新合作物流配送中心建设项目可行性研究报告_.doc

新农村现代流通服务网络工程 新合作物流配送中心建设项目 可行性研究报告  目 录 第一章 总 论 1 （一）项目背景 1 （二）项目概况 7 （三）结论与建议 11 第二章 项目建设的必要性 13 第三章 建设规划与建设规模 20 （一）指导思想 20 （二）规划建设规模 20 第四章 场址选择 22 （一）场址所在地位置现状 22 （二）场址建设条件 22 第五章 总平面布置及建设方案 27 （一）总体布置 27 （二）场内外运输 28 （三）建设方案 28 第六章 资源节约 43 （一）国家节能的相关法律及设计规范 44 （二）项目的节能措施 44 第七章 环境影响评价 46 第八章 劳动安全卫生与消防 47 （一）劳动安全卫生 47 （二）消防设施 47 第九章 组织机构与人力资源配置 49 （一）组织机构 49 （二）人力资源配置 50 第十章 项目实施进度 51 （一）建设工期 51 （二）项目实施进度安排 51 （三）项目实施进度表 51 第十一章 投资估算与资金筹措 53 （一）投资估算 53 （二）建设投资估算 54 （三）资金筹措 58 第十二章 项目财务评价 60 (一)项目评价的依据 60 (二)项目经营成本与收入预测 61 (三)财务盈利能力分析 62 (四)清偿能力分析 62 (五)不确定性分析 62 (六)项目财务评价结论 64 第十三章 社会评价 65 （一）项目对社会的影响分析 65 （二）项目与所在地的互适性分析 65 第十四章 风险分析 67 （一）项目主要风险因素识别及分析 67 （二）防范和降低风险对策 67 第十五章 结论及建议 68 （一）结论 68 （二）建议 68 附表、附图、附件 （一）附表 （二）附图 项目总平面布置图 （三）附件 项目建议书的批复文件  总 论 （一）项目背景 1、项目名称 ************市新合作物流配送中心建设项目 2、承办单位概况 承办单位：************新合作商贸有限责任公司 联系地址：************市新区咸丰路下高埝供销社院内 法 人：************* 邮 编：727031 联系电话：********** 单位注册资金：300万元 ************新合作商贸有限责任公司，是************市供销合作社为适应现代流通服务体制于2007年5月成立的控股企业。公司独立核算，自负盈亏。下设日用品消费品市场配送中心1个，区域中心3个，终端连锁店80个。庄稼医院12个。农副产品配送中心1个。购销网点30个。农民专业和重视20个。贮藏、加工、配送冷库1座；经营信息系统4套。从业人员686人，其中，管理技术人员36名。公司董、监事会等组织机构健全，规章制度完善，有一支懂经营管理的领导班子和经过培训的农民经纪人队伍，服务设施、办公场地齐全，是************市新农村现代流通服务网络工程龙头企业。2008年实现营业收入8000万元，利润240万元，税金120万元。全年配送农业生产资料、农副产品3万余吨，占营业收入的70%以上。 3、可行性研究报告编制依据 ⑴党的十七大关于推进社会主义新农村建设的指导方针 ⑵国家关于发展我国现代物流的方针、政策及规划 ⑶党中央国务院关于应对全球金融危机、扩大内需的重大决策和有关措施 ⑷国务院常务会议研究部署搞活流通扩大消费和保持对外贸易稳定增长的政策措施 ⑸《新农村现代物流服务网络工程专项资金管理暂行办法》 ⑹中共************省委、省人民政府关于贯彻落实《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》的实施意见（陕政发【2006】5号文件） ⑺************省政府关于加快供销合作社改革与发展，推进社会主义新农村建设的意见 ⑻************市“新网工程”建设规划 ⑼************市“十一五”规划 ⑽************市发展和改革委员会关于************新合作商贸有限责任公司建设************市新农村流通网络工程备案的通知（铜发改发【2008】145号文件） ⑾建设承办单位提供的相关资料 4、项目提出的理由与过程 ⑴党的十六大提出“统筹城乡经济社会发展，建设现代化农业、发展农村经济、增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务。”同时要求“健全农产品质量安全体系；增强农业的市场竞争力，积极推进农业产业化经营模式，提高农民进入市场的组织化程度，开拓农村市场、搞活农产品流通，健全农产品市场体系。”供销社是为农民服务的合作经济组织，根基在农村，主体是农民，基础是农业。供销社的工作与助农增收，扶困救弱，改善农民生活条件