技术和质量管理讲解.ppt

施工 过程 施工班组 施 工 进 度 （天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 A A1 B B1 B2 B3 C C1 C2 D D1 工期计算 ： ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ① ② ② ③ ④ ③ ⑤ ⑥ ④ ⑤ ⑥ 步骤： 第一步：找出tmin，确定Ki,i+1(最大公约数) 第二步：计算各施工过程的班组数bi(流水节拍/流水步距)，并计算施工班组总数N′ 第三步：计算工期； 不等节拍流水 与 成倍节拍流水 施工中，如果无法按照成倍节拍特征相应增加班组数，每个施工过程只有一个施工班组，也只能按照不等节拍流水组织施工。 二、物资配置计划 主要材料和预制品配置计划是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据，是根 据施工图纸、工程量、消耗定额和施工总进度计划而编制的。 主要施工机具可根据 施工总进度计划及主要项目的施工方案和工程量，套定额或按经验确定。 设备配置计划可根据施工部署、 施工方案、施工总进度计划、主要工种工程量和机械台班产量定额而确定；运输机具的需要量根据运输 量计算。 大型临时设施计划应遵循尽量利用已有或拟建工程的原则，按照施工部署、施工方案、各种配置计 划，并根据业务量和临时设施计算结果进行编制。 三、总体施工准备 1.土地征用、居民拆迁和现场障碍拆除工作； 2.确定场内外运输及施工用干道，水、电来源及其引人方案； 3.制订场地平整及全场性排水、防洪方案； 4.安排好生产和生活基地建设，包括混凝土集中搅拌站，预制构件厂，钢筋、木材加工厂，机修 厂及职工生活福利设施等； 5.落实材料、加工品、构配件的货源和运输储存方式； 6.按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量工作； 7.组织新结构、新材料、新技术、新工艺试制、试验和人员培训； 8.编制各单位工程施工组织设计，研究制订施工技术措施等。 一、有节奏流水 定义：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的流水施工方式。 （一）等节奏流水 定义：也叫全等节拍流水，指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等。 1．等节拍等步距流水(t=k) 定义：各流水节拍均相等，各流水步距均相等且等于流水节拍。 【例1】某分部工程可以划分为A、B、C、D、E五个施工过程，每个施工过程可以划分为六个施工段，流水节拍均为4天，试组织等节奏流水。要求：绘制横道图并计算工期。 施 工 过 程 施 工 进 度 （天） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 A B C D E 特征： 工期计算： ti＝t＝常数； Ki,i+1＝K＝t＝常数 T＝（N＋M－1）t＝（N＋M－1）K N—施工过程 M---施工段 【例2】某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为三个施工段，其流水节拍均为3天，请问可以组织什么流水，计算工期。 【解】T＝（N＋M－1）t＝（4＋3－1）×3＝18天 2．等节拍不等步距流水 定义：各施工过程的流水节拍全部相等，但各流水步距不相等。 【例3】某分部工程划分为A、B、C、D、四个施工过程，每个施工过程划分为三个施工段，其流水节拍均为4天，其中施工过程A与B之间有2天的搭接时间，施工过程C与D之间有1天的间歇时间。试组织等节奏流水，绘制进度计划并计算流水施工工期。 施 工 过 程 施 工 进 度 （天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A B C D 【例3】N=4，M=3，ti＝4天，A与B之间有2天的搭接时间，C与D之间有1天的间歇时间。 施 工 过 程 施 工 进 度 （天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A B C D 特征： 工期计算： ti＝t＝常数 ； K i，i+1＝t＋tj－td tj-----间歇时间 td----搭接时间 【例4】某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为四个施工段，其流水节拍均为5天，其中施工过程A与B之间有2天的间歇时间，施工过程C与D之间有1天的搭接时间，D与E之间有1天的间歇时间。请问可以组织什么流水，计算工期。 【解】 （二） 异节奏流水 定义：同