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扶持:项目类别:项目()
项目代码:
国家农业综合开发产业化经营财政补助项目
2012年河南省
农民专业合作社项目申报书
项目名称:####市####县500吨蔬菜保鲜库新建项项目单位:
项目建设地点:
可研编制时间:二〇一年月第一章 总 论 1
1.1、项目建设单位概况 1
1.2、项目概况 2
1.3、可行性研究报告编制原则、依据和范围 7
第二章 市场分析 9
2.1、市场总体分析 9
2.2、琼脂市场分析 13
2.3、市场分析小结 17
第三章 项目选址与建设条件 19
3.1、项目选址 19
3.2、建设条件 19
第四章 建设内容与规模 27
4.1、建设内容与规模 27
第五章 产品方案与生产工艺 30
5.1、产品方案 30
5.2、生产工艺 30
第六章 主要原辅材料及动力供应 34
6.1、主要原辅材料 34
6.2、动力燃料供应 35
第七章 总图运输与公用工程 37
7.1、总图布置 37
7.2、公用工程 38
7.3、总图运输工程 43
第八章 节能分析 46
8.1、用能标准和节能规范 46
8.2、能耗状况和能耗指标分析 48
8.3、节能措施和节能效果分析 48
第九章 环境影响分析 51
9.1、环境现状分析 51
9.2、环境影响及治理措施 51
9.3、污染治理措施 55
第十章 劳动安全卫生与消防 58
10.1、危害因素 58
10.2、安全措施方案 58
10.3、消防 60
第十一章 企业组织与人力资源配置 62
11.1、企业组织 62
11.2、人力资源配置 62
11.3、企业组织结构图 63
第十二章 项目实施进度与工程招标 64
12.1、项目实施进度 64
12.2、工程招标 66
第十三章 投资估算与资金筹措 69
13.1、投资估算 69
13.2、资金筹措 70
第十四章 财务评价 72
14.1、评价依据 72
14.2、基础数据 73
14.3、财务评价 74
14.4、不确定性分析 76
第十五章 社会评价与风险分析 79
15.1、社会影响分析 79
15.2、社会适应性分析 79
15.3、风险分析 80
第十六章 研究结论与建议 81
16.1、结论 81
16.2、建议 81
一、合作社基本情况
项目建设单位,成立于200年月,合作社理事长,男,4岁,高中文化程度,是。9年7月马青合出资220万元,马玉河、周兵刚、赵顺雷、周伟峰每人各出资70万元,共计500万元,成立了####县源泉蔬菜种植专业合作社,开始从事,经过年的,亩,为引导农民生产适销对路的,把产前、产中、产后的全过程纳入标准化和规范化的轨道,为农民架起致富桥梁合作社实行社员代表大会制度,设立理事会,理事长1名,理事名,理事长为合作社法定代表人。理事会下设一室三部,即办公室、生产技术部、销售部、财务部。
合作社按照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社示范章程》的要求和自己的实际情况制定了《财务管理制度》、《盈余分配制度》《社员(代表)大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《社员培训制度》和《档案管理制度》等多项制度,做到财务管理透明公开,工作制度科学规范,重大事项民主决策,主动接受社员监督,使合作社管理走向了日常化、制度化、规范化。状况
主要从事的生产及销售。自成立以来,随着国家相关政策的出台,其相关制度和运行机制都在不断完善和提高,为社员统一提供种苗、统一提供服务、统一产品监测、统一产品包装、统一集中收购、统一对外销售的六统一服务,把合作社生产和经营过程中获得的所有利润全部给了社员,社员获得了最大效益。经测算,社员和非社员相比,每年每亩可多收益元,效益相当可观。社员对合作社提供的从生产、销售到加工各个环节的服务比较满意,对合作社的依赖程度日益提高。同时,带动周边300户农民种植。合作社产业发展势头良好,发展前景十分乐观。根据合作社财务审计报告,20年财务状况。
(一)必要性分析
每年的4-5月份是蒜薹收获的季节,7月份是土豆的收获季节,合作社的无公害蔬菜基地就会有大量的蒜薹,土豆收获。周边蒜薹及土豆的产量每年可达到5000吨。由于没有保鲜冷库,蔬菜的保鲜期短,蒜薹只能以每公斤1.2元左右,土豆每公斤0.6元左右的低价卖给中间商。短短几个月后蒜薹和土豆的价格就上涨一倍以上,蒜薹达到每公斤3元左右,土豆每公斤1.6元左右。等到元旦、春节期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤4元以上,土豆可以达到每公斤2.4元以上。由于运输路程相对较近,蒜薹及土豆的损失率仅有3%。
为改变基地蔬菜价格难以提高的现状,合作社计划建设500吨蔬菜保鲜库项目。该项目的建成,不仅可以调节蔬菜淡忘季余缺,
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