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战略管理案例分析
战略管理案例分析
——宝洁公司
作者:
学号:
公共事务学院 公共管理系2011级行政管理专业(本)
一、宝洁公司宗旨、价值观及原则 3
(一)、公司宗旨 3
(二)、公司价值观 3
(三)、公司原则 4
(四)、公司的远景目标与承诺 4
二、宝洁公司内部环境分析 4
(一)、宝洁公司资源分析 4
(二)、宝洁公司能力分析 5
(三)、宝洁公司核心能力分析 5
(四)、宝洁公司企业文化分析 5
(五)、宝洁的SWOT分析 7
三、宝洁公司的外部环境分析 8
(一)、宏观经济环境分析 8
(二)、PEST分析 8
(三)、五力模型 9
四、宝洁公司的战略 11
(一)、多品牌战略 11
(二)、全球化战略 12
五、公司的关键治理 14
(一)、产品定位 14
(二)、产品营销 14
六、应急计划——危机公关 14
战略管理案例分析
-----------宝洁公司
[摘要] 宝洁公司(Procter Gamble),简称PG,是一家建立1837年美国消费生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等
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