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在公司六届六次职代会上的讲话 董事长、总经理 张西灵 各位代表、同志们： 今天，我们召开公司六届六次职代会。虽然公司改制后已进入第二个年头，但这种体现职工意愿、发挥职工民主权利的会议制度，公司将认真贯彻执行下去。同时，公司关心职工、尊重职工并紧紧依靠广大职工办企业的基本理念也将继续坚持和发扬光大。下午，我们履行了本次职代会的各项内容，审议通过了包括公司工作报告在内的多项议程。其中，智明同志受公司党委和公司委托所作的工作报告，对上年的工作成绩作了全面总结，十分具体、符合实际，找出的问题实事求是、亟待改进；对公司今年的内外形势分析准确，工作部署周密，任务安排适当，为公司2012年的改革、发展和稳定，确立了大政方针，明确了奋斗目标。这个报告，是结合前不久召开的公司工作务虚会精神，经公司领导研究、集中大家智慧而形成的，是指导公司全年工作的纲领性文件。我要求，公司全员特别是两级领导班子成员要认真学习，按照“报告”精神，联系工作实际，深入贯彻、抓好落实。 现在，我想讲如下几点： 首先，和大家一起简要回顾一下上年公司工作的几大亮点： 已经过去的2011年，是我们开头起步，过渡、调整的一年；是我们面对挑战、紧抓机遇、拼搏进取，迎难而上并取得较大业绩的一年。简单说来，这一年，我们坚定信心、科学筹划，公司地产开发、建筑施工、置业管理三大板块发展战略已见雏形；我们坚持开拓进取、勇闯市场的原则，圆满完成年度各项工作计划。其中，创利目标实现历史性突破；我们坚持以人为本、尊重个人意愿的原则，圆满完成了公司职工安置工作，实现了公司让员工“走者愉快、留者安心”的承诺；我们坚持权责明确、效益优先的原则，理顺和健全了经营承包管理体系，构建了符合公司实际、较为科学合理的经营承包格局；我们坚持责权利统一、体现公平的原则，完成了薪酬制度改革工作，进一步调动了全员积极性，激发了员工创造性；我们坚持承上启下、稳字当先的原则，不断加强思想政治工作，全面凝聚人心，实现了从国有控股体制到多元股权体制的平稳过渡，企业整体团结和谐；我们坚持把握政策、认真细致的原则，顺利落实了二次审计、产权确认移交等改制后续工作；我们坚持审时度势、慎重决策的原则，顺利完成了公司机关迁址工作，迈出了公司资产变现、早见成效的重要一步，同时尽最大可能改善了机关员工的办公与生活环境。以上成绩来之不易，里面凝聚着的智慧和心血凝聚着的汗水。有了责任，才能集中精力，全身心投入事业；有了责任，才能形成坚强的意志和品格有了责任，才能凝聚人心，凝聚力量，创造一流的成绩。在这种情况下，领导干部敢于直面困难，主动承担，积极化解矛盾，扎扎实实工作必须转变工作作风。必须抛弃以会议落实会议、以文件落实文件的工作陋习，转变作风，迈开双脚，深入基层调查研究，放在心上，把呼声作为第一信号把满意作为第一追求把推动发展作为第一目标想之所想，急之所急，帮之所需，办之所盼。相信依靠，努力把各项工作开展得有声有色。　强化责任意识，必须责任追究，对于敢于担当，确有功劳者要给予精神及物质奖励；对于推诿者则要。对于来说，执行力就是贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，以及的决策部署、、等，任务的能力。执行力是能力的重要体现，既要有科学正确的决策，更要有坚强有力的领导执行力 当今世界风云变幻，各种高新技术、尖端科技、先进理论层出不穷，发展形势日新月异，发展机遇稍纵即逝。如何不断前进的时代步伐、把握住时代节拍，对每一来说都是一种挑战。这就要求我们增强学习意识，提高学习能力，变要我学、被动学、不会学为我要学、主动学、善于学要能沉下身、静下心，潜心钻研、刻苦求进。既要学习各种理论，掌握分析问题、解决问题的必威体育精装版方法，切实提高自身的理论素养，又要学习各种业务技能，熟悉业务流程、精通业务手段，努力夯实执行力建设的基础。执行力必须一是要富有开拓性、创新性。执行的过程也是不断改革创新、总结提高的过程，增强执行力，要跳出传统的固定的思维定势、管理职能、工作理念和行为方式，勇于奉献，敢于探索。二是要强化积极性、主动性。改革创新是一个实践—总结—再实践循环往复不断提高的过程，只有积极主动地去实践、总结，才能真正克服前进中遇到的各种困难，才能增强发现问题、分析问题、解决问题的能力，达到提高执行力的目的。三是要真抓实干。贯彻落实不能只停留在表面上、学习上、肤浅的认识上和浮夸的作风上，更要防止“上有政策，下有对策”。工作中，执行力，不论是个人还是，对公司明确赋予的工作职责，都要不折不扣地去执行，主动支持、配合努力培养之间的尊重、信任宽容团队意识合作精神，引导为共同的目标而努力奋斗只有员工公司与员工形成“相互忠诚、相互信任、相互尊重”的良好氛围，。只有通过之间的团结协作，才能将个体思维转化为组织思维，将个人能力转化为组织能力。只有这样，才会形成企业的系统执行力，体现出竞争力