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人力资源顶级工具之培训工具大全 目录 目录 第一章 培训运营管理 2 一、培训调查意见表 2 二、培训需求调查表 3 三、员工培训申请表 5 四、外派培训申请表 5 五、培训需求登记表 6 六、员工培训计划表 7 七、培训实施计划表 7 八、培训预算执行表 8 九、培训成绩评定表 8 十、培训效果调查表 9 十一、培训评估调查表 10 十二、员工培训档案表 11 十三、新员工入职培训制度 11 十四、员工在职培训制度 14 十五、外派培训管理制度 16 十六、培训讲师管理制度 18 第二章 培训课程开发 21 一、 ISD模型 21 二、HPT模型 22 三、CBET模型 23 四、ADDIE模型 23 五、DACUM模型 24 六、新进销售人员的培训课程体系设计 24 七、新进一线生产人员的培训课程体系设计 26 八、新任班组长的培训课程体系设计 27 九、新进中层管理人员的培训课程体系设计 28 十、培训课程设计管理办法 30 十一、培训课程实施管理办法 31 第一章 培训运营管理 一、培训调查意见表 1．基本情况 姓名 性别 年龄 部门 职务 填表时间 2．对以往培训的感知（可复选） （1）以往培训形式 □课堂讲授式 □小组讨论式 □角色扮演式 □游戏训练 □案例分析 （2）以往参加培训的原因 □自己要求 □领导指派 □企业要求 □自费学习 （3）培训后技能、绩效提升是否明显 □明显提升 □稍有提升 □效果一般 □不清楚 （4）以往的培训是否与个人绩效考核相联系 □全部是 □部分是 □很少 □从来没有 3．目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比，您还欠缺哪些方面的知识及技能，需要借助哪些培训来提高自己） 4．职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种责任、担任某种职务、达到多少年收入等） 近期目标： 中期目标： 长期目标： 5．您对哪种培训方式感兴趣 内部培训 □课堂讲授 □小组讨论 □案例分析 □角色扮演 □会议 □其他 外部培训 □专业机构培训 □去其他单位交流 □院校合作 □全脱产学习 □其他 6．对未来培训的建议和想法（可多选） （1）您最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是 □课堂讲授 □小组讨论式 □角色扮演式 □ 头脑风暴 □户外拓展训练 □军事训练 □案例分析 □游戏训练 （2）您能接受的培训时间是 □上班时间 □休息日 □下班后 □无所谓 （3）您最想要接受的培训课题排序为 □专业技术知识 □沟通技巧 □销售技巧 □管理技能 （4）您认为合适的培训频率是 □每月一次 □每两月一次 □每季度一次 □每半年一次 （5）未列出，但有必要写明的内容 （6）目前您急需参加的其他培训（例如学历教育、计算机操作技能、英语、商务礼仪等，至少列出两项） （7）您迫切希望提高的技能和掌握的知识（至少列出两项） 填写说明： 1．请按照实际情况填写此表； 2．请于 月 日之前，以部门为单位交到人力资源部，以便安排 年培训计划。 二、培训需求调查表 1．员工培训需求调查表（一） 姓名 所属部门 职位 一、未来1～…… 业务知识培训 （根据员工 所在的岗位 灵活选择） 现场管理 精益生产培训 …… 品牌宣传与市场策略 优质客户服务技巧 …… 预算规划与编制 成本分析与控制 …… 采购成本分析与控制 采购合同管理 …… 面试技巧 工作分析与评估 …… 2．员工培训需求调查表（二） 姓名 部门 职务 学历 工龄 填表日期 1．您希望公司提供下列哪些培训项目，并按照您的需要程度列出先后顺序： A．知识概念类培训 B．技术提升类培训 C．问题解决类培训 D．理念更新类培训 2．如果您刚进入一家公司，您最想了解该公司的哪些情况？（可多选） □ 公司发展概况 □ 主要业务及产品结构