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安全生产管理制度 绪 言 为了强化施工安全生产的监督管理，提高本项目安全生产管理水平，针对本项目的施工生产实际，制定本项目安全生产管理制度。 第一章 总 则 第一条 为了贯彻执行安全生产方针，明确各级领导和职能部门的职责，保障职工的安全和健康，促进生产的发展，特制定本制度。 第二条 本项目的安全生产管理制度适用于本项目全体员工，为保证国家、省、市有关劳动保护，安全生产方面的方针、政策、法令及其他有关的安全法规在本项目执行、贯彻，加强本项目的安全生产管理、监督工作，全体员工必须严格遵守和执行。 安全生产管理体系 第三条 根据国家“管生产必须管理安全”的原则，企业各级领导、各级职能部门根据各自安全生产管理方面的责任和任务，组成既有分工，又有机地联合起来的体制，形成一个与生产管理指挥系统相一致的安全生产保证体系。 第四条 项目安全生产领导小组安全生产职责： 彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律和规定； 据项目施工生产和经营状况，策划和完善安全生产管理制度、安全教育、安全计划和安全措施； 组织和督促项目各部门开展安全生产文明施工活动； 组织安全生产检查，落实安全生产各项措施，评议考核安全生产管理目标达标活动，决定对有关部门及班组、个人的奖罚。 本项目安全生产管理组织机构及项目安全管理小组见图示。 本项目安全生产管理组织机构及项目安全管理小组见图示。 项目安全生产管理组织机构图 项目经理 安全总监 第三章 项目管理人员安全生产管理制度 项目经理安全生产责任制 项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实； 2、负责组织制定项目安全管理目标和考核制度，按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行；并贯彻执行公司制定的安全生产管理目标，确保项目安全生产文明施工达标； 3、按照国家和总公司规定，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员； 4、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划； 5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程； 6、负责安全技术措施费用的及时投入，保证本项目安全生产所必须的资金； 7、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实； 8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收合格后方可继续组织施工；保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态； 9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，进行经常性维护、保养，保证正常运转，适时组织演练，并做好记录； 10、项目上发生生产安全事故后，项目经理应当立即向本单位负责人报告，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理。 项目生产经理安全生产责任制 1、协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施工现场的各项安全生产管理工作； 2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况； 3、确保本项目安全生产所必须的资金投入； 4、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作； 5、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改； 6、组织并参加每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改； 7、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识； 8、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识； 9、适时组织应急救援预案演练，并做好记录； 10、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并立即上报。 项目总工/技术负责人安全生产责任制 对项目安全生产负技术领导责任。 严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。 组织施工