某电厂能量系统优化项目可行性研究报告.doc

####电厂能量系统优化项目 可行性研究报告  目 录 1 总 论 1 1.1 项目概况 1 1.3 可行性研究的范围 1 1.4 项目建设背景 2 1.5 项目概况 7 1.6 投资估算和资金筹措 7 1.7 项目主要技术经济指标 7 1.8 结论和建议 8 2 项目投资环境与建设的必要性分析 10 2.1 项目投资环境分析 10 2.4 项目建设的必要性分析 13 3 市场分析 16 3.1国际铸造业现状概况 16 3.2 我国装备制造行业分析 16 3.3 XX装备制造业发展分析 21 3.4 市场竞争力分析 33 4 项目选址及建设条件 35 4.1 项目选址 35 4.2 建设条件 35 5 项目建设规模、内容及产品方案 38 5.1 建设规模 38 5.2 建设内容 38 5.3 产品方案 39 6 技术、设备和工程方案 40 6.1 技术方案 40 6.2 设备方案 41 6.3 工程方案 43 7 原材料及动力供应 46 7.1 废钢供应 46 7.2 生产辅助原料及动力供应 46 7.3 电力供应 46 7.4 水源供应 46 8 总图运输与公用辅助工程 48 8.1总图布置 48 8.2 运输 49 8.3 公用辅助工程 49 9 节能方案 56 9.1节能依据 56 9.3 给排水节能 56 9.4 电气节能 57 9.5 生产工艺节能 58 9.6 能耗分析 60 9.7 节能建议 60 10 环境影响评价 62 10.1设计依据 62 10.2 环境影响评价应坚持原则 62 10.3 项目建设期对环境的影响及保护措施 63 10.4 项目运营期对环境的影响及保护措施 66 10.5 环境影响评价 67 11 劳动安全卫生与消防 68 11.1 劳动安全 68 11.2 卫生 69 11.3 消防 70 12 项目组织机构 73 12.1施工期组织机构和人力资源配置 73 12.2 运营期组织机构及人力资源配置 74 13 项目实施进度 78 13.1 项目实施计划 78 13.2 项目建设工期 78 13.3 项目实施进度安排 78 13.4 项目实施进度表 78 14 投资估算与资金筹措 80 14.1投资估算依据 80 14.2 其他工程费用和取费标准 80 14.3 投资估算 80 15 招标投标管理 83 15.1 编制依据 83 15.2 招标原则 83 15.3 招标范围 84 15.4 招投标程序 84 16 结论与建议 89 16.1 结论 89 16.2 建议 901、单位名称：2、注册资本：万元 3、法定代表人：4、联系电话：联系人： 5、单位概况： ####公司（以下简称####公司）是2000年12月29日由####集团作为主发起人，以其所属####煤矿经营性资产及相关负债作为出资，联合安徽燃料公司、四方化工集团、开元工程公司、高斯达公司等四家企业共同发起成立的股份公司。公司注册资本金 万元，于 年 月 日在上交所成功上市，上市后总股本 万股，净资产 万元，总资产 万元。 ####公司地处淮北市濉溪县境内，区域内煤炭资源丰富，主要可采煤层属低挥发份、特低硫、特低磷、中灰、中高发热量的贫煤和无烟煤，适用于冶金、发电、建材等行业。公司主营煤炭开采、洗选、劣质燃料发电等业务，公司所属的矿井设计年生产能力120万吨，2004年经过技术改造后实际产量突破200万吨/年；洗煤厂年入洗原煤能力为150万吨，2003年6月投入运营。 ####公司生产的煤炭属特低硫、特低磷、中低灰分、高发热量的优质贫煤，是电力行业优良的动力用煤，主要供应华东地区低挥发分机组电厂，满足华东地区经济快速发展对能源的需求；其精洗后的精煤主要供冶金行业高炉喷吹，顺应冶金行业“以喷代焦”的发展趋势；普洗后的原煤可提高煤炭产品质量，顺应市场对洁净能源的需求趋势。 ####公司自成立之初就明确树立“以人为本”的思想，坚持依靠科技进步，建设高产高效企业，形成了较为完备的管理体系，实现了人、财、物诸要素的有机组合和生产经营活动高质量的运行，做到了管理科学化、装备现代化、质量标准化、行为规范化、生活福利化、环境花园化，走出了一条发展速度快、经济效益高、综合形象好的现代化企业建设之路。公司着力创建高标准现代化企业，坚持以市场为导向，明确“四大任务”，实施“五大战略”，积极调整产业结构，逐步由生产经营向资本运营过渡，最终发展为集煤、电、建材、化工、高科技等为一体的多产业、多产品结构的综合经济