批次管理办法讲解.ppt

品质部 2014-10-20 品 质 保 证 方 案 推 行 实 施 沧州永达五金制造有限公司 １. 目的与适用范围 本办法规定了产品（含零部件）批次管理的原则、要求和管理职责。目的是为保证产品质量的可追溯性的管理。 本办法适用于沧州永达五金制造有限公司成批量生产的产品。 ２. 职责 2.1 生产部负责产品批次管理,组织实施生产流转卡管理，协调、检查批次管理工作。 对半成品、成品入库、保管、发放过程的批次管理负责。 2.2 仓库对外购器材的保管、发放过程的批次管理负责。 2.3 生产线对半成品、成品、在制品加工、装配和周转过程中的批次管理负责。按《生产流转卡》的管理要求执行,对执行的正确性负责。 2.4 质量部对材料进货到产品出厂的批次管理有监督的责任。对《生产流转卡》的执行情况进行指导和检查。 品 质 保 证 方 案 推 行 实 施 沧州永达五金制造有限公司 ３. 批次管理基本原则 3.1 保证可追溯性。一旦出现产品质量问题，通过产品及批次可追踪到： a)责任单位及责任者； b)产品出厂（或生产）日期； c)组装产品零部件（外配件）批次号； d)质量问题所涉及到产品的范围。 便于生产管理。批次管理应结合产品特点，与生产组织形成相适应，便于在生产管理中贯彻落实。 3.3 体现经济性。批次管理应综合考虑生产任务、生产能力和管理费用等因素，达到经济合理。 3.4应做到“五清”、“六分批”。五清是：批次清、数量清、质量情况清、原始记录清、批号清；六分批是：分批投料、分批加工、分批检验、分批装配、分批保管，分批出厂。 3.5 生产线及有关部门，对生产过程中的产品质量和数量的数据统计，应以生产流转卡为主要依据。 3.6 发现不合格品批，应按批采取隔离措施，做出醒目的不合格标志，并报有关部门及时处理。 品 质 保 证 方 案 推 行 实 施 沧州永达五金制造有限公司 4 批次编号 4.1 批次编号：年号+月号+日号+当班。 例： 14 10 21 A 年号 月号 当日号 当班 4.3 批次号应具有维一性，不同时间生产的产品，批次编号不同。 5 《生产流转卡》管理 5.1《生产流转卡》的定义：以零、部件为对象，综合的发布指导工人根据既定的工艺路线顺序进行加工的指令。 5.2生产线按批次建立《生产流转卡》，详细记录批号、投入时间、产品名称/型号、投料时间、配料清单编号、工序名称、投入数、合格数、不合格品数、操作者/检验员等，并保存备查。 5.3《生产流转卡》的加工工序名称和顺序由生产线长根据工艺文件规定流程及要求填写，下发到生产班组执行。 5.4 在生产过程中，操作者或检验人员必须在生产流转卡上认真如实填写生产情况，并做到上道工序不清下道工序不接。 品 质 保 证 方 案 推 行 实 施 沧州永达五金制造有限公司 5.5 生产流转卡一小批一张，随产品按工序流转。《生产流转卡》填写不符合规范要求、破损、丢失的产品在没有得到改正前不得流转，并对责任人进行处罚。 5.6 产品成品测试合格后，由包装组进行组批，《组批记录》应按《生产流转卡》填写批号、配料清单编号、生产日期。原则上按一张《生产流转卡》组一小批，《生产流转卡》的数量不能组一小批时，可以取相邻的批次的同类产品补充，必须按先进先组的原则。 5.7产品组批后，《生产流转卡》应作为产品档案保存在生产部，品质部按《组批记录》和最终产品检验结果开具产品出厂质量证明文件（产品检验报告），质量证明文件（产品检验报告）随产品入库，生产部按月对产品档案整理归档。 5.8产品的批次标志应与《组批记录》和《生产流转卡》保持一致。质量证明文件和实物相符，手续齐备，具有可追踪性。 品 质 保 证 方 案 推 行 实 施 沧州永达五金制造有限公司 6. 批次管理程序 6.1 外购器材的批次管理 a)外购器材应有批号和该批的质量证明文件； b)同种器材的供应单位每批数量应尽量作到相对稳定，其批量应合理，便于产品配套和管理； c)按批进行进货检验，并检查批次标志及其质量证明文件的符合性； d)按批次入库建帐，分别保管，帐、物、卡相符，批次标志清晰，位置醒目； e)按批发放，执行先进先出原则，批次凭证齐全，手续完备。 6.2 在制品的批次管理 a)根据生产任务和生产批量，确定生产批次； b)分批投料，配套件应有批次标志，并在《配料清单》记录； c)按批次顺序加工，并在《生产流转卡》中记录； d)在同一工作场地应避免同时加工两个批次的产品； e)在加工一个批的产