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成本控制应用程序文件 TYZ-CB/2014-01 目的：保障产品合理的利润空间，推动公司持续壮大发展。 范围：适用于本公司各部门。 内容：按目录查询。 目录： 一、制定适时、合理的目标成本 … … … … … … … … …… … … … 3 二、样品开发针对目标成本进行有效控制 … … … … … … … … … … 4 三、加强样鞋的成本预算 … … … … … … … … … … … … … … …5 四、下单前对样品成本进行认真评审 … … … … … … … …… … …… 6 五、及时试做加强对材料的运用与工艺改良的把关 … … … … … … … 8 六、生管方面的控制… … … … … … … … … … … … … …… …10 七、仓库对材料或半成品的控制… … … … … … … … … … … … 12 1、原材料仓库对材料的控制… … … … … … … … … … … … 14 2、半成品配套（手工组）的控制 … … … …… … … … … … … 14 3、帮面发料仓库的控制 … … … … … … … … … … … … …15 4、成型中转仓库的控制 … … … … … … … … … … … … …16 八、品管部严把物料检测与效果确认的控制… … … … … … … … …17 九、各生产环节的控制… …… … … … … … … … … … … … …19 一）、裁断生产过程控制… … … … … … … … … … … … …19 二）、外协生产过程控制… …… … … … … … … … … … … …20 三）、发料仓库的控制… … … … … … … … … … … …… …21 四）、针车方面的控制… … … … … … … …… … … …… … …22 五）、成型中转仓库的控制 … … … … … …… … … …… … …23 六）、成型生产过程控制… … … … … … … … … … … … … …25 七）、成品仓库的控制… … … … … … … … … … … …… … …29 十、营销成品抽查的控制… … … … …… … … … … … … … … …31 十一、品管部的全程品质管控… … … … … … … … … … … … … 32 十二、办公低值易耗品的控制 … … … … … … … … … … … … …35 十三、能源与安全控制（行政部）… … … … … … … … … … ……36 十四、物料采购控制 … … … … … … … … … … … … … … …40 十五、客服与危机公关的控制 …… … … … … … … … … … … …42 十六、财务成本及风险控制 … … … … … … … … … … … … …44 十七、相关责任认定… … … … … … … … … … … … … … …47 成都太阳仔鞋业有限公司 2014-08-23 一、制定适时、合理的目标成本 营销部及时将去年各季度及当年各季度产品的销售价格分类汇总成《产品销售价 格表》呈报董事长。 开发部将去年各季度及当年各季度的样品开发类型、订货会参展数量、以及下个 季度开发计划，整理成详细表单资料，呈报董事长。 生产部生管（采购）每个季度将当季通用材料的价格行情和各个材料商的报价 与配合情况、以及生产环节的人工工资和管理费用等及时呈报董事长。 由董事长综合评估审核后制定下季度开发样品的目标成本控制范围，即具体鞋款 的价格上限标准. --- --- --- --- 由开发部、营销部、生产部提供相关方面的资料、预算成本的报批，董事长对目标成本价格进行最终核定。 核准者：董事长 执行者：开发部总监 跟踪者：营销部总监 配合者：生产部主管、采购主管 编制： 年 月 日 审核： 年 月 日 核准： 年 月 日 二、样品开发必须针对目标成本进行有效控制 开发部在开发新款时，按照公司制定的目标成本上限标准，对所开发新款鞋样的 材料运用、工艺要求进行严格的审核过滤。 少数特殊鞋款的成本超过目标成本范围，必须提前书面（