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全球健康联系 通过合作来实现交流 通过合作来实现交流 这是一个好想法 但是 在现实中是否可行呢？ AHRTAG的背景 成立于1977年 以时事通讯为特点 使用、准确、贴切 卓越的信息分发 复杂的反馈机制 信息分发模型 健康联系的工作人 员具有有关健康主 题和信息管理方面 的专门知识 但是…… 西方的“专门知识”应用于其它地区是否恰当？ “信息”是否永远都是合适或者必须的？ 时事通讯是否是交流的最好方法？ 信息是否是医疗水平进步的主要限制因素？ 健康工作者是否可获得信息中心的资源？ 健康工作者的表现是否是社会健康的主要决定因素？ 依据经验来得知（1） 1998年儿童健康研讨的评估 1998年健康行为的评估 1998年AIDS状况的评估 1997年资源中心计划的评估 1996年中东计划的评估 依据经验来得知（2） 国际联系的网络和不同层次的反馈的重要性 时事通讯作为培训资料的价值 对于更适合当地情况的内容和分散制造的强烈需求 对印刷媒介的持续需求 合作者不止扮演翻译者的角色 北方的信息录入可能会低估了南方的发展能力 健康联系作为支持和能力培养的角色 正面例子 中东计划 —没有国际时事通讯 。着重于资源中心工作人员的培训，有关初级健康护理的大学课程以及国内原料的生产和健康信息系统。 一个巴西的致力于HIV/AIDS的合作者制作了许多他们自己的材料包括照片，当地经验的描述和当地支持服务的列表。 通过合作实现交流的模型 健康合作者能够 培养其他合作者 的工作能力 这些都是明显的特征吗 改变中的资金环境 给予印刷媒介的较低的优先权 寻求给予时事通讯资金支助的困难 这是因为电子媒介被给予了更多的重视吗？ 证明影响力的困难 把印刷出版物与其它计划比如说培训相联系的失败 所有的改变 …… 2000年四月的主要结构调整 停止了国际时事通讯 伦敦资源中心和CICH合并成立了Source 主干的和纵向联合的计划的废除 成立了以区域为基础的合作互助组 对电子媒介的更多重视 从信息传递到有声的转变 着重于 …… “来源”——类似路透社的来源途径 路标 颠倒的咖啡滤器 到目前为止的经验（1） 允许困难的问题得到提出 要求组织机构的关键性象征得到置疑，比如说时事通讯 在健康联系中和与合作者工作的确定方式 要求在工作成员间建立起理解和信任 到目前为止的经验（2） “锁定”的投资协议 缺少不受限制的投资,例如,让合作者参与这个会议 来自投资者的追求短期成果的压力 英国在能力培养上的花费被认为是昂贵的 到目前为止的经验（3） 鉴定其它资源来支持成员的发展,例如,人民中的投资者 并不适合所有的合作者-考虑到起始能力 吸收其他新的合作伙伴，比如说SAfAIDS 到目前为止的经验（4） 影响了新的合作伙伴的挑选 一些合作伙伴要比预期的难对付，比如HAIN 对于技能共享的更强烈需求 来自合作者的压力使驱使计划要求地更多 提供了更多与国际机构交流的机会，例如WHO IMD 到目前为止的经验（5） 许多合作伙伴已经做出了积极的反应，例如KANCO正寻求征收新的人员 关键性的困难变得无法分析描述和确认原则 将信息材料和其它活动例如培训相联系的重要性 学习和思考，指导和评价以及反馈机制的重要性 新的被支助的项目 加强拉丁美洲和加勒比海地区对HIV/AIDS患者的护理 提高巴勒斯坦的社会文明水平 心理健康的信息：影响政策和实践（巴勒斯坦） 增大印度弱势群体的声音 结论 这是一个好的想法 也起作用 但是 这是一项艰巨并且需要为之努力的工作 * 翻译：徐震 与具有相应专门知识的部门联系 需求和信息缺口的反馈 健康联系（组织）编写并分发准确，贴切，实用的时事通讯 健康工作者掌握更多资讯 健康联系资源中心作为一个典型以供效仿 当地资源中心依据健康联系模型来建立 健康工作者的实践操作得到进展 社会健康进步 与国际机构联系 南方合作者的能力得到增强 合作者的网络 反馈用于确认需求和缺口 积极的支持 各种交流 国家政策支持 使资源可获得 健康工作者的实践得到进步 社会健康得到进步 与其他例如HIV/AIDS，残疾工作者合作 与其他部门合作例如教育部门 颠倒的咖啡滤器 信息分发模型 北方的知识和信息 南方的组织和