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即知即改强管理 改进作风见实效.doc
即知即改强管理 改进作风见实效
河西公司坚持把教育实践活动与解决问题相结合
群众路线教育实践活动开展以来,河西公司领导班子坚持边学边改,即知即改,在工作中牢固树立“从群众中来,到群众中去”的观念,进一步改进工作作风,坚持把教育实践活动与解决问题相结合,加强与现场员工群众的密切联系,解决生产一线实际问题,凝聚了基层力量,促进了管理提升,也使群众路线教育实践活动取得实实在在的效果。
在各级电站冬季检修工作如火如荼开展的关键时刻,河西公司领导班子成员深入各级电站,与运行、检修人员交流交谈,到检修各工作面进行实地检查指导,了解各级电站当前检修工作的进展情况、存在问题以及需要公司解决的工作。
在龙首一级水电站1#机组检修现场,公司领导强调,冬季检修工作要以安全为先、以检修质量为重,保证设备检修一次到位;要求检修维护部严格执行标准化作业指导书,加强管理,灵活调配,圆满完成各项检修任务。
在龙首二级水电站发电厂房,公司领导查看了中控室地暖改造情况,当了解到改造效果十分明显,运行值班人员工作条件大大改善时,公司党委书记、总经理曹世伟告诉大家说:“在群众路线教育实践活动中,河西公司做到了即知即改,实施整改项目二十余条,目前已完成一部分,公司会尽力为员工办好事,办实事,坚持将所有整改项目实施完成”。在龙首二级电站4#机调速器技改现场,公司领导对检修员工吃苦耐劳、勇于奉献的优良作风给予了充分肯定,要求大家特别是新员工要利用设备技术改造的有利时机,在技改中学习,在学习中实践,不断提高检修人员的工作能力和检修队伍的整体素质。
在三道湾电站1#机大修现场,公司领导对现场检修员工及外委施工单位进行了慰问,对1#机大修中存在的问题进行了详细了解和实地查看。
在地理位置最偏远、条件最艰苦的宝瓶电站,领导班子深入检修各班组,了解员工培训、班组建设以及检修人员现场办公、生活情况。针对发电厂房内检修工器具间场地狭窄,设施简陋的情况,立即进行了现场改造方案比选,初步确定了在发电厂房右侧,开关站旁修建检修工器具间,彻底解决检修工器具无处堆放的难题。在宝瓶电站综合楼和大坝枢纽,领导班子实地了解员工住宿情况。党委书记、总经理曹世伟看到员工宿舍被褥厚实、暖和,冬季供暖效果好,再次重申:“虽然我们大环境艰苦,但一定要给员工营造良好的工作、生活的小环境,确保员工工作开心、生活舒心。”
公司领导还带领后勤服务部负责人对各级电站食堂管理、锅炉运行、卫生清洁及现场值班车辆管理等工作进行了详细检查,强调检修期间,后勤服务人员勿必站好每一班岗、做好每一顿饭,为冬春季检修提供强有力的后勤服务保障。
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