工程管理部二O一六年工作总结.docVIP

工程管理部二O一六年上半年工作总结 及下半年年工作计划思路 一、工程概况： 渭南市中心区供水（北水厂） 工程是渭南市政府确定实施的市级民生重点城市基础设施项目。项目的实施对于加快城市基础设施，缓解市区供水紧张局面，保证城区工业生产用水、党政机关、企事业单位以及居民生活用水和城市不断发展有着重要意义。 建设规模：北水厂设计规模为日供水20万吨，工程总投资约6.9亿元；分两期建设，其中一期投资约5.38亿元，建设规模为日供水10万吨；二期投资约1.52亿元，新增日供水10万吨，计划2020年底完成建设任务。 建设内容：主要包括净水厂、中心区加压泵站、厂站间输水管道及部分城区配水管网三大部分。 其中净水厂工程主要由调蓄水池、清水池、v型滤池、机械混合折板絮凝沉淀池、排水排泥池、污泥均衡池、污泥脱水间、综合加药间、生产用房、配水井、送水泵房及变配电间、生活辅助用房、综合楼等13个单体建筑物组成；中心区加压泵站工程主要由清水池及吸水井、加氯间、加压泵房及配电间3个单体组成；厂站间输水管道由管径为DN1400、长度8.8km管道和一座跨渭河廊桥组成。 二、加强分包商、协作队伍管理，促进项目管理 我项目部遵照集团公司集采中心规章及要求，本着公开、公平、公正原则，进行分包商、协作队伍招标工作，采用灵活多变的方式，采取公开招标、邀请招标、单一来源、竞争性谈判以及议标的形式等，从优选择分包商、协作队伍，以便于我部对内、对外控制。 分包商、劳务及协作队伍的信息管理： 加强分包商、协作队伍劳引入管理，全面推行集团公司集采中心招投标制度、分包商及协作队伍准入制，建立合格分包商、劳务及协作队伍信息在集采中心录入制度。加强对分包商、劳务及协作队伍资质、信誉的审查、评价，在全公司范围内的各项目部共享各分包商、劳务及劳务队伍相关信息。同时项目部广泛收集劳务队伍信息，加大信息储备，建立分包商及劳务队伍台帐，以便能及时为项目提供劳务队伍信。同时在集团公司网站上发布《合格劳务队伍名册》及《不合格劳务队伍名册》。以便在全公司内资源共享。 如有新中标项目时，在公司网站发布工程信息，有意向的分包商及劳务队伍可以参加投标。组织、监督项目部采用招标的方式和程序进行劳务队伍引入，队伍优先在合格分包商、劳务队伍信息录入名册中选择。 平时注意收集同类型及相关工程施工单价、工序施工单价，分地区、按时段做好施工工序成本分析、分项工程成本分析，从而对成本和单价能够做到心中有数。在大宗型物质设备材料采购招标过程中，要组织相关人员认真分析单价组成，确定合理单价，有效控制招标单价，使其比以往的相类似招标采购单价更具合理性，使其为项目降低成本。 二、施工进展情况 一期工程土建部分施工自2015年9月破土动工至今，经过项目部全体工作人员的努力协作，在建设方、监理方、设计方等其他部门和人员的大力支持下，取得了一定的成绩。截止2016年7月底完成的主要工程量为：土方开挖29万m3、灰土回填6.9万m3、砼浇筑4.6万m3、钢筋制安5800t，完成产值约8100万元。具体施工进展情况如下： 1、净水厂 主要节点工期计划： 2016年8月31日完成各单体土建主体施工； 2016年11月30日完成各单体设备安装及运行调试工作； 2016年12月31日完成厂内设备运行联动调试工作； 各单体建构筑现阶段进展情况： （1）调蓄水池---池体完成100%，后浇带施工完成30%，计划于8月15日完成后浇带施工100%，进入满水试验阶段。 （2）清水池---池体完成93%，计划于8月6日完成池体100%，进入满水试验阶段。 （3）v型滤池---池体完成60%，计划于8月25日完成主体100%，进入满水试验阶段。 （4）机械混合折板絮凝沉淀池：西侧池体完成100%，目前正在进行满水试验工作；东侧池体主体完成60%，计划于8月26日主体完成100%，进入满水试验阶段。 （5）排水排泥池---主体完成100%，满水试验工作已完成，计划于8月6日进行池体外围防腐及素土回填施工。 （6）污泥均衡池---主体完成100%，满水试验工作已完成，计划进入部分设备及工艺管道安装施工。 （7）污泥脱水间---主体完成100%，计划于8月31日完成二次结构及框架内设备基础施工。 （8）综合加药间---主体完成100%，二次结构完成85%，计划于8月20日进行部分设备安装施工。 （9）生产用房---主体完成65%，计划8月31日完成主体100%。 （10）配水井---基础处理完成85%、计划于8月5日完成基础处理100%，计划于8月31日完成主体100%。 （11）送水泵房及变配电间---主体完成50%，计划于8月31日完成主体100%。（根据7月31日设计联络会情况表明，该单体将做较大设计变更，届时根据变更情况重新调整工期