会计主管委派工作会上的讲话.doc

主管委派工作会上的讲话 同志们： 今天，是你们加入XX会计部部这个小团队的第一天，在此，我代表会计部全体员工欢迎你们的到来，你们的到来给会计部部增添了新的活力。 我作为一个部室的牵头人，接下来和大家一起工作，需要在座每一位的支持和帮助。从我个人来讲，我会充分地信任大家、紧紧地依靠大家、真诚地团结大家，和同志一，积极努力而又脚踏实地的把推向一个新的层次。借此机会，防控案件 1、会计主管是营业机构会计核算的组织者。会计主管工作重点是通过合理设置柜员岗位，核算处理。具体来讲：负责合理确定柜面人员劳动组合。在满足风险控制的要求下，提高业务处理的效率负责合理划分柜员的业务范围和操作权限，使重点业务、重点环节、重要事项的处理置于严密的控制之下负责组织营业机构的会计核算会计内控建设。 会计主管是会计内控制度的执行者。会计主管作为会计内控的“第一道防线”，是会计内控制度的主要执行者和实施者。会计主管的执行力，是确保各项规章制度贯彻落实的基础。通过对会计过程的控制，及时发现和纠正违规行为。通过对预警信息的分析，及时识别和控制各种风险点。通过对各类会计业务差错、事故和违规行为的核查，降低风险损失。将基层会计内控管理现状和问题，及时反馈到上级行，便于上级行有针对性的采取措施。 会计主管是会计信息质量的“守卫者”。当前，我行的交易渠道，主要有柜台交易、自助交易，网上交易、电话交易、市场交易等。在业务处理中，产生大量的交易信息，包括会计核算信息、风险管理信息、客户服务信息、反洗钱信息等等。因此，要“管好账、管好钱”，就必须加强对柜员操作行为的管理。会计主管要“站好岗、放好哨”，加强对交易的风险控制，确保会计信息的真实、完整。?????二、充分发挥会计主管作用，积极做好内控管理工作 作为主管，就是负主要责任管理。XX基层营业机构委派会计主管是向所辖基层营业机构委派；委派会计主管隶属于管理并向其负责，代表对受派机构行使会计监督职能。委派会计主管的主要工作任务是代表组织好派驻单位内勤人员的劳动组合；管理受派机构会计业务、监督受派机构严格执行各项会计规章制度及会计操作规程；正确组织会计核算，防范操作风险；组织柜员加强政治、业务学习，做好会计监督、服务、指导和协调工作会计主管在新形势下，如何充分发挥职能作用，促进业务又好又快发展。 一会计主管当好主角 改革发展的深入，各项业务呈现蓬勃向上的态势。在业务迅速发展的同时，风险管理的压力也进一步加大。会计主管作为XX派驻基层营业网点的内部负责人，防控风险是会计主管的首要任务和基本职责。会计主管防控风险必须坚持事前、事中、事后监督管理的有机结合以加强管理、控制风险为主要责任确保运营安全、案件事故当好主角。 要密切关注员工的思想动态，源头控制不稳定因素。平时，会计主管要全面了解掌握柜员的思想、生活习性和经济状况，通过经常的谈心、谈话加强沟通，及时发现不良的思想苗头和行为习惯，做好疏导和转化工作，同时以适当的方式，向汇报，并提出合理的建议措施。 二坚持制度管理，严格把好各类业务关口。制度是会计工作的生命线。首先要严格执行岗位制约规定，坚持不相容业务岗位分离制度。其次严格监控重点业务，如库款、对账、重空凭证、上门服务、延伸柜台和票据业务等。三切实抓好操作规范，有效防范操作风险。要通过采取业务学习和技能训练考核措施，强化员工的规范化操作意识和能力的培养。严格进行各类业务的授权，及时发现违规操作问题，各基层网点要努力达到三个100%，有效防范会计操作风险。即柜员临时离岗制度执行率达到100%，账户管理合规率达到100%，预警信息及时正确核销率达到100%。 四加强检查监督，及时发现和整改问题。会计主管必须坚持每日重点业务的必审制度，特别关注重点时段、节假日业务和冲正抹账、挂失等特殊业务的处理。要改进检查的方式，利用监控系统进行录像调阅，发现问题。要加大对违章行为和屡查屡犯问题的整改力度，制订考核办法，严格奖惩兑现。是积极。充分认识到业务的快速健康发展对于做好本职工作的支持与促进作用。首先要主动关注网点的业务经营，积极参与网点业务经营情况的分析研究，提出合理化建议，为业务的有效发展积极献计献策。要做好财务的核算、监测、分析工作，对每日资金的主要变化情况及时搜集反馈，努力压缩不合理占用。在严格执行费用计划的前提下，正确合理有效地使用费用，正确核算反映财务收支，确保各项收入不流失。对网点各项经营目标任务的完成情况，进行经常性的监测分析，发现存在问题主动提出建设性意见。会计主管要认真履职。 会计主管对待工作要有一种目标追求，就是争创一流的工作业绩，这是实现自身价值的一种体现。一是要加强学习，不断提高自己的政策业务水平和协调能力二是努力发挥表率作用三是要敢抓敢管，一丝不苟抓好监督管理四是要勤于思考，不断增强履职能力，要提倡会计主管每天进行