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改进“四风”工作台帐 单位名称：维修资金管理中心 分管负责人：宋文先 时间：2014.4.10 问题 表现 整改要求 整改时限 领导班子抓落实意识不强、力度不大 单位内部的管理制度没有执行到位，缺乏经常性的监督检查，导致业务窗口出现违反工作纪律等问题，造成不良影响。 健全监督检查工作制度、重要情况通报和报告制度、督查结果反馈制度等相关配套制度,明确任务分工，抓好责任分解，严格责任考核。 正在整改 5月前 强化班子成员的监督检查责任，明确分工和监督检查的相关事项。 节俭意识不强 在办公用品领用、购置、办公耗材使用上存在浪费现象，公车使用方面也有不规范的问题。 认真贯彻落实《厉行节约反对浪费》有关规定，履行办公用品采购审批制度，办公用品领用、公车使用登记制度，切实减少资源浪费。 正在整改 5月前 不负责任，不敢担当 对工作中的出现的问题，强调客观原因多，反思主观问题少，推脱责任；工作中不愿唱黑脸，不敢触及存在实际困难和矛盾，得过且过，相互推诿，搞无原则一团和气。 加强党员干部的责任担当，同时，强化责任意识，明确岗位职责，建立健全相关规章制度，严格要求、严格管理，做到不推诿、不扯皮。对工作中出现的问题，按照“谁分管，谁负责”的原则，层层落实责任，及时加以整改。 正在整改 6月前 工作创新能力不强 有的党员干部研究问题、起草文件满足于表面的阐述，面对工作中出现的新问题新情况，不注意结合工作实际进行全面深入调查和分析研究，针对性不强、实效性不高 认真研究住宅专项维修资金管理相关政策，破解工作中的难题，根据省、市局等相关上级部门的工作部署，完善我市住宅专项维修资金管理的相关配套政策，确保相关政策具有可操作性且易于操作。 正在整改 1年内 对年轻干部培养锻炼不够 领导班子怕年轻干部经验不足，工作中出问题,对年轻干部的加压力度不够。 让年轻干部参与各项工作，增强处理较为复杂问题的能力，使年轻干部尽早能有所担当。 正在整改 1年内 改进“四风”工作台帐 单位名称：维修资金管理中心 分管负责人：柳进松 时间：2014.4.10 问题 表现 整改要求 整改时限 纪律 松弛 上班迟到早退，工作时间串岗聊天，网购、炒股、玩游戏，有事不请假，外出不报告，通讯不畅、联系不上。 严格遵守《办公管理制度》，加强各项规章制度的执行力度，强化制度约束，发现问题及时纠正、及时整改，防止小问题酿成大错误，影响部门和单位的形象。 正在整改 5月前 追名逐利，计较待遇 有的党员过分关心和追逐个人名利、职位升迁，斤斤计较个人待遇，工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点就觉得委曲。 通过学习教育，使党员干部树立正确的世界观、价值观，发扬无私奉献的精神，淡泊名利，摆正心态，做好自己的本职工作。 正在整改 6月前 召开专题座谈会,由支部书记亲自授课,就如何让树立正确的“四观”进行座谈讨论。 居高临下，公仆意识淡薄 有的党员干部官气十足，口气生硬，缺乏换位思考，主观上有从开发商捞点好处的错误思想，工作中端架子、打官腔、说套话。 以本次教育实践活动为契机，认真学习《论群众路线》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约反对浪费》三本书，变居高临下为亲近,变发号施令为热诚服务,一次学习、一个时期，弄通一个问题二融会贯通学学习的时候，既要弄清基本观点，又要弄清其产生的时代背景，还要弄清其立场和方法，真学真懂真用吸收转化 政策宣传力度不够 部分业主对住宅专项维修资金管理政策仍有不理解，有抵触情绪。 通过网络、报纸等多种形式对住宅专项维修资金管理政策进行解读，同时印制和发放宣传资料向群众宣传相关政策、法律法规。 正在整改 1年内 4月4日参加烟台广播电台的《民生热线》栏目，对住宅专项维修资金管理政策进行解读。