦伯?? B、巴纳德??? C、厄威克??? D、古利克 5．企业组织结构的本质是（A ）。 A、职工的分工合作关系?? B、实现企业目标?C、职工的权责利关系?????D、一项管理职能 6．组织结构设计的出发点和依据是（A ）。? A、权责利关系??? ?????B、一项管理职能?? C、分工合作关系??? ???D、实现企业目标 7．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（D ）。 A、结构等级 ?????????B、非正式组织? C、企业结构?? ???????D、正式组织 8．采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（?D ）的模式。 A、集权??? B、授权??? C、均权??? D、分权 9．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（?B ）。? A、共同的目标，相互的协调，信息的交流B、共同的目标，合作的意愿，信息的交流 C、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通D、相互的协调，合作的意愿，情感的沟通 10．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（?C ）的特点。 A、集权??? B、分权??? C、均权??? D、授权 12．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（?C ）。? A、均权管理??? B、分权管理??? C、集权管理??? D、不确定 13．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（?B ）组织形式。?? A、集权式??? B、分权式??? C、均权式??? D、不确定 14．各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（?C ）。 A、人际关系协调方式?? ????B、结构协调方式? C、制度协调方式?? ????????D、相互调整方式 15．针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（?B ）。 A、人际关系协调方式??? B、结构协调方式?? C、制度协调方式??? ????D、相互调整方式 16．组织结构设计的主体阶段是（C ）。 A、因素分析? ????????????B、职能分解与设计?C、组织结构的框架设计??? D、运行保障设计 17．（?C ）即M型结构。 A．直线职能制组织结构???? ??B、控股型组织结构C、事业部制组织结构??D、矩阵制组织结构 18．根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（?A ）。? A、分权程度较高? ?????????B、集权程度较高? C、集权分权程度相当?? ????D、不确定 19．（B ）组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的，由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。 A、M型??? B、U型??? C、H型??? D、矩阵制 20．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（B ）较为合适。? A、4人以下????? B、4～8????? C、8～10 ?????D、10～15 21．组织各资源要素中占据首要地位的是（?D ）。 A、财力资源?? ?????B、文化资源 ??C、物力资源? ??????D、人力资源 22．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（B ）原则。 A、因人设职????? ????B、量才使用??????C、任人唯贤?? ???????D、因事择人 23．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（ A）。 A、非结构式面谈 ???????B、无领导小组讨论 C、结构式面谈 ?????????D、即席发言 24．考评管理人员的协作精神主要通过向（A ）获取信息。 A、关系部门?? ???????B、上级部门 C、下属部门?? ???????D、主要领导 25．将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后